寶源礦業(yè)公司嚴抓細管出效益,今年頭5個月從排矸環(huán)節(jié)和車底余煤中揀出200多萬元
本報訊(記者 姚仲秋 劉俊明 王金星 通訊員廖選源報道) 看似毫不起眼的矸石堆里和礦車斗底竟然埋藏著驚人的“真金白銀”。寶源礦業(yè)公司嚴抓細管摳住煤炭跑漏關,僅今年頭5個月在排矸環(huán)節(jié)中就已撿拾回塊煤3589.56噸、散煤1673.13噸,創(chuàng)收240多萬元”。
寶煤公司改制前,由于受機制與管理上多方面因素的制約,運輸工區(qū)排矸環(huán)節(jié)中塊煤和散煤的回收率普遍偏低,以至矸子山上派生了專門靠撿拾塊煤和散煤為生的專業(yè)戶,且收入可觀。2005年初,該公司改制后逐步對各礦井、工區(qū)層層加壓,實行獨立考核,分灶吃飯。承擔原煤運輸和排矸任務的運輸工區(qū)在較短的時間里先后出臺了《關于慢速皮帶撿拾塊煤的組織與管理》、《關于矸子坪篩煤管理的規(guī)定》、《矸子煤回收預案》等6個管理辦法。同時,把塊煤回收班推向社會,人員競聘上崗,回收班人員的收入與回收的塊煤、散煤數(shù)量掛鉤,實行多勞多得、少勞少得、不勞不得、按月考核兌現(xiàn)的計件管理模式。
新的管理模式與嚴細的管理辦法推行后,取得了良好的效果,2005年回收塊煤4572.4噸、散煤1525.31噸,創(chuàng)收300多萬元。2006年塊煤和散煤回收量雙雙再創(chuàng)新高,分別達到6478.57噸和3403.93噸,創(chuàng)收400多萬元。烏金顆粒歸倉,余煤點滴入庫,2005年1月至今年5月,該公司還累計回收礦車斗底煤18407噸,創(chuàng)收500多萬元。
6月6日,在接受集團公司“管理效益年活動縱深行”采訪團采訪時,寶源礦業(yè)公司董事長、總經理胡應均,黨委書記寧長庚感慨頗深地告訴記者,管理和效益是相得益彰的孿生。公司董事、運輸工區(qū)主任李小全更是津津樂道他的揀寶挖金術。據了解,今年前5個月寶源礦業(yè)原煤超計劃6576噸,比去年同期超產13989噸,利潤也大幅增長,同時實現(xiàn)了安全生產?!肮芾沓鲂б妗钡玫秸嬲w現(xiàn)。
?
?
|