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□???? 鄧躍明
科學發(fā)展觀是堅持以人為本，全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀。作為煤炭企業(yè)，如何把企業(yè)發(fā)展作為第一要務，勵精圖治，艱苦奮斗，在變幻莫測的市場競爭中實現可持續(xù)發(fā)展，是我們當前必須認真思考和實踐的重要課題。
落實科學發(fā)展觀，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的基本要求。按照科學發(fā)展觀的要求，最大限度地提高經濟效益，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是每一個企業(yè)面臨的一個重大課題和現實問題。從近年馬田公司現實來看，都程度不同地受到了產量和市場因素的影響。由于受“7.15”，“12.26”的直接影響，企業(yè)到了舉步維艱的地步，面對災難帶來的種種不確定因素，怎樣才能增強企業(yè)的抗風險能力，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？這就要求我們必須牢固樹立科學發(fā)展觀，按照科學發(fā)展觀的根本要求，抓住戰(zhàn)略機遇期，把加快發(fā)展、提高經濟效益作為第一要務，用戰(zhàn)略的眼光來發(fā)展和規(guī)劃企業(yè)。
落實科學發(fā)展觀，不斷提升企業(yè)經濟總量和運行質量。當前，馬田公司正值災后恢復生產發(fā)展的攻堅階段，能不能達到發(fā)展式、增效式企業(yè)的要求，對今后企業(yè)生存發(fā)展具有決定性意義。今后一段時間內，我們要重點做好以下幾個方面工作：原煤產量力爭達到各礦井的核定生產能力全公司至少要保持43萬噸水平，煤炭資源回收率不低于８０％。不斷發(fā)展采煤綜合機械化，提高礦井機械化水平；調整開拓布局，加快各礦井采區(qū)接替速度，盡快實現礦井合理配采；優(yōu)化通風系統(tǒng)，落實“一通三防”工作；加強煤質現場管理，完善煤質管理制度，形成以質量決定效益為導向的煤質考核機制，努力提高煤炭質量；降低原材料消耗。從技術上優(yōu)化采區(qū)設計，用合理、科學的方法，采用先進的采煤工藝及支護方式，減少、杜絕無效進尺，在提高原煤工效和萬噸掘進率上下功夫；加強物資管理，從計劃編制、審批發(fā)放、追蹤使用管理、廢舊回收全過程，實施嚴格管理，最大限度增收節(jié)支；推廣應用新設備，加強巷道支護方式研究，改進支護工藝，減少巷道維修量；牢固樹立正確安全觀，培育形成安全文化，提高質量標準化水平，積極創(chuàng)建本質安全企業(yè)。
落實科學發(fā)展觀，建立本質安全型企業(yè)的保障體系。和諧社會，安全為先。抓好安全法制、安全責任、安全投入、安全科技、安全文化“五要素”的落實，保證安全生產，是實現企業(yè)發(fā)展目標的基本保障。只有正確處理好安全與生產的關系，堅持先安全后生產、不安全不生產、保安全多超產，才能創(chuàng)造出最佳的經濟效益，實現利潤最大化這一企業(yè)最終目標。
?? （作者系馬田礦業(yè)公司黨委書記）
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