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吳正水講話
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文仕秋頒獎(jiǎng)
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2009年度先進(jìn)單位
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2009年度先進(jìn)個(gè)人
本網(wǎng)訊（記者?劉俊明?報(bào)道）1月8日，集團(tuán)公司2010年勞資社保工作會議召開。會議提出，要強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)管理，構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系。
2009年勞資社保工作緊緊圍繞年度工作會議提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，通過勞資社保全體員工的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)與改革發(fā)展及礦區(qū)穩(wěn)定工作做出了重要貢獻(xiàn)。
2010年集團(tuán)公司勞資社保工作將深化“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度的改革；建立制度化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的員工招聘、職位評價(jià)、薪酬福利、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系、社會保險(xiǎn)等勞資社保管理系統(tǒng)；加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立初具規(guī)模的后備技能人才庫；加強(qiáng)薪酬管理，建立和完善績效考核體系；科學(xué)定員定額，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，降低用工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)減員目標(biāo)及工資總額控制目標(biāo)。
集團(tuán)公司總會計(jì)師文仕秋在工作報(bào)告中要求：要強(qiáng)化對各單位工資總額的管理；進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革；努力提高員工收入；加強(qiáng)內(nèi)部分配管理，避免員工收入的過分懸殊；加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理；加強(qiáng)勞動(dòng)力管理,控制勞動(dòng)力總量；繼續(xù)做好爭取省政府相關(guān)廳局政策扶持；充實(shí)生產(chǎn)礦井急需的生產(chǎn)技術(shù)員工。
黑金時(shí)代股份公司總理吳正水要求：要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好勞資社保工作的責(zé)任感和使命感；圍繞中心，服務(wù)大局，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮主力軍作用；夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，全面加強(qiáng)勞資社保工作制度建設(shè)；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。
??????會議對2009年度勞資社保工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
集團(tuán)OA 
