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愛和山煤礦“六大舉措”筑牢安全防線

點擊次數(shù):    更新時間:2007年10月22日

 

本報訊(通訊員吳良平報道)愛和山煤礦采取“六大舉措”夯實安全基礎,有效地延長了安全生產(chǎn)周期。截至10月12日止,該礦已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)923天。
該礦采取的六大措施是:開展“瓦斯集中整治”活動,全面實施精品工程,加大了基礎設施建設;加強職工安全培訓,給職工“緊繃安全弦”。組織職工學習“一通三防”瓦斯管理,并舉辦了群安網(wǎng)員與隊干培訓班5期等安全知識和技能,增強職工的自?;ケD芰?;加強群安網(wǎng)員、青安崗員等隊伍建設,在全礦開展了獻計獻策、合理化建議征集、安全演講、安全征文、黨員身邊無“三違”、百日安全生產(chǎn)競賽、巾幗雙文明競賽和安全幸福家庭等競賽活動,激發(fā)了職工群眾心系安全、參與安全、服務安全的熱情;嚴格執(zhí)行隱患排查制度和現(xiàn)場安全質(zhì)量剖析活動。結(jié)合過去幾年的生產(chǎn)形勢,開展拉網(wǎng)式大檢查,認真落實冬季防寒、防火、防凍等措施,對所有消防器材、防火設施及各場所消防通道進行了全面的檢查,杜絕各類安全事故的發(fā)生;強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,加大對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)控力度,礦領導與技術管理人員定期和不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查、監(jiān)督和指導,并針對問題進行現(xiàn)場講解剖析,迅速落實隱患排除措施;推行安全、質(zhì)量工資和安全抵押金制度,在安全生產(chǎn)中引入市場機制,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用,管理干部推行安全風險抵押金與質(zhì)量風險抵押金制度,安監(jiān)員實行安全工資,實現(xiàn)了安全工作“責、權、利”的有機結(jié)合。
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