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劍指非正規(guī)化開采

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2008年10月10日

 

本網(wǎng)通訊員 劉春陽(yáng)
近年來(lái),湘永公司致力于采煤方法的改革,因地制宜,大力推行柔性假頂水平(斜切)分層(壁式)采煤法和走向短壁式采煤法,開采方法的正規(guī)化進(jìn)程取得了重大突破,并以此帶動(dòng)了落煤、支護(hù)方式的革新,大大推進(jìn)了整個(gè)礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),礦井面貌發(fā)生了顯著變化。  
首戰(zhàn)告捷
  湘永礦區(qū)的正規(guī)化開采由來(lái)已久。然而,隨著開采深度的增加、煤層賦存狀況的惡化,實(shí)行正規(guī)化布置與開采客觀上難度越來(lái)越大,加上受接替緊張、任務(wù)壓頭的制約,各礦一度陷入了非正規(guī)化開采狀態(tài)——或是獨(dú)頭開采,或是所謂的巷道式開采,不但資源回收率低,從而加劇了接替緊張局面,而且安全生產(chǎn)也無(wú)法保證。
  面對(duì)壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),決定從革新開采方法入手,突破因采掘接替緊張而使生產(chǎn)陷入被動(dòng)的瓶頸。安陵煤礦7603工作面如按傳統(tǒng)開采方法,早在2006年6月就可能回采完畢,但實(shí)行“柔性假頂水平分層采煤法”正規(guī)化開采后,該工作面回采率從以前的不足80%提高到了95%以上,不但資源回收率得到了提高,而且為安陵煤礦新的回采工作面的布置贏得了時(shí)間,從而有力地緩解了整個(gè)礦井接替緊張的狀況。預(yù)計(jì)該工作面可延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間一年以上,且月產(chǎn)量一直可以穩(wěn)定在2500噸。目前,該工作面仍然是安陵煤礦的主打回采工作面之一。該工作面結(jié)束時(shí),預(yù)計(jì)可多采出精煤4萬(wàn)噸以上。
  27603工作面正規(guī)化開采的成功給公司領(lǐng)導(dǎo)增添了巨大的信心。目前,安陵礦已先后有27603、3264(A)兩個(gè)工作面實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化開采,從而為安陵煤礦原煤產(chǎn)量的持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
亮劍 “三慣”
  礦區(qū)推行正規(guī)化布置與開采難,固然有煤層賦存狀況差、厚薄起伏變化大、難以布置出規(guī)范的工作面這一客觀因素緊密相關(guān),但彌漫在礦區(qū)的做慣了、看慣了、習(xí)慣了的“三慣”作風(fēng)和畏難觀望情緒是推行正規(guī)化開采的最大障礙。有些人認(rèn)為,正規(guī)化開采工序要求嚴(yán)謹(jǐn),操作講究規(guī)范、弄不好會(huì)造成工效下降、產(chǎn)量滑坡;有些人認(rèn)為,如今的職工大多是新招的,對(duì)正規(guī)化開采的安全技術(shù)操作不熟悉,職工難以勝任;有些人認(rèn)為,即使正規(guī)化布置與開采一時(shí)成功,但由于地質(zhì)條件的制約,也難以形成規(guī)模,意義不大……
  為幫助干部職工澄清思想,提高對(duì)正規(guī)化布置與開采重大意義的認(rèn)識(shí),2005年末,公司在安陵礦開展了采煤方法革新與否的大討論活動(dòng),為推行正規(guī)化開采掃清了思想障礙。同時(shí),公司以“盯、停、守、教、罰”為劍,以“三慣”作風(fēng)為靶,對(duì)雙巷布置、負(fù)壓通風(fēng)、正規(guī)開采的工作面給予5000元重獎(jiǎng),職工則給予2元/噸的獎(jiǎng)勵(lì),否則處罰礦長(zhǎng)、礦總工及分管副礦長(zhǎng)各500元,按月兌現(xiàn)。劍之所指,所向披靡。安陵煤礦27603工作面率先推行了正規(guī)化開采,并讓正規(guī)化開采在其它三礦也逐步走上了正軌。
  如今,除荊草坪礦因地質(zhì)條件的限制,暫時(shí)尚未布置出正規(guī)化的回采工作面外,銅角灣礦4267工作面、安陵礦的27603、3264(A)工作面均實(shí)行了柔性假頂水平分層采煤法,荊南礦1166工作面、-50M以上探采塊段及2162局部塊段則根據(jù)自身特點(diǎn)實(shí)行了短壁式開采、單體支護(hù)。同時(shí),公司嚴(yán)把日常管理關(guān)、旬檢關(guān)、月底驗(yàn)收關(guān),對(duì)維護(hù)正規(guī)采煤的有序進(jìn)行起到了積極而重要的作用。一季度,安陵礦還榮獲了白沙管理局二級(jí)礦井“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。
任重道遠(yuǎn)
  采煤方法的改革創(chuàng)新帶動(dòng)了支護(hù)形式、落煤方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的改革創(chuàng)新,其成效日益顯現(xiàn):
  大幅提高了回采率,有效緩解了接替緊張的狀況,為礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造了條件;帶動(dòng)了支護(hù)形式的改革。正規(guī)化開采,不但公司萬(wàn)噸坑耗由計(jì)劃的85立方米降到了74.9立方米。上半年,公司在去年的基礎(chǔ)上追加了單體391根,兀梁200根,使全公司各回采工作面單體總量已達(dá)9022根,兀梁總量已達(dá)1958根;回采過(guò)程既無(wú)須專門人員放頂,減少了回采工序,大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度;帶動(dòng)了落煤方式的改革,由放炮落煤或手鎬落煤轉(zhuǎn)變到了風(fēng)鎬落煤,并在四礦得到了推廣……
  效果盡管如此顯現(xiàn),但優(yōu)化工程布置,推行正規(guī)化開采,仍然是該公司當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作。
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