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咬定目標(biāo)不放松

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2011年08月15日

 

——街洞公司大力推進(jìn)“百億收入行動(dòng)” 計(jì)劃側(cè)記

本網(wǎng)通訊員 尹志明 周海根

“百億收入行動(dòng)”計(jì)劃的實(shí)施,在街洞公司產(chǎn)生巨大反響,群情激奮,倍受鼓舞,滄桑老礦煥發(fā)出了蓬勃生機(jī)。

  這不,公司總經(jīng)理周才標(biāo)、黨委書記李和平就時(shí)刻惦掛著計(jì)劃的進(jìn)展情況。8月10日下午6時(shí)10分,他倆剛從數(shù)百里之外的金竹山公司開(kāi)完集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)及2010年度宣傳工作暨“金竹山杯”精碎小故事征文總結(jié)表彰會(huì)后,一下車就不顧長(zhǎng)途行車的疲勞,徑直來(lái)到了公司轉(zhuǎn)運(yùn)站,就當(dāng)前的銷售形勢(shì)詢問(wèn)了銷售公司值班領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)聽(tīng)到韶鋼噴吹煤價(jià)格下跌時(shí),周才標(biāo)要求銷售公司盡快拿出新的方案,通過(guò)煤炭配比,開(kāi)辟新的增收渠道,確保全年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

重點(diǎn)部署

  集團(tuán)公司“百億行動(dòng)計(jì)劃”一出臺(tái),街洞公司隨即組織中層以上管理人員召開(kāi)了2012年百億收入行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)員大會(huì),并成立了以總經(jīng)理、黨為書記為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)、其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的2012年百億收入行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),還成立了百億收入行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施推進(jìn)督辦工作綜合辦公室,綜合辦公室設(shè)在公司企管部,主要負(fù)責(zé)百億收入行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的綜合調(diào)度,推進(jìn)督辦,情況匯總,分析存在的問(wèn)題,提出下一步工作措施與意見(jiàn),定期報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室實(shí)行月例會(huì)制,各相關(guān)部室根據(jù)各自的職責(zé),例會(huì)時(shí)提供相關(guān)資料給綜合辦公室,每半年召開(kāi)一次總結(jié)與推進(jìn)會(huì)。

????? 在今年的年初簽訂的內(nèi)部承包單位責(zé)任書上,街洞公司首次將營(yíng)業(yè)收入列入運(yùn)銷公司的考核指標(biāo)之一,并要求運(yùn)銷公司開(kāi)展用戶差異化經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟增收渠道。

二次提質(zhì)

  今年銷售公司以制度管理年為契機(jī),切實(shí)抓好了各項(xiàng)制度的完善,相繼出臺(tái)了覆蓋全面、操作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖?xiàng)銷售管理辦法。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的收集,做到銷售策略與市場(chǎng)變幻聯(lián)動(dòng),通過(guò)細(xì)致調(diào)研分析,制定縝密的銷售策略,從而在市場(chǎng)布局規(guī)劃、發(fā)運(yùn)流向、煤炭?jī)r(jià)格高低上與市場(chǎng)接軌,獲得先機(jī),爭(zhēng)取了主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了逐利銷售目的。1—6月,銷售公司堅(jiān)持定期對(duì)市場(chǎng)、用戶進(jìn)行調(diào)研走訪,并按規(guī)定撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告近30余篇,為銷售科學(xué)決策提供了依據(jù)。通過(guò)煤炭篩選等加工手段,使得煤炭產(chǎn)品從生產(chǎn)到外銷實(shí)現(xiàn)了第二次提質(zhì),1—6月街洞公司精品煤產(chǎn)量49661噸,外銷精品煤50207噸,提質(zhì)加工增量達(dá)546噸。針對(duì)不同用戶對(duì)煤炭質(zhì)量需求的不同,在用戶之間進(jìn)行合理的煤質(zhì)調(diào)配(1—6月以來(lái)按照用戶質(zhì)量要求和煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果,合理調(diào)配煤炭1200噸),從而既滿足了用戶質(zhì)量上的要求,又達(dá)到逐利銷售的目的,對(duì)拉動(dòng)銷售價(jià)格起到關(guān)鍵作用。4月20日,街洞公司投資40余萬(wàn)元的軌道衡工程校鎊成功,標(biāo)志著街洞公司煤斤管理實(shí)行了三級(jí)監(jiān)控,可年創(chuàng)效益近40萬(wàn)元。

?? “軌道衡實(shí)行計(jì)量后,光鐵路運(yùn)費(fèi)我一年至要少交10萬(wàn)元鐵路運(yùn)費(fèi)”,一位負(fù)責(zé)韶鋼、柳鋼煤炭供應(yīng)的代理商高興地對(duì)筆者說(shuō)。可以說(shuō),軌道衡實(shí)行計(jì)量后,企業(yè)與用戶實(shí)現(xiàn)了雙贏。

科技增產(chǎn)

???? 就在前不久,街洞公司茶山嶺煤礦礦井核定生產(chǎn)能力由15萬(wàn)噸核定為18萬(wàn)噸,生產(chǎn)能力提高了3萬(wàn)噸,也為街洞公司下半年的增產(chǎn)增收提供了保障。

?? 該公司下半年將增加原煤產(chǎn)量,由原來(lái)的11.25萬(wàn)噸,提高到12.02萬(wàn)噸,增產(chǎn)0.87萬(wàn)噸,可增加營(yíng)業(yè)收入600余萬(wàn)元;精品煤由每月計(jì)劃8000噸,提高到10000噸,增產(chǎn)2000噸,每月可創(chuàng)收近50萬(wàn)元。

?? “過(guò)去在工作面干活,由于獨(dú)眼通風(fēng),即使是在休息時(shí),全身總是汗淋淋的,而現(xiàn)在實(shí)行負(fù)壓通風(fēng),休息的時(shí)候,總感到有點(diǎn)涼意”。?茶山嶺煤礦采一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)雷樹青高興地對(duì)筆者說(shuō)。

??? 近年街洞公司安全投入大規(guī)模增加,茶山嶺煤礦“一通三防”系統(tǒng)改造就投入了1000萬(wàn)元,井下運(yùn)輸鋼軌,也由型號(hào)18KG 的鋼軌改為22KG,同時(shí)配電房及中央變電所也相斷進(jìn)行了改造,使之與新核定的生產(chǎn)能力相適應(yīng)。

  同時(shí)茶山嶺礦強(qiáng)力推行了雙引巷負(fù)壓通風(fēng)的水平分層開(kāi)采方法,改善了工作面的通風(fēng)環(huán)境,使回采率達(dá)到97%,單產(chǎn)水平提高20%。為科技增產(chǎn)提高了切實(shí)保障。同時(shí)街洞公司萬(wàn)噸坑木消耗由每萬(wàn)噸160立方米降低至每萬(wàn)噸120立方米。

穩(wěn)打穩(wěn)扎

???? 1—6月,該公司生產(chǎn)原煤111482噸,超計(jì)劃1382噸,同比超產(chǎn)原煤1467噸,煤炭售價(jià)724.9元/噸,比計(jì)劃售價(jià)提高28元/噸,同比增加91.89元/噸,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)1000萬(wàn)元,比計(jì)劃增利91萬(wàn)元,同比增利214萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8645萬(wàn)元,提前實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

?? 在實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半“的大好形勢(shì)下,7月份街洞公司計(jì)劃產(chǎn)煤20500噸,實(shí)際完成21737噸,完成計(jì)劃的106%,生產(chǎn)精品煤11108噸,僅精品煤一項(xiàng),本月可增加收入300萬(wàn)元。精煤比例創(chuàng)今年最好水平。

  7月25日,街洞公司就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“井崗山”經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神召開(kāi)專題會(huì),加快推進(jìn)“百億行動(dòng)”,提出了下半年“百億行動(dòng)”奮斗目標(biāo)。該公司下半年將增加原煤產(chǎn)量,由原來(lái)的11.25萬(wàn)噸,提高到12.02萬(wàn)噸,增產(chǎn)0.87萬(wàn)噸,可增加營(yíng)業(yè)收入600余萬(wàn)元;精品煤由每月計(jì)劃8000噸,提高到10000噸,增產(chǎn)2000噸,每月可創(chuàng)收近50萬(wàn)元。確保每月完成營(yíng)業(yè)收入1510萬(wàn)元,每月增利170萬(wàn)元,在完成今年“百億行動(dòng)”指標(biāo)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)2012年“百億行動(dòng)”營(yíng)業(yè)收入突破2億元。

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