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本網(wǎng)訊（通訊員 郭社青? 何穎? 李建洋 報道）5月20日至21日，省政府外派監(jiān)事會主席李建華先后來到白沙能源南陽分公司、礦區(qū)安全管理局、紅衛(wèi)公司，深入一線調(diào)研工作，檢查指導(dǎo)白沙礦區(qū)安全生產(chǎn)和降本增效。李建華在調(diào)研時強調(diào)：要踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力降本增效。
5月20日，李建華在集團公司總會計師文仕秋的陪同下深入到南陽分公司前進礦井下1463工作面和中央水泵房，現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，并與一線員工親切交談。21日上午，李建華在白沙局召開座談會，認(rèn)真聽取白沙局、白沙實業(yè)公司、白沙能源股份公司和該礦區(qū)原煤公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，以及當(dāng)前所面臨的主要問題和困難等方面的情況匯報，下午又不顧勞累，匆匆趕往紅衛(wèi)公司調(diào)研。
今年來，白沙局在安全生產(chǎn)監(jiān)管上精心謀劃、嚴(yán)抓細(xì)管、突出重點，到5月19日，礦區(qū)消滅了重傷及以上事故，實現(xiàn)了零死亡；原煤產(chǎn)量732775噸，超產(chǎn)20525噸；開拓進尺7652米，超尺1113米；瓦斯抽采135萬立方米，完成了進度計劃。在降本增效方面，該局和各原煤公司大力開展“擰毛巾、降成本、提效益”活動，全面實施預(yù)算管理，通過增產(chǎn)、提質(zhì)，穩(wěn)住和擴展銷售渠道，達到或超過了預(yù)算目標(biāo)。
李建華對白沙礦區(qū)所做的工作和取得的成績給予充分肯定。他指出，白沙礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，水患、瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重，實現(xiàn)零死亡目標(biāo)，并消滅了重傷及以上事故，實屬不易。各原煤公司受世界金融危機的影響，在普煤市場低迷的情況下，加大精煤和次精煤的生產(chǎn)和銷售力度，提質(zhì)增收的做法，值得在全集團推廣。李建華對白沙礦區(qū)在安全生產(chǎn)形勢較好的情況下，自我加壓，適時選擇有效載體，開展“四反一確?！焙透鞣N競賽活動，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好態(tài)勢，大加贊賞。
李建華希望，要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)實踐活動要入腦入心、指導(dǎo)實際。他指出，煤炭企業(yè)是資源開采行業(yè)，各種問題錯綜復(fù)雜，安全生產(chǎn)更是一個全局性的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中包含投入、管理、教育等方面的因素，必須依靠科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作。湘煤集團組建不到三年時間，通過“五統(tǒng)一”的管理模式，實施資源控制、科技興煤、人才戰(zhàn)略，取得了明顯成效，實踐證明是成功的，也是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)。
李建華要求，安全生產(chǎn)和降本增效是湘煤09年度自始至終要突出的主題，各單位、各公司要堅持不懈，想方設(shè)法抓出實效。第一，要進一步強化責(zé)任措施的落實到位，完善獎懲機制，獎優(yōu)罰劣；第二，要建立健全標(biāo)準(zhǔn)管理體系，要對照全國先進企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，實施對標(biāo)管理、彈性管理、人性管理、精細(xì)管理；第三，要大力推進技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，以提高安全生產(chǎn)水平和勞動生產(chǎn)率，降低成本。第四，要抓典型，抓兩頭。對于好的典型要及時總結(jié)、推廣，對于問題多的、差的典型，要深刻分析，查找原因，采取措施，解決問題。
李建華表示向省政府和有關(guān)部門轉(zhuǎn)達企業(yè)提請政府解決的有關(guān)問題，為企業(yè)鼓與呼。
陪同調(diào)研的文仕秋總會計師要求，各公司要按照省國資委對國企應(yīng)對金融危機的“五個不”，即：資金鏈條不斷裂、經(jīng)營業(yè)績不萎縮、現(xiàn)有市場不丟失、新的發(fā)展機會不錯過、發(fā)揮主導(dǎo)作用不打折扣的要求，鎖定預(yù)算目標(biāo)，全面實行預(yù)算管理，進行旬調(diào)度、月分析，堅決實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。要對照先進企業(yè)，制定具體標(biāo)準(zhǔn)，推廣對標(biāo)管理和精細(xì)化管理，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的優(yōu)異成績，向集團公司組建三周年獻禮。
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