本報(bào)訊(記者李德芳報(bào)道)資興礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局在聚精會(huì)神抓安全的同時(shí),積極探索促生產(chǎn)、提效益之路。最近,該局又推出五項(xiàng)新舉施,強(qiáng)化原煤生產(chǎn)。
——加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,確保政令暢通。建立局礦生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)掌握協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格按照湘煤集團(tuán)《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井帶班作業(yè)制度》,對(duì)連續(xù)3天未能完成生產(chǎn)任務(wù)的單位,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要向局主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因并提出補(bǔ)產(chǎn)辦法;一個(gè)月內(nèi)未能完成生產(chǎn)任務(wù)的單位,必須書面查找原因并提出下一月的達(dá)產(chǎn)措施。
——組織生產(chǎn)競(jìng)賽,抓好采掘接替。該局已制定生產(chǎn)競(jìng)賽辦法,并將指標(biāo)落實(shí)到區(qū)、隊(duì)、工作面、垱頭。對(duì)正規(guī)循環(huán)組織、生產(chǎn)布局調(diào)整、采掘部署理順、巷道布置優(yōu)化、回采率提高、萬(wàn)噸掘進(jìn)率降低等都進(jìn)行了詳細(xì)的指標(biāo)分解。
——實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)。要求所有礦井年內(nèi)要達(dá)到省、部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
——開展科技創(chuàng)新,減少資金浪費(fèi)。加大對(duì)急傾斜煤層和“三下”采煤方法的研究,推廣偽傾斜柔性掩護(hù)式支架在急傾斜煤層工作面的應(yīng)用,做到優(yōu)劣合理開采,合理布局,減少資源損失。
——強(qiáng)化煤質(zhì)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)在生產(chǎn)作業(yè)流程中的質(zhì)量、技術(shù)管理和監(jiān)督,分裝、分運(yùn),分層放炮,努力提高原煤產(chǎn)品質(zhì)量,建立起全員、全過程的質(zhì)量管理體系,以質(zhì)量提高效益。
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