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股份公司5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)要求

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2013年06月06日

認(rèn)清形勢(shì)  增收節(jié)支 全面完成預(yù)算目標(biāo)

 

 

 

本網(wǎng)訊(記者陳立勇)66日,股份公司召開5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。會(huì)議分析和解決部分單位在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題,促進(jìn)有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),切實(shí)采取挖潛增效措施,確保預(yù)算利潤(rùn)的完成。

股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)賀星燦作《股份公司5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》報(bào)告。

參會(huì)的牛馬司、金竹山、辰溪三個(gè)單位的總經(jīng)理在發(fā)言中分析指出了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題及產(chǎn)生的根本原因,深刻剖析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)確定的補(bǔ)欠任務(wù)和措施沒有落實(shí)到位的原因,并對(duì)下一步工作提出了具體應(yīng)對(duì)措施。

股份公司總經(jīng)理吳正水作在講話中要求,要清楚認(rèn)識(shí)到目前股份公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),創(chuàng)新和優(yōu)化營(yíng)銷管理,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和監(jiān)控,及時(shí)查找“短板”,堵塞漏洞,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行按計(jì)劃推進(jìn)。要加大成本考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行股份公司下發(fā)的《工效掛鉤考核辦法》,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,確保資金供求平衡。要提振信心,團(tuán)結(jié)一致,全力以赴,扎扎實(shí)實(shí)采取各種措施增收節(jié)支,堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。

股份公司監(jiān)事會(huì)主席涂湘明和副總經(jīng)理湯士杰出席會(huì)議。

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