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胡瑞連深入調(diào)研岳陽公司經(jīng)營發(fā)展工作

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2023年04月28日

本網(wǎng)訊(通訊員簡飛君 賀祥)4月24-25日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理胡瑞連帶隊(duì)到岳陽公司調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)、戰(zhàn)略實(shí)施、經(jīng)營管理及“4·30”節(jié)點(diǎn)工作。

胡瑞連一行深入岳陽公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場,沿著碼頭皮帶走廊,一路查看了儲備基地一期工程T2轉(zhuǎn)運(yùn)站、引橋皮帶機(jī)棧橋、壩基皮帶機(jī)基礎(chǔ)、向巴陵石化供煤通道沿線棧橋,詳細(xì)了解了“4·30”目標(biāo)安全、質(zhì)量和進(jìn)度情況,并在項(xiàng)目部召開了調(diào)研座談會。胡瑞連對岳陽公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建單位,加班加點(diǎn),克服困難,挑戰(zhàn)不可能,全力保證“4·30”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)付出的艱辛努力給予了充分肯定。胡瑞連要求:一要抓重點(diǎn)、強(qiáng)督導(dǎo),確保“4·30”目標(biāo)完成。要本著對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)參建單位的管理,落實(shí)各方責(zé)任,保質(zhì)量、保安全、保工期,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二要搶機(jī)遇、樹品牌,抓好戰(zhàn)投引進(jìn)。抓住煤炭價(jià)格下行、從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,發(fā)揮好湖南煤炭需求缺口巨大的區(qū)域優(yōu)勢,講好湘煤故事,加強(qiáng)戰(zhàn)投引進(jìn),盡快落實(shí)落地。三要抓源頭、求創(chuàng)新,謀劃項(xiàng)目運(yùn)營。多考察學(xué)習(xí)其他碼頭的管理和運(yùn)營,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),謀劃好碼頭一期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。儲備基地要實(shí)現(xiàn)煤炭儲備、物流中轉(zhuǎn)、配煤加工等業(yè)務(wù)集成,提升經(jīng)營創(chuàng)效能力。四要防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理,抓好經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要本著風(fēng)險(xiǎn)可控、方案可行、效益可期的原則,發(fā)揮好信息平臺、物流平臺和銷售運(yùn)營平臺的作用,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),確保煤貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理曹建書,集團(tuán)公司工程管理部、戰(zhàn)略投資部等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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