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人物檔案
朱輝，1988年湖南煤校采礦專業(yè)大專畢業(yè)，分配來牛馬司公司后，先后任技術(shù)員、安監(jiān)員、生產(chǎn)科設(shè)計(jì)員、生產(chǎn)副礦長、管理副礦長、礦黨總支書記，2008年5 月任鐵箕山礦礦長。
“出煤是硬道理，但我們堅(jiān)決不要帶血的煤”
作為擁有1000余名員工的煤礦，“煤”，就是企業(yè)的食糧，煤礦不出煤，職工工資無法保證，生活就得不到保障。由于鐵箕山礦井老化，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采掘接替緊張，他上任后，大刀闊斧，調(diào)整采掘部署，精心組織生產(chǎn)，經(jīng)常深入采掘一線了解情況，掌握資料， 千方百計(jì)“找米下鍋”，成立了快速掘進(jìn)隊(duì)，加快掘進(jìn)攻關(guān)。今年2月份，該礦采煤二隊(duì)工作面收尾，在勞力十分緊張的情況下，他果斷決策，將技術(shù)素質(zhì)好、隊(duì)伍過得硬的掘二隊(duì)和掘十隊(duì)組成聯(lián)合隊(duì)攻關(guān)，為采二隊(duì)早日有生產(chǎn)戰(zhàn)場爭了主動(dòng)。該月采二隊(duì)生產(chǎn)原煤4011噸，超計(jì)劃311噸。
安全與生產(chǎn)，是煤礦企業(yè)的兩大主題，作為一礦之長，“安全”兩字常烙印在他的心坎上，他常在礦安全辦公會上說：“我們要生存，出煤是硬道理，但是，我們堅(jiān)決不要帶淚帶血的煤”。在安全管理上，他進(jìn)一步完善了隱患排查治理制度。堅(jiān)持礦井每周一安全質(zhì)量檢查、每周五復(fù)查制度不動(dòng)搖，他認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度，嚴(yán)格落實(shí)隱患掛牌督辦。凡在規(guī)定期限內(nèi)因主觀原因?qū)е码[患整改不到位的隊(duì)，按未整改的隱患條數(shù)與隊(duì)安全質(zhì)量工資掛鉤考核，因隱患排查不到位而造成事故的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。今年來，對522回風(fēng)下山、4227工作面的初采初放、4423工作面的防火注漿等重點(diǎn)頭面，加強(qiáng)了安全管理，基本上做到了井下每個(gè)區(qū)域、每個(gè)小班都有管理人員在現(xiàn)場查、盯、守。通過嚴(yán)抓細(xì)管，全礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
“科學(xué)發(fā)展觀是行動(dòng)的指南，是實(shí)踐的科學(xué)”
他積極參加科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)，并能認(rèn)真做好筆記，擠時(shí)間撰寫中心組學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告。通過學(xué)習(xí)，使他的工作思路更清晰，視野更開闊。在談到鐵箕山礦今后的發(fā)展時(shí)，他說，一要嚴(yán)防固守保安全。二要千方百計(jì)保產(chǎn)量。三要依靠科技進(jìn)步，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，解決“兩低、兩差、一高”的問題（即：單產(chǎn)低、單進(jìn)低、抗災(zāi)能力差、效益差、成本消耗高）。四要建好“兩支隊(duì)伍”。一支是高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍，使管理人員做到懂管理、善管理、敢管理；另一支是敢于打硬仗的職工隊(duì)伍。五要繼續(xù)開展“擰毛巾，降成本，提效益，促發(fā)展”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鐵箕山礦安全、高效、持續(xù)發(fā)展。
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集團(tuán)OA 
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