4月11-12日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理胡瑞連帶隊調(diào)研督導裝備制造板塊戰(zhàn)略實施和生產(chǎn)經(jīng)營工作,與裝備集團領(lǐng)導班子和中層干部座談,深入湖南煤機車間一線現(xiàn)場調(diào)研、與基層代表交流。
胡瑞連對裝備集團自去年5月正式運行以來,在“抓黨建、抓重點、抓落實”方面持續(xù)聚力攻堅,不斷深化改革,強化管理,提升效益所取得的顯著成效給予了充分肯定。胡瑞連指出,裝備集團要聚焦主業(yè)謀經(jīng)營,以“十四五”規(guī)劃修編為契機,堅定主業(yè)方向,以礦山裝備制造為主攻,立足省內(nèi)、拓展省外,謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營工作;要對標一流強管控,主動與行業(yè)先進對標,用省內(nèi)外兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗,砥礪自身精細管理,提高企業(yè)核心競爭力;要堅持深化改革增活力,妥善處置歷史遺留問題,深化內(nèi)部專業(yè)化業(yè)務整合,創(chuàng)新機制,激發(fā)各級創(chuàng)新、創(chuàng)利積極性;要發(fā)揮優(yōu)勢拓市場,搶抓國家政策紅利和湖南制造強省機遇,發(fā)揮國企優(yōu)勢,不斷揚優(yōu)勢、補短板,拓展裝備市場;要堅持整合資源謀發(fā)展,積極申報國家級“專精特新”企業(yè),爭取立達股份上市,拓展融資平臺,加強集團內(nèi)外部企業(yè)信息共享、融合發(fā)展。
在湖南煤機公司,胡瑞連強調(diào),煤礦的根本出路在于機械化,湖南煤機要不忘初心,積極擔當作為,為復雜煤層的機械化開采提供切實可行的裝備方案,致力打造復雜煤層機械化原創(chuàng)技術(shù)的策源地。要深入礦山一線,了解裝備需求,整合集團內(nèi)各類技術(shù)資源進行個性化、差異化、定制化裝備研發(fā)。胡瑞連要求,煤機公司要不斷強主業(yè)、夯基礎(chǔ)、求創(chuàng)新、拓市場、抓回款、提效益,確保完成全年沖刺目標,為集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)再建新功。
集團公司黨委委員、董事會秘書、裝備集團董事長王群偉,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理曹建書參與調(diào)研。
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