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謝佑軍
湘煤集團(tuán)報(bào)5月10日頭版頭條《筑巢栽桐引鳳來(lái)》向我們透視了“白沙現(xiàn)象”，讀罷此文有如沙漠遇甘霖，歡暢淋漓。時(shí)下，煤礦企業(yè)人才流失技術(shù)力量青黃不接已是不爭(zhēng)的事實(shí)，一些煤礦不僅管理人員流失嚴(yán)重，普通的勞動(dòng)力也是捉襟見肘，有些采掘連隊(duì)居然只能實(shí)行兩班作業(yè)，招工難，留人更難。怎么辦？白沙現(xiàn)象為我們做出了令人信服的答案。
人才流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然，適度的人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)是利大于弊。而人才流失或員工流動(dòng)（離職）率太高會(huì)直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并因此可能給企業(yè)造成重置成本增加、凝聚力受沖擊、間接資產(chǎn)流失等難以彌補(bǔ)的損失。而造成人才流失最根本的原因在于企業(yè)本身。特別是作為國(guó)有老礦井，有體制和機(jī)制等多方面的原因使得人心思變。而同樣是百年老礦，白沙礦區(qū)卻是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。白沙之所以然能讓人進(jìn)得來(lái)、留得住、安得穩(wěn)、能發(fā)展，決非只是通訊中所報(bào)道的“筑好巢、服好務(wù)、給足糧、留住人”幾個(gè)字所能表達(dá)的。最根本的一條是對(duì)人才的尊重與理解。正如集團(tuán)公司黨委書記書記歐資源在白沙礦區(qū)考察工作時(shí)指出的“提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧度。”白沙礦區(qū)的管理者明白了這個(gè)道理，抓住了人心，穩(wěn)住了人心，從而有了企業(yè)關(guān)愛員工、員工熱愛企業(yè)的良性循環(huán)。
“得民心者得天下?！苯?jīng)營(yíng)企業(yè)就得經(jīng)營(yíng)人心。但愿我們各級(jí)管理者將這個(gè)最普通的道理落實(shí)到實(shí)際工作中去，真正尊重人才、關(guān)愛人才、培養(yǎng)人才、重用人才，真正實(shí)現(xiàn)湘煤的人才薈萃，讓“白沙現(xiàn)象”變成“湘煤現(xiàn)象”，若此，在激烈的煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，練就一支“煤炭湘軍”絕非美麗的神話。??????
（作者系金竹山礦業(yè)公司托山煤礦黨總支書記）
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