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用科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)好新馬田

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2008年01月14日

 

???? 鄧躍明
科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。作為煤炭企業(yè),如何把企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),勵(lì)精圖治,艱苦奮斗,在變幻莫測的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是我們當(dāng)前必須認(rèn)真思考和實(shí)踐的重要課題。
  落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是每一個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題和現(xiàn)實(shí)問題。從近年馬田公司現(xiàn)實(shí)來看,都程度不同地受到了產(chǎn)量和市場因素的影響。由于受“7.15”,“12.26”的直接影響,企業(yè)到了舉步維艱的地步,面對災(zāi)難帶來的種種不確定因素,怎樣才能增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?這就要求我們必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,把加快發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益作為第一要?jiǎng)?wù),用戰(zhàn)略的眼光來發(fā)展和規(guī)劃企業(yè)。
  落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量。當(dāng)前,馬田公司正值災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)發(fā)展的攻堅(jiān)階段,能不能達(dá)到發(fā)展式、增效式企業(yè)的要求,對今后企業(yè)生存發(fā)展具有決定性意義。今后一段時(shí)間內(nèi),我們要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:原煤產(chǎn)量力爭達(dá)到各礦井的核定生產(chǎn)能力全公司至少要保持43萬噸水平,煤炭資源回收率不低于80%。不斷發(fā)展采煤綜合機(jī)械化,提高礦井機(jī)械化水平;調(diào)整開拓布局,加快各礦井采區(qū)接替速度,盡快實(shí)現(xiàn)礦井合理配采;優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),落實(shí)“一通三防”工作;加強(qiáng)煤質(zhì)現(xiàn)場管理,完善煤質(zhì)管理制度,形成以質(zhì)量決定效益為導(dǎo)向的煤質(zhì)考核機(jī)制,努力提高煤炭質(zhì)量;降低原材料消耗。從技術(shù)上優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì),用合理、科學(xué)的方法,采用先進(jìn)的采煤工藝及支護(hù)方式,減少、杜絕無效進(jìn)尺,在提高原煤工效和萬噸掘進(jìn)率上下功夫;加強(qiáng)物資管理,從計(jì)劃編制、審批發(fā)放、追蹤使用管理、廢舊回收全過程,實(shí)施嚴(yán)格管理,最大限度增收節(jié)支;推廣應(yīng)用新設(shè)備,加強(qiáng)巷道支護(hù)方式研究,改進(jìn)支護(hù)工藝,減少巷道維修量;牢固樹立正確安全觀,培育形成安全文化,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,積極創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)。
  落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立本質(zhì)安全型企業(yè)的保障體系。和諧社會(huì),安全為先。抓好安全法制、安全責(zé)任、安全投入、安全科技、安全文化“五要素”的落實(shí),保證安全生產(chǎn),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基本保障。只有正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、保安全多超產(chǎn),才能創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利潤最大化這一企業(yè)最終目標(biāo)。
 
?? (作者系馬田礦業(yè)公司黨委書記)
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