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股份公司巖巷掘進(jìn)管理工作現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)召開

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2013年09月26日

 

 

網(wǎng)訊(通訊員肖順生)925日,股份公司巖巷掘進(jìn)管理工作現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)在紅衛(wèi)公司召開。會(huì)議要求各單位、各部門要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)抓好巖巷掘進(jìn)管理,確保股份公司巖巷掘進(jìn)管理工作上臺(tái)階。

當(dāng)前,股份公司巖巷掘進(jìn)管理存在基礎(chǔ)管理不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、施工隊(duì)伍管理不到位、施工裝備管理不到位等方面的問題。此次會(huì)議的目的是:分析當(dāng)前股份公司巖巷掘進(jìn)管理存在的問題,推廣學(xué)習(xí)紅衛(wèi)公司巖巷掘進(jìn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確立一個(gè)時(shí)期內(nèi)巖巷掘進(jìn)管理工作思路,推進(jìn)股份公司巖巷掘進(jìn)管理工作持續(xù)發(fā)展。會(huì)議要求各級(jí)管理人員要高度提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,持之以恒抓緊抓好巖巷掘進(jìn)管理工作。要建設(shè)井下環(huán)境,改善工作面條件,減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,推廣機(jī)械化作業(yè)。要杜絕重采輕掘行為,杜絕為片面追求效益,而停掘進(jìn)頭,轉(zhuǎn)移掘進(jìn)工人至采煤隊(duì)的現(xiàn)象。要按規(guī)定配備掘進(jìn)隊(duì)伍和人員,完成掘進(jìn)工作任務(wù)。要按標(biāo)準(zhǔn)組織掘進(jìn)施工,狠抓工程質(zhì)量。要加強(qiáng)巖巷掘進(jìn)管理工作考核,對(duì)于沒完成考核任務(wù)的單位要從嚴(yán)處罰。要做到上下一心,共同努力,實(shí)現(xiàn)股份公司全年巖巷掘進(jìn)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)。

會(huì)議由股份公司副總經(jīng)理湯士杰主持,生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)了今年18月巖巷掘管理工作情況,指出了存在的問題,布置了今年后4個(gè)月巖巷掘進(jìn)管理工作。各礦區(qū)管理局生產(chǎn)副局長(zhǎng)及原煤公司生產(chǎn)副總暢談了現(xiàn)場(chǎng)參觀的感想,對(duì)本單位今年的巖巷掘進(jìn)管理進(jìn)行了總結(jié)并提出了下步打算。

會(huì)前,與會(huì)代表到龍家山礦-400m暗主斜井掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)參觀。

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