集團公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會

本網(wǎng)訊（記者劉俊明 王金星 粟婧 通訊員袁振戎）7月24日，集團公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會。會議貫徹落實省屬監(jiān)管企業(yè)上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，以及全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議、省政府第二次全體會議的相關(guān)決策部署，認真總結(jié)集團公司上半年工作，梳理分析存在的問題和不足，在緊扣“安全、轉(zhuǎn)型、高效”工作主題，堅持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三大導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，對下半年工作進行安排部署，從而激揚奮進力量，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連作集團公司上半年經(jīng)濟運行分析報告。上半年，全集團完成營業(yè)收入88.63億元，同比增加1.6億元。實現(xiàn)利潤5.66億元，同比增加1311萬元。煤炭、施工建設(shè)、資產(chǎn)管理、新能源四個板塊比預(yù)算和同期增利，機械裝備與LED板塊完成預(yù)算目標(biāo)。報告對集團公司三季度的經(jīng)營工作作出了具體的安排部署，要求堅決托牢安全底板，奮力實現(xiàn)經(jīng)濟增長目標(biāo)，全面落實精細管理，關(guān)口前移防范風(fēng)險，有序推進重點項目建設(shè)。

股份公司總經(jīng)理彭雙良作股份公司上半年經(jīng)濟運行分析報告。報告總結(jié)上半年股份公司取得的成績，分析了面臨的形勢及存在的不足，并對三季度股份公司的工作進行安排部署。

會上，能投售電公司、興源礦業(yè)公司作了經(jīng)驗介紹，金竹山礦業(yè)公司作了表態(tài)發(fā)言。

與會人員分組圍繞“上半年工作存在哪些問題和不足”“面對形勢和挑戰(zhàn)，下半年如何守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，確保實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)”兩個主題，開展了熱烈討論。通過深入分析思考，對標(biāo)對表，思想更加統(tǒng)一，目標(biāo)更加明確，信心更加堅定。

集團公司黨委書記、董事長廖建湘在講話中指出，今年以來，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，經(jīng)濟下行的巨大壓力，集團公司上下踔厲奮發(fā)、勇毅前行，各項工作齊頭并進，既有量的增長，也有質(zhì)的提升。上半年，我們加壓奮進謀發(fā)展，全集團安全形勢總體平穩(wěn)，杜絕了較大及以上事故發(fā)生，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)逆勢增長。迎難而上抓發(fā)展，面對煤價下行壓力，股份公司聚焦“增產(chǎn)提質(zhì)降本”作文章，深挖潛力增產(chǎn)量，舞活銷售拓渠道，科學(xué)配煤提質(zhì)量，確保了產(chǎn)銷平衡和企業(yè)效益最大化。改革創(chuàng)新促發(fā)展，堅決貫徹落實中央、省委有關(guān)決策部署，鞏固國企改革三年行動成效，乘勢而上實施新一輪深化國企改革行動。固根鑄魂保發(fā)展，以開展主題教育為主線，以“黨建強基賦能”為抓手，有力有序推進“書記攻難關(guān)、黨員作表率”活動，創(chuàng)新融合方式，以高質(zhì)量黨建助推集團高質(zhì)量發(fā)展。深入推進“廉潔湘煤”建設(shè)，持之以恒嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，不折不扣抓好專項整治，集團上下政治生態(tài)進一步優(yōu)化。但是在成績面前，必須始終保持清醒頭腦，看到存在的問題和不足，采取有力措施加以解決。

“審視當(dāng)前面臨的形勢，我們必須始終篤定目標(biāo)。”廖建湘在講話中要求，下半年，要善觀大勢、常思大局，特別是要從推進中央、我省有關(guān)會議精神落地落實的維度和視角，認真研判形勢，有效推進工作。一要充分認清宏觀經(jīng)濟“勢趨平穩(wěn)、穩(wěn)中向好”的形勢，二要充分認清煤炭行業(yè)“高位景氣、高位供應(yīng)”的態(tài)勢，三要充分認清集團公司“動態(tài)調(diào)整、累進提升”的優(yōu)勢。

廖建湘強調(diào)，面對下半年的任務(wù)，必須勇于沖鋒決勝。下半年，集團公司上下必須堅定信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變的工作思路，聚焦重點工作，展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新發(fā)展，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。狠抓安全生產(chǎn)。堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅決剎住零敲碎打的事故車，絕不能讓量變引起質(zhì)變，絕不能讓新湘煤創(chuàng)樹的安全發(fā)展的新形象受到損害，讓新湘煤持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的生存空間受到擠壓。狠抓管理提升。特別是要加強成本、資金、銷售和質(zhì)量管理。狠抓深化改革。要聚焦“防風(fēng)險”加強管控，聚焦“創(chuàng)一流”比學(xué)趕超，聚焦“市場化”激發(fā)活力。狠抓轉(zhuǎn)型升級。推轉(zhuǎn)型就要抓項目推進，抓政策爭取。狠抓黨的建設(shè)。要以更高站位推進主題教育，以更大力度抓實強基賦能，以更實舉措推動高質(zhì)量發(fā)展，同時要筑牢黨風(fēng)廉政風(fēng)險防線，狠抓作風(fēng)建設(shè)，讓全集團“取向正、全力拼”的良好氛圍進一步濃厚，讓向上向善的力量更加充盈。

集團公司黨委委員、總會計師賀燦星主持會議并對3家單位的發(fā)言進行了點評。同時要求所屬各單位深刻領(lǐng)會會議精神，抓好會議精神落實，搶抓機遇，迎難而上，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的湘煤力量，以“上下同欲、共同奮斗、永不懈怠”的昂揚狀態(tài)，把管理責(zé)任壓緊壓實，把任務(wù)目標(biāo)落實落細，層層傳導(dǎo)壓力，不斷加壓奮進，堅決確保完成全年各項奮斗目標(biāo)。

在家的集團公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)，集團外部董事出席會議；礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨總支書記、局長，集團公司所屬各單位黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理、分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理，總部機關(guān)副部級以上人員參加會議。