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——辰溪礦業(yè)公司走筆
本報(bào)記者 劉俊明 王金星 粟婧 通訊員 謝運(yùn)良 肖利民 王鳳英
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執(zhí)行董事、黨委書記:楊瑞美
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總經(jīng)理:劉抗明
屈原行吟地，“大酉藏書”處。邊城辰溪從來就是歷史文化深厚、民族風(fēng)情濃郁、自然風(fēng)光秀美、社會(huì)繁榮發(fā)達(dá)的物阜民豐之所?！爱?dāng)川鄂之通忂，扼云貴之鎖鑰”。荊楚西部要沖、瀟湘經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，更重要的是，辰溪還是湖南煤業(yè)產(chǎn)業(yè)布局在湘西別具意義的一塊，它占居湘煤湖南西部的制高點(diǎn)，高筑湘西煤業(yè)開發(fā)的橋頭堡。雖然在湘煤“航母”的編隊(duì)中，它只是較小的輕靈快艦，但湘西土地的自古神奇幽深、辰溪漢子的血性重義、敢作敢為，注定了這里會(huì)上演不同凡響的大戲！在雪峰之巔，你看到的除了高峰入云、跌宕起伏、雄奇瑰麗，還會(huì)領(lǐng)略到湘煤人創(chuàng)業(yè)的火熱情懷！
汽車在湘西的崇山峻嶺穿行，越過侗鄉(xiāng)鼓樓，鉆過長(zhǎng)長(zhǎng)的雪峰山大隧道，取道懷化來到辰溪縣境內(nèi)，眼前變得豁然開朗，辰溪礦業(yè)公司隨即展現(xiàn)在記者的眼前。
雖然時(shí)值冬日，萬(wàn)木蕭條，但辰溪礦業(yè)卻依然呈現(xiàn)出一派蓬勃生氣。悠悠沅水清亮碧綠，如母親的臂膀，多情地挽起了沸騰的辰溪礦區(qū)。
前身為湖南省辰溪煤礦的辰溪礦業(yè)，是湖南國(guó)有煤炭企業(yè)唯一在湘西的耀眼明珠。一路走來，風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)幾代人艱辛創(chuàng)業(yè)和努力打拼，熱血、汗水澆鑄了豐饒的湘西，也成就了辰溪礦區(qū)今天的規(guī)模和品牌。隨著集團(tuán)公司的組建，辰溪又一頭扎進(jìn)湘煤集團(tuán)的懷抱，重新舞動(dòng)起輕盈的步伐，一個(gè)踏遍青山人未老的故事再度講述。
湘西煤都
??? 建縣已有2200多年歷史，境內(nèi)漢、瑤、苗、土家等多民族雜居的辰溪有著大自然不薄的饋贈(zèng)，資源豐富，特別是礦產(chǎn)資源種類繁多，其中煤炭?jī)?chǔ)量達(dá)9682萬(wàn)噸，有“湘西煤都”之稱。
翻開這座百年老礦的發(fā)展歷史，代代礦山人戰(zhàn)天斗地、搏擊煤海競(jìng)風(fēng)流的畫卷歷歷在目。
上溯到1915年，那時(shí)的阜辰煤礦股份有限公司開采地點(diǎn)在縣城東郊一帶，年產(chǎn)煤僅6000余噸。1916年阜辰公司發(fā)展為阜辰恒裕、瑩匯三個(gè)公司。1925年三公司合并，次年又成立合組煤礦股份有限公司。
民國(guó)初年，社會(huì)動(dòng)蕩，戰(zhàn)亂頻繁，加上缺乏開采技術(shù)，簡(jiǎn)陋的生產(chǎn)條件讓諸公司先后倒閉，僅存合組、惠民等幾家公司延續(xù)開采到解放前，但也瀕臨倒閉。1952年，國(guó)家收購(gòu)合惠公司全部財(cái)產(chǎn)，清退私人股金，轉(zhuǎn)為國(guó)營(yíng)，由湖南省煤炭工業(yè)廳管理，直屬湘西行署。
撥開霧云見睛天，創(chuàng)業(yè)先驅(qū)們帶著翻身解放的喜悅，以當(dāng)家作主的姿態(tài)和高昂的勞動(dòng)熱情，用勤勞和汗水進(jìn)行了史無前例、規(guī)模浩大的生產(chǎn)建設(shè)。從1957年起到1981年，在建造辰溪老井的基礎(chǔ)上，先后建成了煤炭灣、獅子山、土頭灣、杉木溪、大坪和蔣家坪等井，總設(shè)計(jì)能力近60萬(wàn)噸，最高年產(chǎn)29萬(wàn)噸，是初期的10倍。
自此，辰溪的優(yōu)質(zhì)煙煤享譽(yù)江南，為發(fā)電、化工、建材等行業(yè)源源不斷地提供了動(dòng)力用煤，為社會(huì)主義建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。七十年代末期，神州大地勁吹改革春風(fēng)。政企分家，放開搞活，激勵(lì)了又一代辰溪礦業(yè)人。黨政一班人，確立了以煤為主、多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展思路。1986年9月機(jī)械廠破土動(dòng)工，1986年11月水泥廠竣工投產(chǎn)，塑料包裝、煉焦、平板玻璃廠等多經(jīng)產(chǎn)業(yè)如雨后春筍，企業(yè)鼎盛興旺，如日中天。
百年歷史，歲月見證了文明，見證了輝煌。在公司的光榮冊(cè)里，鐫刻著礦山人自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的紅色記憶：1977年被省委、省政府授予“工業(yè)學(xué)大慶先進(jìn)單位”，1982年、1985年、2003年、2004年4次被省煤炭工業(yè)廳授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，2005年被省煤炭工業(yè)廳授予“安全生產(chǎn)紅旗單位”，1985年獲“省級(jí)企業(yè)全面整頓合格”稱號(hào)，1986年獲煤炭工業(yè)部“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”，1988年被省人民政府“扭虧增盈先進(jìn)單位”，2006年被省國(guó)資委授予“先進(jìn)基層黨組織”，2002年獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，2002年至2006年連續(xù)4年被懷化市委、市政府授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”，懷化市“重合同、守信用先進(jìn)單位”，辰溪縣“納稅先進(jìn)單位”。在這里還涌現(xiàn)了一茬茬名滿天下的先進(jìn)典型和模范人物。有榮獲“全國(guó)模范職工小家”稱號(hào)、能源總公司“先進(jìn)群監(jiān)會(huì)”稱號(hào)的蔣家坪煤礦，有全國(guó)煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范、并當(dāng)選為團(tuán)中央委員的陳仕發(fā)，有全國(guó)勞動(dòng)模范陳立德，有全國(guó)“十佳掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)”李吉國(guó)等。
創(chuàng)業(yè)湘西迎遠(yuǎn)親，省領(lǐng)導(dǎo)周小舟、孫國(guó)治、王首道、劉夫生、俞海潮等先后來公司檢查指導(dǎo)工作。
一座座金燦燦的獎(jiǎng)杯、一句句殷切的寄語(yǔ)，詮釋辰溪礦業(yè)過去輝煌的業(yè)績(jī)，預(yù)示著辰溪礦業(yè)希望的明天。
共創(chuàng)和諧
辰溪礦業(yè)與所有的資源型企業(yè)一樣，走過了艱難曲折的創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、壯大、興盛和開采難度加大、資源逐漸萎縮、成本居高不下、發(fā)展后勁乏力、包袱越來越重的跋涉之路。百年老礦，出路何在？雖然有歷屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子的勵(lì)精圖治，但現(xiàn)實(shí)的壓力，擺在今年新上任的黨政班子面前的是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。動(dòng)員全體員工和衷共濟(jì)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以過硬的作風(fēng)帶班子，以堅(jiān)強(qiáng)的班子帶隊(duì)伍，以優(yōu)良的隊(duì)伍帶群眾，他們唱響了一曲曲傳承文明、構(gòu)建和諧的動(dòng)人樂章：
——戰(zhàn)略調(diào)整，構(gòu)建和諧。針對(duì)存在的問題，以執(zhí)行董事、黨委書記楊瑞美為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了客觀冷靜地分析，結(jié)合實(shí)際，對(duì)癥下藥，先后提出“三個(gè)整頓”（即：整頓財(cái)務(wù)、物資、勞資紀(jì)律），“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（即：虧損型向效益型轉(zhuǎn)變，安全被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，高硫煤生產(chǎn)向低硫煤生產(chǎn)轉(zhuǎn)變），“三個(gè)提高”（即：提高管理水平，提高職工收入，提高職工素質(zhì)），“三個(gè)加快”（即：加快企業(yè)改革改制，加快新井開發(fā)，加快職工隊(duì)伍建設(shè)）等切合實(shí)際的新思路、新決策，職工群眾對(duì)此充滿了新的希望，黨委也在職工群眾企盼的目光里唱響了正風(fēng)氣、鼓士氣、斂人氣“三步曲”。
──黨的建設(shè)，引領(lǐng)和諧。公司黨委切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)；建立健全規(guī)章制度；確立工作目標(biāo)，制定目標(biāo)管理考核辦法實(shí)施細(xì)則；開辦業(yè)余黨校，定期輪訓(xùn)黨員、中層骨干和建黨積極分子；開展“五必訪”活動(dòng)；創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。在“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn)、增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)中，公司黨委以開展“領(lǐng)導(dǎo)干部一拖二，普通黨員一幫一”、“黨員身邊無違章，無事故”、“優(yōu)秀文明班組”等活動(dòng)為載體，引領(lǐng)廣大黨員立功敬業(yè)、創(chuàng)建和諧。
——安全生產(chǎn)，保障和諧?！耙匀藶楸尽?、“打造本質(zhì)型安全礦井”是辰溪礦業(yè)人安全生產(chǎn)核心指導(dǎo)思想。公司從安全管理制度化、安全基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化入手，采取一系列行之有效的措施。一是建立安全規(guī)章制度25項(xiàng)，規(guī)范了91個(gè)崗位的操作規(guī)程，建立了領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理人員帶班制度，建立了比較系統(tǒng)的安全監(jiān)察和獎(jiǎng)罰辦法。二是在安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備投入上不設(shè)限，近幾年每年都在1千萬(wàn)左右。三是努力提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力，持之以恒地開展培訓(xùn)工作。四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作周有安排、月有檢查、季有評(píng)比、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。五是加大安全文化建設(shè)力度，制定了《五年安全文化建設(shè)綱要》，兩礦制作了“安全文化長(zhǎng)廊”，利用班前會(huì)開展“一班一題”安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，井下、地面永久性安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、警句都營(yíng)造了濃厚的安全輿論氛圍。
──經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)和諧。年初，公司工作會(huì)議上就提出了“向生產(chǎn)要效益，向管理要效益，向安全要效益，向銷售要效益，努力控虧361萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)”。上半年，因?yàn)榘踩鹿?，停產(chǎn)整頓，產(chǎn)量滑坡，單位成本上漲；下半年，新班子大膽從調(diào)整兩礦考核辦法入手，調(diào)整采掘單價(jià)，推廣新型支護(hù)材料，嚴(yán)控專項(xiàng)資金使用，嚴(yán)格費(fèi)用審批，狠抓原煤質(zhì)量，舞活銷售龍頭，進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤，推出塊煤戰(zhàn)略，拓展了利潤(rùn)空間，成本明顯下降。在崗職工平均工資同比提高26.6%，工資總額增幅為8.3%。實(shí)行了新薪酬標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
──改革改制，助推和諧。2006年來，辰溪礦業(yè)公司開始了脫胎換骨的公司制改造：學(xué)校順利移交地方政府，24名中層干部同時(shí)退崗，所屬各單位定員定編、人員分流、煤業(yè)公司宣布破產(chǎn)。一系列工作穩(wěn)健有序，操作透明，運(yùn)行合法。資產(chǎn)處置、職工安置、政策宣傳、信訪穩(wěn)定各項(xiàng)工作快速、高效、務(wù)實(shí)。公司機(jī)關(guān)快節(jié)奏、高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)效果明顯。公司上下，從機(jī)關(guān)到基層，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，爭(zhēng)貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)、添光彩蔚然成風(fēng)，充滿一片生機(jī)和活力。
風(fēng)鵬正舉
沅水放歌，雪峰含笑。經(jīng)過百年洗禮的辰溪礦業(yè)，創(chuàng)業(yè)的路依然很長(zhǎng)。執(zhí)行董事、黨委書記楊瑞美，總經(jīng)理劉抗明帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子已勾勒出一幅如畫的藍(lán)圖：
建設(shè)一個(gè)本質(zhì)型安全礦井。加大安全投入，努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，確保員工安居樂業(yè)、家庭安康幸福、礦區(qū)和諧安定。
以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”班子為目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合作，科學(xué)、民主、富有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
始終把造福員工作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高職工收入和福利待遇，建設(shè)職工住宅小區(qū)，加快300套、3萬(wàn)平方米經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。
建設(shè)一支有持久耐力，忠于礦山事業(yè)的員工隊(duì)伍。注重在工程技術(shù)人員和農(nóng)民工中發(fā)展黨員，提拔干部，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。
按照“主業(yè)做大、輔業(yè)做強(qiáng)”的指導(dǎo)思想，充分挖掘現(xiàn)有兩對(duì)礦井潛力，保證年生產(chǎn)能力在18萬(wàn)噸以上。
建設(shè)一處充滿活力的新基地。以已經(jīng)取得探礦權(quán)的湘潭坪塘礦區(qū)為重點(diǎn)，采取股份多元的投資方式，走出本省，控制資源，整合礦井，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間將公司打造成一個(gè)年產(chǎn)原煤30萬(wàn)噸、產(chǎn)值2億元以上的現(xiàn)代企業(yè)。
“九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉。風(fēng)休住，蓬舟吹取三山去”。駛?cè)胂婷汉侥妇庩?duì)的辰溪礦業(yè)，乘黨的十七大東風(fēng)，必將揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，以湘煤湖南西部制高點(diǎn)的顯赫位置在全集團(tuán)乃至全省、全國(guó)企業(yè)界，大放異彩。
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集團(tuán)OA 
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