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——訪湖南楚湘建設工程公司總經(jīng)理徐澤明
本網(wǎng)記者 張興伶 姚仲秋 劉俊明 粟 婧 通訊員 資龍庭
一項項工程似一個個跳動的音符。
你要是去過湖南中醫(yī)藥大學含浦住宅樓，一定會被它磅礴的氣勢所傾倒；你要是去過山西離柳焦煤集團的六尺井，定會被它那井下“風景畫”所陶醉；你要是見過貴州湘能公司神仙坡煤礦的儲裝運系統(tǒng)，一定會被它的神奇速度所征服；你要是去過馬田公司新星井，一定會被它井筒修復的精湛技術所驚嘆……
這些飄逸的 “音符”，風格迥異而美輪美奐，卻有一個共同的特點：都是楚湘人的巧手彈奏，交織著楚湘人的智慧和汗水。
國際金融風暴席卷全球，市場競爭日益激烈、工程報價嚴重偏低、工程款難以回籠，楚湘公司總經(jīng)理徐澤明卻帶領楚湘人沖出風雨，撥云見日，從容應對危機，唱響了新一輪的發(fā)展樂章。
市場路上一往無前
楚湘公司是原白沙煤電集團首家最早被推入市場的單位?？偨?jīng)理徐澤明是第一個敢“吃螃蟹”者，這位在市場上摸爬滾打近20年的江西漢子，話語不多，但沉默中透出一股咄咄逼人的銳氣，整合三年多來，他帶領楚湘公司一年一個腳印，一年一大邁步，讓楚湘在市場經(jīng)濟的風雨中枝繁葉茂。談到應對經(jīng)濟危機，徐澤明胸有成竹地說：“我們公司擁有房屋建筑工程、地基與基礎工程、礦山工程等13個專業(yè)方面的13項資質，其中建筑、基礎、機電安裝、裝修為一級，還準備將礦建二級升為一級。這些資質的取得和升級為我們承攬工程提供了有力的保障”。
徐澤明說，市場是楚湘公司的衣食之源、生存之根、發(fā)展之本。他給楚湘公司提出的發(fā)展口號、市場操作理念是：全員入市。
2008年，楚湘公司成功中標了以銅角灣礦井改擴工程為代表的多項大型工程，全年完成產值1.3億多元。今年，楚湘公司進一步舞活市場營銷龍頭，努力增強企業(yè)發(fā)展后勁，充分利用企業(yè)的資質優(yōu)勢，調動所有市場營銷人員的積極性，挖掘市場營銷的潛能?，F(xiàn)在，楚湘公司已在湖南、廣西、貴州、山西等省內外開發(fā)了20多個在建項目，合同超過1億元，有幾個上千萬元的儲備項目正在開發(fā)。
“金融風暴對于許多行業(yè)來說是危機來了，而對于楚湘公司卻是機遇到了！”迎擊金融風暴的楚湘公司以變應變，逆市而上，今年一季度，該公司完成利潤46萬元。
精細管理鑄就靈魂
孫子云：凡戰(zhàn)，以奇勝，以正合。奇正之術，不竭于江河。正者，正業(yè)正道；奇者，韜略和手段。
方略掌握在手，追求永不止步。在追尋優(yōu)質的過程中，徐澤明帶領楚湘人始終堅持“精細化管理”的方略，并把這一方略落實到生產經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，鑄就了企業(yè)的靈魂。
今年來，楚湘公司致力在提高施工水平、打造精品工程上下功夫，強調“有章可循、有制必行、行之必嚴”。在承建各項工程中，提出了“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的目標，對施工地質條件、施工組織方案、進度計劃等進行反復論證，從崗位職責、物資設備、勞務用工、員工基本行為準則等方面建章立制。并提高企業(yè)執(zhí)行力，建立獎勵和約束機制。
冬去春來，市場在變，發(fā)展在變，不變的源于內心、深入骨髓的管理意識和服務意識。目前，如火如荼施工的LED等一批項目，由于嚴格管理、科學施工，工程質量上了新臺階，受到了業(yè)主的嘖嘖稱贊。不少業(yè)主來到工地考察后，紛紛表示：“跟楚湘公司合作，我們很放心！”就在記者采訪的當天，廣西一家投資幾個億的金屬礦建設方代表慕名來到楚湘銅角灣立井工地考察，并洽談了合作意向。
科技創(chuàng)新打響品牌
創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證，習慣是習慣者的墓志銘。
今年來，深諳此道的徐澤明大力實施“科技興司”戰(zhàn)略，推進自主創(chuàng)新，加快科技成果轉化，為創(chuàng)精品工程提供了技術支撐。
沒有“金剛鉆”，不攬“瓷器活”。去年，楚湘公司以“新星井項目部立井坍塌治理技術”等摘取了集團公司多個優(yōu)秀科技成果獎項。今年，該公司繼續(xù)嚴格按照ISO9001-2000質量管理體系的標準，在科技創(chuàng)新上尋找新突破，大力實施科技興企戰(zhàn)略，著力打造學習型、科技型企業(yè)。年初，楚湘公司組織快速掘進隊，不惜投入近千萬元引進國內最先進的立井掘進機械，在銅角灣立井成功運用。目前，以煤礦工程建設為主的楚湘公司正雄心勃勃進軍有色金屬地質勘探，在廣西南丹、貴港、湖南桃江和黃沙坪、瑤崗仙的鉛鋅礦簽訂勘探合同，工程項目多達23個。
“每做一個工程打一則廣告、交一方朋友、樹一個形象、拓一片市場?！背婀緦崿F(xiàn)了由量的積累到質的跨越。
精英團隊增輝業(yè)績
???? 普通的企業(yè)只制造產品和服務，卓越的企業(yè)首先培養(yǎng)人才。
楚湘公司的發(fā)展，貫穿著人才培養(yǎng)的主線：企業(yè)采取內訓外培、專家講座、自學短訓等多種形式，培養(yǎng)出一批懂技術、會管理、善經(jīng)營的復合型人才。對考取了一級建造師、造價師和工程師等資格證的人員進行獎勵；對全日制大中專畢業(yè)生的工資待遇提高一個檔次。目前，楚湘公司擁有各類專業(yè)技術人員300多名，達到了國家施工一級企業(yè)的要求，使該公司早已形成建安、礦建、基礎、地勘“四大馬車”并駕齊驅的發(fā)展格局。
談到人才梯隊的打造，徐澤明信心十足地說：“今年，我們繼續(xù)強化崗位技能培訓，大力開展崗位練兵、技術比武、專來培訓等活動，讓一批批‘泥工王’、‘鋼筋手’、‘專家型班長’等崗位能手脫穎而出?！?/font>
“湘煤集團的成立，給楚湘公司帶來了前所未有的發(fā)展機遇。今年，我們有決心完成全年考核目標1.1億元、力爭奮斗目標2億元！”結束了采訪，記者看到了徐澤明臉上露出堅定的自信。
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集團OA 
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