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唱響安全發(fā)展主旋律

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時間:2010年01月05日

 

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——貴州湘能公司所屬煤礦掠影

  

工程技術(shù)人員安裝調(diào)試綜采機(jī)組

??????? 近年來,貴州湘能公司始終堅(jiān)持安全第一和安全發(fā)展的方針,不斷加大安全投入,完善安全生產(chǎn)系統(tǒng),提高安全裝備水平,加快推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,強(qiáng)化管理,打造安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)長效機(jī)制,唱響安全發(fā)展主旋律。

神仙坡礦:完善體系 提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

風(fēng)景如畫的神仙坡煤礦

  自建礦以來,神仙坡煤礦把抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作擺在日常工作之首,制定措施、明確責(zé)任、突出重點(diǎn):大力推行安全質(zhì)量工資制,把抓好安全質(zhì)量標(biāo)化工作與工資效益掛鉤;制定和健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、防治水等專業(yè)達(dá)標(biāo)制定了具體的實(shí)施規(guī)則和考核標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,從嚴(yán)按考核標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,形成完善的責(zé)任體系。今年來,該礦施工的多項(xiàng)工程,被評為優(yōu)良品,成為六盤水市5個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井之一。
晉家沖礦:強(qiáng)化責(zé)任 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
  今年以來,晉家沖礦消滅了重傷及二級以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),累計實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)383天。
  一年來,該礦狠抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和隱患排查,通過一系列切實(shí)可行的安全舉措,由礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場把關(guān),使該礦安全生產(chǎn)環(huán)境得到了明顯改善。年初,該礦制定了安全生產(chǎn)管理制度,明確管理的安全責(zé)任,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,出臺了管理人員下井制度,狠抓了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,改革了錨噴網(wǎng)支護(hù)技術(shù),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。與此同時,該礦加強(qiáng)了安全文化建設(shè),制訂了安全教育警示日,營造了人人講安全、抓安全的良好氛圍。
長田礦:安全生產(chǎn)周期長
  自2008年4月8日接管以來,長田煤礦認(rèn)真貫徹“生命至上、安全第一”的安全理念,健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大安全投入,狠現(xiàn)場管理和隱患排查,截止2009年12月19日,該礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)619天,產(chǎn)量超萬噸。
下河壩礦:生產(chǎn)基建并舉 安全效益同行
  該礦自2007年5月被公司收購并組織生產(chǎn)。在過去的兩年多時間里,該礦秉著“以礦養(yǎng)礦”的經(jīng)營綜旨,從強(qiáng)化安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理入手,狠抓“一通三防”和“防治水”工作,嚴(yán)格考核,落實(shí)管理責(zé)任,按照《瓦斯治理目標(biāo)管理考核辦法》組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了高瓦斯礦井而瓦斯不超限的格局。此外,該在班組建設(shè)上,把強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)礦、隊(duì)兩級班子作為中心點(diǎn),提高班子成員在偏遠(yuǎn)礦區(qū)、復(fù)雜環(huán)境工作的適應(yīng)力和戰(zhàn)斗力,形成團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互信任、相互支持,心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的員工隊(duì)伍, 2008年實(shí)現(xiàn)利潤1835萬元,今年到11月底,實(shí)現(xiàn)利潤1329萬元,三年邁出三大步,成為公司的排頭兵。
義忠礦:嚴(yán)把基建期間工程質(zhì)量關(guān)
  義忠礦為了減小投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生,基建期間嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)場管理入手,對設(shè)計、施工、原材料進(jìn)場、工程質(zhì)量驗(yàn)收層層把關(guān),對不合格材料和工程,堅(jiān)決實(shí)行清理出場不予驗(yàn)收,加大處罰力度,取得了良好效果。

豐勝礦:礦建速度與工程質(zhì)量并駕齊驅(qū)

豐勝煤礦狠抓礦建開拓延伸。圖為施工人員在風(fēng)井澆鑄混凝土

  豐勝煤礦礦建工程自2009年5月20日開工建設(shè)到12月20日為止,在各級領(lǐng)導(dǎo)的督促下,通過全礦上下和施工單位的通力協(xié)作,礦建工程取得了可喜的成績:在進(jìn)度方面,幾乎每個月都超額完成計劃任務(wù),5至12月計劃完成進(jìn)尺1150m,截至12月20日,三井已經(jīng)完成進(jìn)尺1201m。另外,主井聯(lián)絡(luò)巷、副井車場、風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷以及躲避硐或臨時水倉的建設(shè)工作也都同步完成。工程科以鐵手腕抓質(zhì)量,監(jiān)督施工單位的各項(xiàng)施工活動,嚴(yán)格執(zhí)行罰款制度,在公司每月的質(zhì)量鑒定中,保證了各井的質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良品水平。
除署名外,本版資料由唐文君、張亦弛、王二喜、周東升、劉金高、吳興高、劉瓊提供。
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