集團(tuán)公司召開半年度安全生產(chǎn)工作會議

7月26日，集團(tuán)公司召開半年度安全生產(chǎn)工作會議，會議認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實全省安全生產(chǎn)和防汛抗災(zāi)電視電話會議暨省安委會第三次全體會議工作要求，總結(jié)分析前一階段工作，安排部署后階段安全守底行動。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連出席會議并講話。

會議指出，上半年，全集團(tuán)深入開展風(fēng)險隱患大排查大整治行動、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和安全守底行動，落實重大事故隱患掛牌督辦制度，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)基本盤，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好的態(tài)勢逐步凸顯。作為煤炭板塊的股份公司積極推動安全生產(chǎn)治本攻堅和煤礦重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，著力夯基固本，對?biāo)提升，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，要確立“三個意識”。就是要確立“安全絕對第一，才能保證絕對安全”的安全思想意識；確立“沒有防不勝防，只有防而不實”的安全責(zé)任意識；確立“難題變成課題”的安全創(chuàng)新意識。要看到“三個差距”。要從安全發(fā)展趨勢、外部安全環(huán)境、自身安全工作來查找差距；要從指導(dǎo)思想上是否牢固樹立了“生命至上、安全第一”的理念上找差距、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)在工作作風(fēng)上是否扎實等9個方面找差距，切實將安全責(zé)任落實到位；要強(qiáng)化“三個重點”，即：突出工作重心、夯實安全基礎(chǔ)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要按照《關(guān)于開展“抓接替、保安全”聯(lián)責(zé)聯(lián)保督導(dǎo)活動的通知》落實好“一堅決目標(biāo)八嚴(yán)格”要求，確保安全生產(chǎn)。

會上，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理饒高傳達(dá)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和李強(qiáng)總理批示精神。股份公司總經(jīng)理湯世杰作股份公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作報告。集團(tuán)公司總工程師彭雙良作集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作報告。

集團(tuán)公司黨委委員、總會計師賀燦星主持會議。

集團(tuán)、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)，各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨總支書記、局長（含主持工作），所屬企業(yè)黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理、分管安全工作的副總經(jīng)理，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)技術(shù)部門全體人員參會。