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永耒公司機(jī)修廠(chǎng)開(kāi)設(shè)“班組小課堂”

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2007年09月11日

 

本報(bào)訊(通訊員羅向東 謝治國(guó)報(bào)道)永耒鐵路公司機(jī)修廠(chǎng)在內(nèi)燃機(jī)車(chē)上馬后,進(jìn)了不少新設(shè)備、新工藝,給現(xiàn)場(chǎng)檢修工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為讓班中員工盡快掌握新技能,積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組建設(shè),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技能,掌握新本領(lǐng)。他們從最基層抓起,以班組為著眼點(diǎn),全力打造優(yōu)秀班組、優(yōu)育員工為代表的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,把班組人員交流工作心得和夯實(shí)專(zhuān)業(yè)能力的過(guò)程制度化、日?;?、規(guī)范化。以“班組小課堂”、“每日一題”等形式,精心把脈日常工作中的疑難雜癥,提高成員分析、處理問(wèn)題的能力。要求每位員工都準(zhǔn)備一個(gè)隨身攜帶的筆記本,記上各自崗位的技術(shù)規(guī)程和工作流程,每次進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)列入個(gè)人雙文明勞動(dòng)競(jìng)賽考核中。并在班組職工的共同討論研究下創(chuàng)新地提出了下班詢(xún)問(wèn)法、工序到查法、崗位提問(wèn)法、檢修日志化取得了較好的效果。1—8月份共完成檢修機(jī)車(chē)24臺(tái)次、維修客貨車(chē)輛32輛,大修機(jī)車(chē)一臺(tái),節(jié)約資金5萬(wàn)元,機(jī)車(chē)檢修質(zhì)量較往年明顯提高,機(jī)車(chē)出庫(kù)正點(diǎn)率為98%。
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