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煤礦安全生產(chǎn)七忌

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2008年01月03日

 

口 許剛勇
一忌大喜之期精神散。大喜之期,最容易使人沖昏頭腦,忘乎所以,精神分散,一反常態(tài),釀成事故。有經(jīng)驗(yàn)的礦工,要時(shí)刻給那些因大喜、因勝出而意得志滿、樂以忘憂的人提個(gè)醒:別松懈,狼在后!
  二忌班組工友對(duì)彼此的性格缺乏了解。工友相互之間應(yīng)當(dāng)了解彼此的性格。一是要經(jīng)常組織班組聯(lián)誼會(huì)、交心會(huì),為相互了解提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。二是班組長要注重這方面的管理,為本班組工人的性格把脈,指出其優(yōu)缺點(diǎn),并在生產(chǎn)分工中,按不同性格搭配、組合。三是每個(gè)工人都要從安全美好愿景出發(fā),彼此多交往,多接觸,了解對(duì)方,熟悉對(duì)方。四是開展心理咨詢活動(dòng),幫助工人了解自己和他人的性格特點(diǎn),為安全生產(chǎn)服務(wù)。
  三忌班前會(huì)流于形式。抓好班前會(huì),關(guān)鍵在班組長。身為班組長,必須組織好班前會(huì),切實(shí)把好安全生產(chǎn)第一關(guān)。而要做到這一點(diǎn),班組長首先就得提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度。要真正認(rèn)識(shí)到,那種對(duì)班前會(huì)上表現(xiàn)出來的自由主義采取無原則的寬容做法,不是關(guān)心和同情工人,而是把工人推向絕路。 
  四忌家人失和,禍起蕭墻。有些安全事故表明,煤礦安全工作的防線,不只是在生產(chǎn)一線,還存在于蕭墻之內(nèi)。不論是礦工本人還是礦工所在的車間、班組,都要警惕“禍起蕭墻”,一定要把安全工作“做到家”。
  五忌偷工減料,自食苦果。偷工減料對(duì)煤礦的嚴(yán)重危害是人所共知,人所共憤的,成了煤礦的一大禁忌。但是,它如同長沙火宮殿的臭豆腐,聞起來臭,吃起來香,很多人死抱著不放,甚至巧借“減員降耗”來掩飾,雖“挖坑自埋”“引火自焚”亦在所不惜,不能不令人擔(dān)憂?!?/font>
  六忌迷信經(jīng)驗(yàn),麻痹輕敵。煤礦因?yàn)槁楸暂p敵釀成事故,也不是絕無僅有的。對(duì)經(jīng)驗(yàn)這東西一迷信就會(huì)麻痹大意,而一旦麻痹大意,即使是過五關(guān)斬六將的關(guān)夫子也免不了失荊州、走麥城,淪為街下囚,身首異處。所以麻痹大意這四個(gè)字不能停留在嘴上,必須時(shí)時(shí)、事事、處處在意。
  七忌投機(jī)取巧,急功近利。投機(jī)取巧,急功近利,違背了煤炭開采規(guī)律,打亂了生產(chǎn)部署,破壞了地質(zhì)礦產(chǎn)資源,為卑劣的政績觀提供了溫床,為可恥的鉆營者打通了官道,聽之任之,必然滋事生非,是危害煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患。
  煤炭行業(yè)要禁忌投機(jī)取巧,急功近利,上級(jí)行業(yè)主管部門和政府人事主管部門必須建立健全科學(xué)的業(yè)績、政績考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行考核,不使投機(jī)鉆營者有可乘之隙,可攀之枝。
  ???????????????? (作者系白沙礦區(qū)退休干部)
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???? ?翻開新年的畫卷,朵朵梅花吐芳。時(shí)光飛逝,又是一年匆匆而過。回首過去的365天,我們?cè)凇鞍踩搲鄙?,用滿腔的激情,心中的情懷,手中的筆調(diào),記錄湘煤人生活中多少常駐心懷的平凡點(diǎn)滴,暢談工作中的得與失、利與弊,與你一道,堅(jiān)持、相守、淡定、激越、收獲、吶喊、笑靨如歌、淚流滿面……挖掘湘煤時(shí)代精神的富礦,展示湘煤人在安全管理漫漫征途上的浩浩長風(fēng)。新的一年,為拓展論壇領(lǐng)域,擴(kuò)大交流話題,我們將“安全論壇”改為“湘煤評(píng)論”,話題不再是單一的安全工作,凡與生產(chǎn)、經(jīng)營等管理相關(guān)的,字?jǐn)?shù)在600至800字內(nèi),一題一議,立意新穎,視角獨(dú)到,觀點(diǎn)鮮明,均可來稿?! ?span>?????????
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