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中共洪山殿實業(yè)公司委員會“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動實施辦法

點擊次數(shù):    更新時間:2007年05月22日

 

2007年是湘煤集團公司的“管理效益年”,也是中國共產(chǎn)黨第十七次代表大會召開之年,為切實落實好湘煤集團公司“管理效益年”活動,創(chuàng)造優(yōu)異成績迎接黨的十七大召開,根據(jù)湘煤集團公司黨委《關(guān)于開展‘立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒’主題活動的通知》和漣邵礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨委《關(guān)于印發(fā)“立足崗位爭貢獻? 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動實施方案》的精神,結(jié)合公司實際,特制定本實施辦法。
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會為指針,以全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益為重點,以動員廣大黨員和全體員工參與為要求,掀起活動高潮和獻禮熱潮。通過開展主題活動,使礦區(qū)安全生產(chǎn)上新臺階,企業(yè)管理上新水平,礦區(qū)穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益明顯提高。
二、工作重點
“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動,核心是立足崗位,重點是全員參與,關(guān)鍵是增光添彩,落腳在安全與效益。具體內(nèi)容包括:立足本職,崗位奉獻;真抓實干,確保安全;加強管理,促進生產(chǎn);開源節(jié)流,提高效益;群策群力,共建和諧;心系湘煤,獻計獻策等方面。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動有組織、有計劃的順利進行,成立公司“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,郭超華同志任組長,何震同志任副組長,成員由彭德富、劉吉洪、唐小龍、楊建才、李駐雄、文建紅同志組成,下設(shè)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,彭德富同志任辦公室主任,劉吉洪、楊建才、唐小龍、李駐雄任辦公室副主任。劉吉鐸、彭映云、王秋志、劉建軍、劉建洪、王永輝、唐梁徽同志為辦公室工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)活動的組織實施。各單位要結(jié)合自身工作實際,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作重點,配套工作措施,確?!傲⒆銔徫粻庁暙I 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動的深入開展。
四、實施步驟
“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動分為三個階段:
第一階段:宣傳動員階段(5月中下旬)。公司黨委將在5月中旬召開“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動動員大會,部署活動的開展,各單位要層層召開動員大會,統(tǒng)一思想認識,營造開展“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動的良好氛圍,全面動員廣大員工以飽滿的工作熱情投入到活動中去。各單位要利用各種宣傳工具,廣泛深入宣傳“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動,要懸掛橫幅,張貼標(biāo)語(標(biāo)語內(nèi)容附后),形成良好的活動氛圍。該項工作的開展情況將作為單位組織獎評比內(nèi)容之一。
第二階段:活動展開階段(6月一11月)。按照活動的總體要求,結(jié)合實際,開展形式多樣,內(nèi)容具體,豐富多彩的主題實踐活動,并以此為動力推進全年各項工作目標(biāo)和任務(wù)的順利實現(xiàn)。公司主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月將到各單位檢查主題活動的開展情況,并將檢查情況作為這次主題活動考核表彰的依據(jù)。并編發(fā)主題活動《洪山公司簡報》,及時通報各單位的主題活動的開展動態(tài)。
第三階段:總結(jié)考核表彰階段(12月)。公司黨委將對各單位開展“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行總結(jié)表彰。公司將依據(jù)各單位競賽活動的開展情況,設(shè)立單位組織獎,評出先進單位一個,獎勵1000元;優(yōu)勝單位二個,各獎勵500元。
五、主要活動內(nèi)容
1、開展選樹“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”標(biāo)兵競賽活動。
各單位要在采、掘、機、運、通工種和管理人員中培養(yǎng)、選樹崗位標(biāo)兵,其中蛇形山礦選樹6個,彭家沖礦和咸沙壩礦分別選樹4個,公司機關(guān)選樹5個(包括供應(yīng)、銷售分公司),多經(jīng)服務(wù)選樹1個,供電分公司選樹1個,醫(yī)院、鯉魚塘留守處各選樹1個,并將選樹出來的標(biāo)兵在11月底前上報公司主題活動辦公室,公司黨委將對這些崗位標(biāo)兵進行表彰獎勵。此項活動由組織人事部、工會具體組織落實。
2、開展征集運用“金點子”活動。
堅持以人為本,人與自然,人與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步強化職工節(jié)能、節(jié)約的責(zé)任感和緊迫感。在廣大職工中大力開展征集涵蓋生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、煤炭質(zhì)量、經(jīng)營管理,以“節(jié)能、降耗、增效”為主要內(nèi)容的獻計獻策活動,簡稱征集“金點子”活動?!敖瘘c子”的表達形式分為四個類型,一類為合理化建議(可以通過表格或文字的形式表達)。二類為調(diào)查報告。三類為論文。四類為技術(shù)革新方案。對被評為優(yōu)秀“金點子”并在實踐中取得明顯效果的,公司將分類設(shè)立一、二、三等獎和鼓勵獎并給予獎勵表彰。此項活動由工會、辦公室具體組織落實。
開展征集運用“金點子”活動按以下程序進行。
第一“金點子”的征集階段?!敖瘘c子”征集活動時間為6月份,各單位要廣泛宣傳認真組織職工開展“金點子”獻計獻策活動,要將“金點子”認真收集分類整理。
第二“金點子”的評估階段?!敖瘘c子”評估階段確定在6月下旬,各單位要召開專業(yè)專題會議,認真聽取征集活動的專題匯報,評估員工們提出來的合理化建議,確定一批切合實際,操作性強的“金點子”。一是上報公司主題活動辦公室,組織初次評比,二是著手推薦使用。
第三“金點子”應(yīng)用實施階段。各單位要將評估確定為“金點子”的合理化良策,確定時間,確定落實責(zé)任人,分期分批落實到實際工作中去,使這一活動取得良好的實際效果。公司于12月上旬驗收并綜合評比。
3、開展效能監(jiān)察活動。
效能監(jiān)察是規(guī)范企業(yè)行為,提升企業(yè)運行效益,提高管理水平的重要手段。各單位要將效能監(jiān)察工作與“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動有機結(jié)合起來,在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制度管理上“尋漏洞、查缺陷、找差距、訂措施”,有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。公司設(shè)立5個效能監(jiān)察項目。即專項工程效能監(jiān)察、煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、廢舊物資處理效能監(jiān)察、應(yīng)收帳款效能監(jiān)察、材料審價和市場調(diào)研效能監(jiān)察。各單位必須根據(jù)實際情況確定1至2個效能監(jiān)察項目,并將名稱、項目負責(zé)人、項目內(nèi)容報公司主題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,公司于11月上旬對項目結(jié)果進行檢查,驗收評比,分設(shè)一、二、三等獎,對效果突出的項目于12月底進行表彰獎勵。此項活動由紀委、審計具體組織落實。
4、開展“講身邊人、講身邊事”演講競賽活動。
為了大力弘揚“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的良好風(fēng)氣,培育“嚴細、求實、拼搏、創(chuàng)新”的湘煤精神,特開展“講身邊人、講身邊事”演講競賽活動。演講內(nèi)容以發(fā)生在平凡崗位上那些講求效益、精打細算、厲行節(jié)約、拼搏創(chuàng)新的事跡為主要內(nèi)容。各單位要注重發(fā)現(xiàn)和培育在工作中厲行節(jié)約、拼搏創(chuàng)新的先進事跡和典型人物,及時將先進事跡整理成通俗易懂的演講材料,利用宣傳工具廣泛宣傳,逐步推出一批有影響、有價值、具有示范意義的先進典型故事和演講材料。公司于9月中旬進行演講比賽,蛇形山礦要有4人以上的選手參賽,彭家沖礦和咸沙壩礦要有2人以上的選手參賽,機關(guān)要有4人以上選手參賽,多經(jīng)服務(wù)、供電分公司、醫(yī)院、留守處各要有1人以上選手參賽。設(shè)立一、二、三等獎和鼓勵獎,并于9月底選送選手到局參加演講比賽。此項活動由辦公室、工會具體組織落實。
5、開展安全知識競賽活動。
為了加強安全文化的建設(shè),切實提高員工的安全素質(zhì),促進安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。開展“安全與效益”的知識競賽活動。競賽分二種方式進行,一是迎接局7月份舉行開卷卷面答題競賽活動,組織80%以上的員工參加開卷答題活動。二是在8月份,根據(jù)開卷答題活動的情況,選出不少于50名員工參加的由局組織的巡回閉卷答題競賽,參加閉卷答題競賽的員工做到采煤工30%,掘進工30%,輔助工20%,礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員10%,礦井其他管理人員10%。公司將分別對兩個競賽按一、二、三等獎給予獎勵。此項活動由武裝保衛(wèi)部、安全部具體組織落實。
各單位在完成以上規(guī)定活動內(nèi)容的同時,還要自籌資金,圍繞“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”的主題活動創(chuàng)造性地開展二個以上自選活動。
六、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),全力推進。在廣大黨員和員工中開展“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動是公司落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是公司建設(shè)和發(fā)展的需要,各單位要把這一主題活動納入今年內(nèi)黨務(wù)工作的重要內(nèi)容進行部署。堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,切實抓緊抓好。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,使主題活動不斷向縱深發(fā)展,收到實效。公司黨委將各單位開展活動的情況作為黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的內(nèi)容進行檢查考核。
2、統(tǒng)籌安排,精心組織。各單位要切實將“立足崗位爭貢獻 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動擺上重要議事日程,要緊密結(jié)合自身實際,通盤考慮,統(tǒng)籌安排。要制定好主題活動時間表,環(huán)環(huán)扣緊抓落實。
3、廣泛宣傳,營造氛圍。各單位圍繞主題活動的實施,層層組織動員,做到家喻戶曉,人人皆知。公司主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組編發(fā)主題活動《洪山公司簡報》,及時通報各單位的主題活動的開展動態(tài),及時宣傳先進典型,不斷把“管理效益年”活動引向深入。各單位要將主題活動開展情況及時撰寫稿件向《簡報》編輯室投寄,蛇礦、公司機關(guān)每月不能少于4篇,彭礦、咸礦每月不能少于2篇,醫(yī)院、留守處、多經(jīng)服務(wù)、供電分公司每月不能少于1篇,凡采用稿件計付一定的稿費,《簡報》編輯室電話0738-6277815、6277818。
4、強化督查,狠抓落實。公司主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位主題活動的開展情況進行指導(dǎo)督查,及時通報各單位的進展情況,樹立活動開展的先進典型,形成落實工作的強大合力,促進公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作,推進和諧礦區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。
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立足崗位爭貢獻? 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動
標(biāo)? ? ?
1、立足崗位爭貢獻,增光添彩當(dāng)先鋒;
2、深入開展“管理效益年”活動,創(chuàng)優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開;
3、安全創(chuàng)新水平,管理上新高度,效益上新臺階;
4、強化安全、提升效益、促進發(fā)展;
5、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費;
6、安全是生命的綠洲,安全是幸福的源泉;
7、向管理要效益,以效益促發(fā)展;
8、全面推廣精細化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理;
9、深入開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新活動,不斷提高企業(yè)素質(zhì)和員工素質(zhì);
10、廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動,促進效益穩(wěn)步增長。
請各單位根據(jù)本單位實際,酌情自擬。
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