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無論清晨，還是夜晚，湘永樂園總聚集著許多的男女老幼。他們或舞或練、或唱或跳，那分愜意與熱烈，令路人們煞是驚羨。
今年上半年，湘永公司計劃招收66名釆掘一線職工。消息一傳出，前來報名的竟達(dá)139人，錄取率不到二分之一。下井挖煤也要“拉關(guān)系、走后門”，這在湘永歷史上還是頭一回，在全省也不多見。
湘永公司魅力何在？又何以聚集起了這樣高的“人氣”？
以煤為本?找準(zhǔn)發(fā)展方向
湘永公司也曾遭遇“陣痛”。湘永礦區(qū)已有120多年的開采歷史。隨著資源的日益枯竭和開采深度的日益增加，開采難度日益增大。到1993年，湘永公司年產(chǎn)量已降至不足24萬噸。產(chǎn)量低、人員多、資金短缺導(dǎo)致湘永公司一度陷入工資無法按時發(fā)、礦區(qū)生產(chǎn)生活難以為繼的窘境，企業(yè)凝聚力下降、人才大量外流、職工隊伍不穩(wěn)……
是再創(chuàng)輝煌，還是走向沒落？
1991年至1998年間，湘永公司上下勒緊褲帶、咬緊牙關(guān)，擠出資金數(shù)千萬元，先后辦起了硅鐵廠、氧化鋅廠、特種耐磨球廠等大大小小近30個多經(jīng)三產(chǎn)企業(yè)。然而，由于技術(shù)力量不足、能耗高、規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差，短短幾年時間，這些企業(yè)便被市場無情淘汰。
湘永公司領(lǐng)導(dǎo)班子痛定思痛、審時度勢，及時提出了“以煤為本，發(fā)展銅角灣礦，做強(qiáng)安陵礦，穩(wěn)住荊草坪礦和荊南礦”的發(fā)展構(gòu)想，提出了“整體發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展、企業(yè)與社區(qū)共同協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，大力發(fā)展原煤產(chǎn)業(yè)，并持續(xù)開展了思想、作風(fēng)、紀(jì)律和現(xiàn)場大整頓，堅持“防微杜漸抓監(jiān)察，關(guān)口前移抓現(xiàn)場，重心下移抓班組，責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo)，超前防范抓培訓(xùn)”，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、技術(shù)含量關(guān)、現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)、計劃關(guān)、收支關(guān)、核算關(guān)，原煤生產(chǎn)逐步步入了健康有序發(fā)展的軌道。1992年虧損達(dá)1673.74萬元的湘永，如今年盈利能力已逾1000萬元，企業(yè)抗風(fēng)險能力有了大幅提高，南飛的“孔雀”也開始回“巢”。
從廣東打工回來的土木工程師肖攀對筆者說：“他鄉(xiāng)雖好，畢竟不是久留之地。湘永的工資雖比外面低，但能給人以歸屬感。與其出去打工，不如建設(shè)好自己的家園?！?/font>
文化建設(shè)?鑄造發(fā)展靈魂
湘永公司歷史悠久，文化底蘊豐厚，曾創(chuàng)作了《蘆天保》、《紅星巨浪》等大型花鼓戲，演出達(dá)300余場次；女職工任寶玉參加電影《紅花遍地開》的攝制后，受到過包括毛主席在內(nèi)的多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
在新的歷史條件下，如何續(xù)寫文化建設(shè)新篇章？如何重塑湘永人愛礦如家的價值觀？
1996年初，湘永公司黨委制定了《湘永礦區(qū)1996—2000年社會主義精神文明建設(shè)規(guī)劃》，首次提出了“用十五年時間，把湘永建設(shè)成為富裕、文明、和諧的城市化礦區(qū)”的目標(biāo)。此后，又先后組織力量編印了《情系湘永》、《共建美好家園》兩本“知湘永、愛湘永、興湘永”主題教育讀本，并舉辦了一系列“知愛興”主題教育活動。“知愛興”主題教育活動的開展，激發(fā)了全體湘永人的愛礦之情、興礦之志，也讓全體湘永人明白了，湘永不但是老一輩湘永人奮斗一生、頤養(yǎng)天年的福地，也是當(dāng)代湘永人一展才華、實現(xiàn)抱負(fù)的平臺，更是湘永子孫后代薪火相傳、生生相息的熱土，從而凝心聚力，迅速掀起了共建美好家園的熱潮。
為了更好地倡導(dǎo)、培育、傳播“共建美好家園”這一核心價值觀，增強(qiáng)其連續(xù)性、有效性和覆蓋面，2001年，湘永公司創(chuàng)辦了內(nèi)部宣傳刊物《湘永人》，2003年元月被確定為雙月刊。
5年來，《湘永人》始終堅持“為礦區(qū)改革發(fā)展鳴鑼開道，為共建美好家園搖旗吶喊，為重鑄輝煌增色添彩”的宗旨，“立意高雅而又腳踏實地，矚目遠(yuǎn)方而又著眼自身，寓教于樂，寓教于理，小故事寓大道理，發(fā)人深思，催人向上……歌頌的是湘永人，獲益的也是湘永人”（歐資源書記語），起到了內(nèi)聚人心、外樹形象的作用。透過《湘永人》，人們發(fā)現(xiàn)“便江河畔的湘永雖老，卻始終有活力，更加有魅力”（歐資源書記語）。
同時，安全文化建設(shè)也取得了新的突破。自編自辦的《安全周報》、各礦舉辦的《安全旬報》、“每周一題”等，對強(qiáng)化安全意識、普及安全知識發(fā)揮了積極作用，“平安是?！钡暮诵睦砟钜焉钊肴诵?。
富有特色的企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)凝聚力日益增強(qiáng)、礦區(qū)風(fēng)氣日益優(yōu)化、員工們的安全意識開始從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有力地推動了員工們學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、保安全的主動性和積極性。
礦井改造?奠定發(fā)展基礎(chǔ)
湘永公司礦井老、底子薄、基礎(chǔ)差、安全欠帳多，如何發(fā)掘礦井潛力？
從2001年起，湘永公司緊緊抓住原白沙煤電集團(tuán)對重點礦井每年拿出1000萬元、各煤業(yè)公司同等拿出1000萬元，用于礦井改造，每年各拿出100萬元用于地面設(shè)施的完善這一契機(jī)，千方百計壓縮辦公費、招待費、差旅費，擠出資金先后對銅角灣、安陵、荊草坪、荊南4對礦井進(jìn)行了技術(shù)改造和地面設(shè)施的完善。短短6年時間，湘永公司通過自籌、國債項目、上級扶持等渠道共投入7000多萬元，對各礦供電、通風(fēng)、排水、運輸、提升、支護(hù)幾大系統(tǒng)進(jìn)行了安全技術(shù)改造，并投資400余萬元修建了一個集文娛、休閑、群眾性安全活動于一體的湘永樂園。
通過技改，湘永公司各礦井巖巷實現(xiàn)了錨網(wǎng)噴化，半煤巖巷實現(xiàn)了金屬化，采煤工作面實現(xiàn)了單體化，單體液壓支柱在用總數(shù)已逾8000根。支護(hù)方式的改革，使各礦井安全硬件有了顯著提高。安陵礦采三隊職工、采煤三級大工李子冬對筆者說：“在這樣的‘鋼鐵長城’底下做事，大伙放心?！?/span>
與此同時，湘永公司原煤生產(chǎn)能力也逐年穩(wěn)步提升。2007年，湘永公司原煤年產(chǎn)量已由15年前的不足24萬噸提高到了27萬噸。今年上半年，在遭受嚴(yán)重冰災(zāi)停產(chǎn)20余天的情況下，湘永公司依然安全產(chǎn)煤12.88萬噸。生產(chǎn)能力的大幅提高，促進(jìn)了職工工資的大幅提高，職工年人平工資已由15年前的不足1萬提高到了如今的近2.2萬元。
如今，全省煤礦技改重點工程之一的銅角灣煤礦立井改造工程正在緊鑼密鼓地籌備，并將在近期開工。該工程竣工投產(chǎn)后，湘永公司的年原煤生產(chǎn)能力將由目前的27萬噸提高到39萬噸以上，湘永的發(fā)展將邁上一個新的臺階。
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