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不斷改進(jìn)管理,提升管理水平,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖潛增效

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時間:2011年12月29日

——“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”主題活動專題報道之一:股份公司全面啟動“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動

 

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,激發(fā)各管理層級主觀能動性,達(dá)到不斷改進(jìn)管理,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖潛增效的目的。20111219日,集團(tuán)公司、股份公司工作會確定“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛,向管理要效益”為2012年工作主題。并下發(fā)了《湖南黑金時代股份有限公司“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛,向管理要效益”活動方案》(湘煤股財〔2011231號)文件,賀燦星財務(wù)總監(jiān)作了關(guān)于“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動方案的說明。標(biāo)志著股份公司已全面啟動“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動。

年度工作會結(jié)束后,總部各部室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)工作會議精神,特別是覃董事長的主題報告和“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動方案,并對照要求,根據(jù)各業(yè)務(wù)線的管控職能,研究、細(xì)化業(yè)務(wù)控制目標(biāo),制定具體的管理和考核辦法,并將在元月份相繼下發(fā)。

股份財務(wù)部已擬定可控管理費(fèi)用的管理和考核辦法初稿,經(jīng)進(jìn)一步修改完善后將起動審簽流程。在審查各單位2012年元月份預(yù)算編制中,重點(diǎn)審查了可控制造成本、可控管理費(fèi)用和可控銷售費(fèi)用,確保嚴(yán)格控制在進(jìn)度預(yù)算內(nèi),并在進(jìn)度預(yù)算基礎(chǔ)上下降5%確定和下達(dá)各單位元月份的控制目標(biāo)。

根據(jù)活動方案要求,所屬各單位也須制定具體的實(shí)施方案,并在210日前上報股份公司。

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