金竹山公司狠抓物資采購管理

本網(wǎng)訊（通訊員劉友初報(bào)道）金竹山公司出重拳，嚴(yán)格加強(qiáng)物資材料采購管理，效果顯著。到目前為止，年內(nèi)已兩次對(duì)標(biāo)準(zhǔn)緊固件、儀表、低壓電器等10多類物資材料進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo)議標(biāo)，合理定價(jià)。僅水泥、錨固劑、速凝劑三種材料，預(yù)計(jì)全年就可節(jié)約33.65萬元。

　　該公司年產(chǎn)原煤近百萬噸，每年所需的材料消耗達(dá)數(shù)千萬元。今年年初，該公司出重拳，堵漏洞，千方百計(jì)降成本，改變以往定價(jià)(定商)、采購、使用不分離的作法，成立了物資材料定價(jià)委員會(huì)。凡是礦井所需的材料，都由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購，物價(jià)委定價(jià)（定商），礦井只管使用。從元月份起，物價(jià)委員會(huì)對(duì)公司自主采購的物資材料開展了全面的巿場調(diào)查，同時(shí)在公司和礦井張貼招標(biāo)公告，供應(yīng)商報(bào)名，然后由審計(jì)、企管、紀(jì)委、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、機(jī)電、和有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)組成議標(biāo)小組，經(jīng)過反復(fù)評(píng)議后，報(bào)請物價(jià)委員會(huì)主任、副主任審批，確定供應(yīng)商。且供貨合同一經(jīng)簽訂，任何人不得擅自更改。上半年，該公司的兩次招標(biāo)投標(biāo)議標(biāo)，通過物價(jià)委員會(huì)認(rèn)真評(píng)議，最終確定了最低材料價(jià)格供應(yīng)商。