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五個(gè)“結(jié)合”強(qiáng)管理 三個(gè)“落實(shí)”再提升
本網(wǎng)訊（記者陳立勇）9月13日，省國(guó)資委副主任張美誠(chéng)一行到集團(tuán)公司調(diào)研管理提升工作。
集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)涂湘明就集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體情況、當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)、管理創(chuàng)新所做的工作及存在的問(wèn)題等進(jìn)行了匯報(bào)。
張美誠(chéng)在講話(huà)中充分肯定了湘煤集團(tuán)成立六年來(lái)在安全、生產(chǎn)、效益、管理等方面取得的成就。張美誠(chéng)說(shuō)，湘煤組建之初在歷史包袱重、遺留問(wèn)題多、各種矛盾復(fù)雜、各項(xiàng)任務(wù)重的情況下，通過(guò)改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，特別是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)鏈，在非煤產(chǎn)業(yè)上取得了較大的突破和成效。他要求，集團(tuán)公司要高度重視管理，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理提升。要結(jié)合企業(yè)升級(jí)，加強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展。要結(jié)合加快發(fā)展，抓好項(xiàng)目建設(shè)。要結(jié)合提升營(yíng)利能力，強(qiáng)化管理。要結(jié)合安全礦山，加強(qiáng)安全管理。要結(jié)合管理創(chuàng)新，加強(qiáng)體制機(jī)制的建設(shè)。
張美誠(chéng)最后強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)省委省政府“穩(wěn)增長(zhǎng)、促和諧”文件精神，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍廉政建設(shè)，把加強(qiáng)干部人生觀(guān)、職業(yè)操守作為重點(diǎn)來(lái)抓。要進(jìn)一步處理好改革發(fā)展中的歷史遺留問(wèn)題，要特別注重上訪(fǎng)問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師文仕秋，黑金時(shí)代股份公司總經(jīng)理吳正水，集團(tuán)公司工會(huì)主席、總經(jīng)濟(jì)師何烽調(diào)研時(shí)在座。
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