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本網(wǎng)訊（通訊員郭社青報(bào)道）在1月12日白沙礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局召開的2008年工作會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記歐資源對(duì)白沙局2007年的工作，給予了高度評(píng)價(jià)。
就如何貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司的工作會(huì)議精神，歐書記要求，要以黨的十七大精神統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。我省的長(zhǎng)株潭已列為國(guó)家建設(shè)“兩型社會(huì)”的試點(diǎn)城市。這對(duì)于我們來說，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。所謂機(jī)遇就是，國(guó)家更加關(guān)注民生，關(guān)注資源的合理利用，這將加大小煤窯的治理力度，有利于國(guó)有煤礦的發(fā)展。所謂挑戰(zhàn)，就是節(jié)能減排的要求更高，這對(duì)于我們煤礦的開采難度更大，成本和壓力增加。因此我們要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，動(dòng)用一切資源做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)。首先要有量的增長(zhǎng)，要挖掘內(nèi)部潛力，努力擴(kuò)大產(chǎn)能；二是要優(yōu)化內(nèi)部管理，通過精細(xì)化管理，提升管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益；三是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅主業(yè)上要增加產(chǎn)能，非煤要有更快的發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性。當(dāng)前我們發(fā)展不快的主要原因是發(fā)展的內(nèi)身動(dòng)力不足，體制存在弊端。雖然大多數(shù)企業(yè)經(jīng)過了破產(chǎn)重組，但重組的新公司仍然沿用過去的管理模式。因此要盡快轉(zhuǎn)換機(jī)制，要以創(chuàng)新的思路全面推動(dòng)工作，即：管理要?jiǎng)?chuàng)新，勞動(dòng)者素質(zhì)要提高，科技要進(jìn)步。
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