本報訊（記者姚仲秋　王金星報道）近日，《集團公司總部員工下基層接待工作有關(guān)規(guī)定》和《湖南省煤業(yè)公司會議管理辦法》相繼出臺，一系列硬性措施對接待工作及會議召開進行嚴格要求和規(guī)范。

大興勤儉廉潔之風(fēng)，清除文牘主義?？刂平哟?guī)格，壓縮減少各類會議。集團公司此舉旨在轉(zhuǎn)變總部機關(guān)作風(fēng)，強化服務(wù)意識，更好地服務(wù)基層，以樹立良好的總部機關(guān)形象。同時，切實為基層單位減輕接待和會議費用負擔(dān)，卸去迎來送往壓力。《規(guī)定》要求，下基層調(diào)研，要適當集中，減少基層接待次數(shù)；要控制下井人數(shù)，到同一單位原則上每次不超過4人（大型安全檢查除外）；要減少陪同人數(shù)，原則上由礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局、原煤公司主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門派1至2人陪同。各級陪同人員總數(shù)最多不得超過4人；要嚴格控制接待規(guī)格，原則上住單位招待所，在單位食堂就餐，標準不超過每人每餐20元。同時，不得接受基層單位的禮物或有價證券，不得接受由公款支付的娛樂性消費。為保證《規(guī)定》的貫徹執(zhí)行，集團公司設(shè)立舉報電話：0731－5983856（集團公司紀委辦公室）、5983806（集團公司審計監(jiān)察部）。凡違反規(guī)定，經(jīng)舉報查實的將給予紀律處分或經(jīng)濟處罰。集團公司要求各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局和原煤公司要制定相應(yīng)實施細則，并以此為契機，推動“管理效益年”活動在全集團健康、有效開展。

此前，集團公司還下發(fā)了《集團公司會議管理辦法》共七章。分為總則、會議類型及審批程序、會議組織、會場紀律、會議經(jīng)費、會后管理和附則。今后，集團公司召開會議將分為三類。一類會議如職代會、黨代會、年度工作會需經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定并編制好會議方案。其它二、三類會議嚴格控制，盡量精減并需總裁批準。各類會議一律不發(fā)紀念品。三類會議不安排會議經(jīng)費。《辦法》對如何進一步控制和精減會議，提高會議質(zhì)量和辦事效率，節(jié)約會議費用開支等事項也進行了嚴格而細致的規(guī)定。