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本報訊(通訊員歐建國報道)早在今年初，紅衛(wèi)公司就提出2007年要將坦家沖、龍家山兩對礦井打造成國家二極標準，力爭建設(shè)成為集團公司安全質(zhì)量標準化樣榜礦井，進入集團公司前五名；沈家灣、里王廟兩對礦井達到省二級標準，力爭省一級的工作目標。
為了實現(xiàn)這一奮斗目標，今年上半年以來，該公司在認真學習貫徹湘煤集團相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，研究制定了《紅衛(wèi)公司二00七年礦井安全質(zhì)量標準化實施方案》、《紅衛(wèi)公司二00七年礦井標準化達標規(guī)劃》，完善了《紅衛(wèi)公司采、掘、機、運、通專業(yè)質(zhì)量檢查及考核管理辦法》，先后組織開展了“強培訓，夯基礎(chǔ)，促質(zhì)量，堅決實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)”和“弘揚企業(yè)安全文化，深化瓦斯整治，落實安全投入，強化標準作業(yè)”的安全季度競賽，在破產(chǎn)項目實施期間及停產(chǎn)整頓期間，公司統(tǒng)一安排各礦舉行了全員安全質(zhì)量知識培訓和特殊工種培訓，并組織了考試，考試合格率都達到了100%。今年以來，該公司對工程質(zhì)量檢查驗收實行班驗收、旬檢查、月考核、月獎罰的管理模式，層層把好工作質(zhì)量關(guān)和檢查驗收關(guān)，要求公司安全生產(chǎn)、機電設(shè)備、瓦斯室等業(yè)務部門人員下礦檢查時事先不通知，并自帶量具到工作面實測實量，作到檢查帶量具、評分講數(shù)據(jù)、評級按分數(shù)、獎罰有依據(jù)、增加透明度。今年1—6月份，全公司工程質(zhì)量優(yōu)良率達56.3%，發(fā)放工程質(zhì)量獎勵602103元，處罰42278元。通過獎罰兌現(xiàn)，使職工嘗到了搞好質(zhì)量的甜頭，吃到了質(zhì)量低劣的苦頭，形成了時時處處按標準作業(yè)的自覺性，促進了各礦井的質(zhì)量標準化不斷提升。經(jīng)檢查驗收，該公司龍家山煤礦和坦家沖煤礦分別以92.3分和91.2分名列全局第一名和第三名，達到國家二級標準，沈家灣煤礦和里王廟煤礦達到省二級標準，質(zhì)量標準化工作取得了令人矚目的成績。
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