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興源公司“五強(qiáng)化”夯基礎(chǔ)促發(fā)展

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2011年09月22日

 

本網(wǎng)訊(通訊員 李躍榮 報(bào)道)近日來,興源礦業(yè)公司層層召開專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)和股份公司半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,堅(jiān)決完成全年23萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

該公司結(jié)合自身實(shí)際,突出“五個(gè)強(qiáng)化”,落實(shí)會(huì)議精神:強(qiáng)化安全管理,著力抓好班前會(huì)和安全教育,提高安全意識(shí),確保安全生產(chǎn);強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,制定出臺(tái)了下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施,并著力電力、坑代品等成本管理,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù);強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展“五個(gè)一”工程競(jìng)賽,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),淘汰落后設(shè)備和設(shè)施,力爭(zhēng)每礦打造1至2個(gè)高產(chǎn)工作面;強(qiáng)化預(yù)算管理,制定出臺(tái)了全面預(yù)算管理辦法,并開展學(xué)習(xí)、討論和培訓(xùn)活動(dòng)1400多人次,增進(jìn)各級(jí)人員全面預(yù)算管理意識(shí),提高預(yù)算管理和執(zhí)行能力;強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,認(rèn)真履職,提高持續(xù)發(fā)展能力。

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