周源山煤礦榮獲省“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位
本報(bào)訊(通訊員肖春耕報(bào)道)8月31日,在株州召開的全省“安康杯”競(jìng)賽總結(jié)表彰會(huì)上,周源山煤礦被省總工會(huì)授予“先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。
在競(jìng)賽活動(dòng)中,該礦工會(huì)充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和陣地,圍繞礦里安全活動(dòng)主題和目標(biāo),采用各種形式,實(shí)施了“五個(gè)一” 安全宣傳教育系統(tǒng)工程,讓職工每天掌握一條安全知識(shí),每周聽一堂事故安全教育課,每旬由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班前抽一次安全知識(shí),每月由礦組織一次安全考試,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。同時(shí),該礦制定和完善了《群安網(wǎng)員安全監(jiān)察條例》、《群安網(wǎng)員活動(dòng)管理辦法》,先后開展了“反三違、查隱患”群安小分隊(duì)活動(dòng),查隱患、查事故、查崗位的“三查”活動(dòng),查火藥雷管的“春雷行動(dòng)”和“群安、青安,共保平安”簽名活動(dòng)?;顒?dòng)開展來,共制作安全彩色小標(biāo)語240條、安全橫幅46條、安全牌板256塊、安全宣傳畫30多幅、黑板報(bào)120期、班前文藝宣傳10多場(chǎng)次、安全演講9次、安全知識(shí)搶答賽12場(chǎng)次,征集安全論文27篇,舉辦了廣場(chǎng)安全文化活動(dòng)周活動(dòng),通過形式多樣,寓教于樂教育活動(dòng),引導(dǎo)職工自覺投身于競(jìng)賽之中,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。今年來,該礦超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)同期最好水平。
塘沖煤礦百名黨員崗位爭貢獻(xiàn)
本報(bào)訊(通訊員趙儒會(huì)報(bào)道)9月初,金竹山礦業(yè)公司塘沖煤礦采煤三隊(duì)黨支部書記陳誼已是第二次放棄貴州某礦年金10萬元的高薪聘請(qǐng),他說:“去貴州,工資雖然是現(xiàn)在的三四倍,塘沖礦需要我,關(guān)鍵時(shí)刻怎能臨陣脫逃?”這就是該礦100名黨員扎根井下心不散,立足崗位爭貢獻(xiàn),地層深處寫風(fēng)流的一個(gè)小鏡頭。
塘沖礦現(xiàn)有在崗黨員125名,20個(gè)黨支部,其中102名黨員分布在生產(chǎn)第一線。為了充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,礦黨總支堅(jiān)持每月一次黨員大會(huì)進(jìn)行總結(jié)布置,每季度一次黨支部目標(biāo)管理考核,實(shí)行總結(jié)表彰。一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一名黨員一面旗幟,90%的黨員在全礦擔(dān)任了班組長以上職務(wù),把“根”深深地扎在井下。采一隊(duì)黨員楊新華,80年入礦,在采煤隊(duì)整整干了28年,由班長到副隊(duì)長、黨支部書記、隊(duì)長,當(dāng)了18年隊(duì)干,帶領(lǐng)全隊(duì)職工已實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤100萬噸,全隊(duì)三次評(píng)為公司和婁底市優(yōu)秀黨支部,他本人兩次評(píng)為地市勞動(dòng)模范,多次評(píng)為優(yōu)秀黨支部和先進(jìn)工作者。
今年一季度,采煤五隊(duì)由于管理不善,職工人心渙散,成為全礦安全生產(chǎn)被動(dòng)的大難題,正在采煤隊(duì)擔(dān)任班長的共產(chǎn)黨員張益中主動(dòng)請(qǐng)纓,在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下,4月份來到了采五隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長,他深知肩上擔(dān)子的份量,制訂了一系列行之有效的措施,工作以身作則,模范帶頭,每天要參加三個(gè)班進(jìn)班會(huì),天天奮戰(zhàn)在工作面,關(guān)鍵時(shí)刻打連班。有人給他算了筆帳,每天要工作十多個(gè)小時(shí),5個(gè)月下井149天。他頑強(qiáng)的拚搏精神,調(diào)動(dòng)了全隊(duì)職工的積極性,徹底扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)安全上的被動(dòng)局面。特別是8月份,該隊(duì)在地質(zhì)構(gòu)造極為復(fù)雜,受淋水影響的薄煤層工作面,一舉奪煤5312噸,為計(jì)劃的116%。
牛馬司公司管理效益年活動(dòng)成績斐然
本報(bào)訊(通訊員姜尉東 簡輝軍報(bào)道)今年來,牛馬司公司按照集團(tuán)公司的整體部署,缺陷就是潛力,思路決定出路,大力開展管理效益年活動(dòng),面對(duì)內(nèi)部,挖潛增效;尋求外界,拓寬渠道;化解了一個(gè)又一個(gè)的危機(jī),管理效益,成績斐然,管理效能得到了進(jìn)一步提升,噸煤成本比去年同期下降了114.88元,各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
牛馬司公司由于歷史的原因,采掘接替異常緊張,至今,還處于調(diào)整期,大投入,低產(chǎn)出,資金周轉(zhuǎn)困難十分突出,面對(duì)這種狀況,該公司采取“兩手抓”和“兩輪驅(qū)動(dòng)”的一系列管理辦法。在內(nèi)部管理上,該公司積極學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司關(guān)于開展“管理效益年“活動(dòng)的指示精神,制定、上報(bào)了公司開展管理效益年活動(dòng)的實(shí)施方案,從中南大學(xué)、湖南大學(xué)請(qǐng)來資深教授,每個(gè)雙休日為全體中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),講解現(xiàn)代企業(yè)最前沿的管理理念和管理方法,讓大家開闊眼界,增長知識(shí),拓寬思路,擺脫傳統(tǒng)思維的束縛。在營銷策略上,該公司積極調(diào)整戰(zhàn)略決策,努力提高銷售收入,有理有力有據(jù)地向株洗、漣鋼、湘鋼等大用戶溝通談判,取得了他們的理解,將株洗的原煤合同灰份從去年的14-18%調(diào)整到今年的18-20%。相當(dāng)于將售價(jià)提高了5元/噸。為了降低電力成本,該公司大力推行節(jié)能新措施,推廣了水泵避峰就谷運(yùn)行監(jiān)控新措施,斗米山礦3至7月節(jié)約電費(fèi)424379元,取得了明顯效果。為了嚴(yán)格控制招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等非生產(chǎn)性開支,該公司采取對(duì)下屬單位的業(yè)務(wù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)大幅下調(diào),包干使用,嚴(yán)禁超標(biāo),三個(gè)生產(chǎn)礦和機(jī)關(guān)新建了職工食堂,既方便了職工,又節(jié)約了費(fèi)用,上級(jí)檢查一律在食堂開餐。上半年,招待費(fèi)比去年同期降低23.3萬元,降低額達(dá)78.98%。
寶源礦業(yè)公司開展黨員示范崗評(píng)比活動(dòng)
本報(bào)訊(通訊員龍中明報(bào)道)9月6日,寶源礦業(yè)公司黨委舉行“立足崗位爭貢獻(xiàn)、增光添彩當(dāng)先鋒“主題活動(dòng)“共產(chǎn)黨員示范崗”授牌儀式,該公司運(yùn)輸區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)等8個(gè)單位作業(yè)地點(diǎn)被授予第一批主題活動(dòng)“共產(chǎn)黨員示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
該公司開展主題活動(dòng)以全面提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,把各項(xiàng)工作與主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,深入開展“三無”、“比安全、比質(zhì)量、比任務(wù)”生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽以及“黨員示范崗”和“文明服務(wù)窗口”競(jìng)賽活動(dòng),努力營造一個(gè)“講奉獻(xiàn)、比創(chuàng)造、增光彩、當(dāng)先鋒”的良好氛圍。通過系列活動(dòng)的開展,廣大黨員和員工積極投身主題活動(dòng),員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng),工程質(zhì)量消滅了不合格品。按照活動(dòng)要求,該公司10個(gè)單位自行申報(bào)了17個(gè)作業(yè)點(diǎn)為“共產(chǎn)黨員示范崗”,公司主題活動(dòng)辦公室會(huì)同安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,共有運(yùn)輸區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)等8個(gè)單位作業(yè)地點(diǎn)被授予第一批主題活動(dòng)“共產(chǎn)黨員示范崗”榮譽(yù)稱號(hào),成為該公司主題活動(dòng)中的“亮點(diǎn)”。
斗米山礦主題活動(dòng)效果明顯
本報(bào)訊(通訊員劉文秋報(bào)道)斗米山礦注重把主題活動(dòng)融于安全生產(chǎn)過程之中,收到了可喜效果。1至8月,共完成原煤產(chǎn)量3.1878萬噸,超計(jì)劃3878噸,完成進(jìn)尺2250米,超尺90米,安全上實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零,成為牛馬司公司下屬3個(gè)生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)上一大亮點(diǎn)。
該礦地質(zhì)構(gòu)造極為復(fù)雜,全靠向斜軸部找煤開采,為全面完成原煤進(jìn)尺任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),該礦制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理辦法,把“立足崗位爭貢獻(xiàn),增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)貫穿于安全生產(chǎn)全過程,礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則,分3班奔赴井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),做到現(xiàn)場(chǎng)抓,抓現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)問題處理不過班,今年6月份,采煤工作面和2個(gè)掘進(jìn)工作面,同時(shí)遇到地質(zhì)變化,作業(yè)施工人員產(chǎn)生畏難情緒,生產(chǎn)上打起了退堂鼓,原煤產(chǎn)量和生產(chǎn)進(jìn)尺直線下降,礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開碰頭會(huì),分三路奔赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)采取積極有效措施,分波段施工,和職工同進(jìn)同出,點(diǎn)起了施工人員希望之火,僅一周時(shí)間,甩掉了生產(chǎn)包袱,在各隊(duì)中,認(rèn)真開展小指標(biāo)競(jìng)賽,使職工做有奔頭,干有希望,爭當(dāng)起安全生產(chǎn)先鋒,安全上安監(jiān)部門除堅(jiān)持常規(guī)下井稽查安全外,始終堅(jiān)持實(shí)施節(jié)假日雙休日安全監(jiān)察“凌晨行動(dòng)”,消除節(jié)假日、雙休日安全監(jiān)察難到位的不良空白,并對(duì)抓獲的“三違”人員按200%重處。1至8月,“三違”人員比去年有明顯下降,有效的遏制了“三違”現(xiàn)象的重復(fù)出現(xiàn),確保安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)。
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