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成績(jī)有目共睹 前景無(wú)限光明

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2007年06月12日

 

寫在集團(tuán)公司成立一周年即將到來(lái)之際
本報(bào)評(píng)論員
如歌的歲月倏忽間翻走了360頁(yè)飄飛的日歷。伴隨著六月陽(yáng)光的一天天明媚燦爛,湖南煤業(yè)走過(guò)了快一年的極不平常路程。在迎來(lái)集團(tuán)公司周歲華誕的時(shí)候,佇立于煤海潮頭,回望一路的風(fēng)雨兼程,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山的豪情萬(wàn)丈,石橋如鎖幾重關(guān)的征途漫漫,踏遍坎坷成大道的艱辛冷暖,不盡長(zhǎng)江滾滾來(lái)的洶涌澎湃,全都奔來(lái)眼底。
時(shí)光閃回,去年的6月19日,“湖南省煤業(yè)集團(tuán)”橫空出世。按照省委、省政府要求,公司是“全省煤炭的龍頭企業(yè)和基礎(chǔ)能源供應(yīng)的主力軍,對(duì)全省煤炭具有較強(qiáng)的控制力、影響力和帶動(dòng)力”。功能定位于控制資源,戰(zhàn)略管理,資本運(yùn)作,屬于資本經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的混合型企業(yè)。采取戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理模式,實(shí)行財(cái)務(wù)嚴(yán)格把控、投資集中決策、市場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)籌、安全分級(jí)管理、業(yè)務(wù)分類搞活、整體協(xié)調(diào)發(fā)展的管理體制,對(duì)所轄企業(yè)的煤炭運(yùn)銷、資金調(diào)配、投資決策、大宗物資采購(gòu)、重要人事實(shí)行“五統(tǒng)一”管理。這是湖南煤炭管理體制脫胎換骨的一次變革,也是湖南企業(yè)歷史上較大規(guī)模的一次深度重組,上至省委省政府領(lǐng)導(dǎo),下到礦區(qū)20萬(wàn)職工群眾,世人用關(guān)切和期待,注視著“襁褓”中湘煤每一步的前進(jìn)。一年過(guò)去了,體制改革平穩(wěn)過(guò)渡,集團(tuán)組建有序推進(jìn),管理架構(gòu)全新重建,安全生產(chǎn)成績(jī)斐然,經(jīng)營(yíng)管理上新臺(tái)階,資源整合大步展開,發(fā)展建設(shè)健步如飛, 礦區(qū)穩(wěn)定安樂(lè)祥和。只要不是別有用心和一葉障目,一年來(lái)無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)演繹的是1>6的不等式效應(yīng)!塑造的是鳳凰涅槃,破繭成蝶后的嶄新湘煤!樹起的是日漸高大強(qiáng)壯的企業(yè)形象!毫不夸張地坦言,公司正逐漸步入健康、良性的發(fā)展軌道。
歷史是最好的見證人。2006年集團(tuán)公司成立的6月19日前,安全生產(chǎn)正值低谷。集團(tuán)公司成立后,安全事故多發(fā)的局面得到了遏制。2006年公司安全事故死亡人數(shù)是1997年來(lái)10年間年平均死亡人數(shù)第三個(gè)較低年份。今年與去年同期相比,事故起數(shù)和死亡人數(shù)又分別實(shí)現(xiàn)了下降。
去年一場(chǎng)“7?15”洪災(zāi),帶給我們的是突如其來(lái)的慘重?fù)p失。多個(gè)礦井被淹,生產(chǎn)嚴(yán)重受挫。在所屬新星、桐子山、蒲溪、大嶺等生產(chǎn)礦井至今仍未恢復(fù)生產(chǎn)的情況下,今年1-4月份,全集團(tuán)公司共生產(chǎn)原煤與去年同期比增產(chǎn)4.34萬(wàn)噸,與前年同期比增產(chǎn)1.05萬(wàn)噸。
集團(tuán)公司組建伊始即遭遇煤炭市場(chǎng)的變化。靠加強(qiáng)管理,降低成本,僅統(tǒng)一集中物資采購(gòu)一項(xiàng),年節(jié)降幅度可以達(dá)19%。統(tǒng)一銷售增強(qiáng)市場(chǎng)控制力和話語(yǔ)權(quán),價(jià)格優(yōu)勢(shì)的凸現(xiàn)同樣帶的是直接的經(jīng)濟(jì)效益。1-4月份,集團(tuán)公司實(shí)際效益比去年同期有較大幅度的增長(zhǎng)。
改革改制取得突破性進(jìn)展是集團(tuán)公司組建后的又一亮點(diǎn)。紅衛(wèi)煤礦的破產(chǎn)改制重組順利完成;三礦四井的破產(chǎn)資金核定和即將啟動(dòng);洪山殿破產(chǎn)的資金預(yù)算方案、職工安置方案的審批工作有條不紊進(jìn)行,鋪開的是一條康莊大道。
搶抓機(jī)遇謀發(fā)展。短短的一年時(shí)間,集團(tuán)公司的發(fā)展步伐呈現(xiàn)出昂首闊步,高速前行的銳不可擋之勢(shì)。投資近8億元的貴州湘能公司組建并注冊(cè)成立,神仙坡、晉家沖煤礦的復(fù)產(chǎn)工作已準(zhǔn)備就緒。年產(chǎn)120萬(wàn)噸的貴州箐口井田開發(fā)前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目核準(zhǔn)工作已經(jīng)完成,7月份可開工建設(shè)。云南堰塘項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)順利推進(jìn)。長(zhǎng)沙礦業(yè)公司湘東柳樹沖塊段的采礦權(quán)獲取方式已經(jīng)確定。省內(nèi)煤炭資源整合工作已經(jīng)啟動(dòng),并已確定了6個(gè)重點(diǎn)整合項(xiàng)目做進(jìn)一步論證。
難能可貴的是,在歷史沉積和遺留問(wèn)題多,各種利益矛盾交織,維穩(wěn)工作任務(wù)十分艱巨的情況下,集團(tuán)公司一年來(lái)保持了基本穩(wěn)定。上訪事件的起數(shù)和上訪人數(shù)得到了有效控制和下降。
《孫子兵法?謀攻篇》有云:上下同欲者勝。和衷共濟(jì),眾志成城,勵(lì)精圖治的湘煤“航母”正在進(jìn)軍號(hào)角里揚(yáng)帆前行。青山遮不住,畢竟東流去。舊的一切正在遠(yuǎn)去,而新的一切正款款走來(lái)。不遠(yuǎn)的前方,到2015年實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2000-2500萬(wàn)噸,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入150-180億元,資產(chǎn)總額150億元的目標(biāo)已在遙遙招手。一邊是成績(jī)有目共睹,一邊是前景無(wú)限光明,我們有理由堅(jiān)信,長(zhǎng)風(fēng)破浪,直掛云帆的湘煤巨艦必定披波斬浪,“百年湘煤”的企業(yè)愿景必定順利實(shí)現(xiàn)。

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