各黨總支、直屬黨支部：
為深入貫徹落實黨的十八大精神，推進“深化改革練內(nèi)功、提升管理謀發(fā)展”主題活動深入開展，切實加強公司精神文明建設(shè)，不斷發(fā)揮全體員工在苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛、厲行節(jié)約、提升管理中的作用。經(jīng)研究，決定在全公司開展“尋找最美‘六種人’”主題活動?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下。
一、指導思想和活動目的
以黨的十八大精神為指導，按照集團公司黨委關(guān)于大力傳播“六種人”文化（即，做一個謙卑的人、禮讓的人、寬厚的人、合作的人、道義的人、感恩的人）的要求，緊緊圍繞公司中心工作，大力倡導社會新風，弘揚社會正氣，加強社會主義核心價值體系建設(shè)，通過廣泛開展“尋找最美‘六種人’”主題活動，挖掘一批兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻、精通業(yè)務、群眾信服的優(yōu)秀員工，大力謳歌贊美優(yōu)秀員工立足本職、敬業(yè)奉獻，在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績的高尚品德，鼓勵全體員工向“最美六種人”學習，向“最美六種人”看齊，爭做“最美六種人”，引導全體員工以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，積極投身到公司科學發(fā)展、安全發(fā)展中作出更大貢獻，形成推動建設(shè)美麗街洞的“正能量”。
二、主題釋義
“尋找最美‘六種人’”，即：
1、安全生產(chǎn)“遵章人”。認真學習《三大規(guī)程》，嚴格執(zhí)行“三項制度”，堅持正規(guī)作業(yè)、規(guī)范操作，遵章守紀、嚴反“三違”，自主保安意識強，安全隱患排查整改率100%；實現(xiàn)個人“零‘三違’、零事故、零工傷”，所在連隊、班組無重大“三違”、無安全事故。
2、產(chǎn)量任務“領(lǐng)先人”。合理配置生產(chǎn)要素，分解落實生產(chǎn)任務，有效提高生產(chǎn)效率，完成或超額完成公司、礦下達的生產(chǎn)任務，個人出勤、工資、工效均在本連隊、班組名列前茅；所在連隊、班組人平工資達到或超過本單位同工種連隊、班組人平工資水平。
3、工程質(zhì)量“達優(yōu)人”。堅持質(zhì)量觀念，嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，加強質(zhì)量標準化建設(shè)，按標準施工、做放心事，工程合格率100%，優(yōu)良品率達到公司質(zhì)量標準化考核標準，無隱患工程和危險品工程。
4、煤質(zhì)管理“最佳人”。嚴格執(zhí)行公司煤質(zhì)管理各項規(guī)定，煤質(zhì)管理意識強、辦法好、效果明顯，完成或超額完成公司、礦下達的精品煤任務。
5、成本控制“節(jié)約人”。節(jié)約意識強，成本、消耗指標控制好，做到成本控制管理精打細算；所在連隊、班組在完成生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)成本、消耗指標在計劃定額指標范圍內(nèi)并持續(xù)降低，達到“連隊創(chuàng)收10萬元、個人創(chuàng)收萬元”的良好效果。
6、作風建設(shè)“扎實人”。嚴格執(zhí)行作風建設(shè)“九不準”、“五嚴禁”和“十項規(guī)定”，工作中以身作則，生活中率先垂范，認真履行工作職責，作風扎實，自覺抵制各種不正之風，無違反違紀行為，員工群眾評價高。
三、活動組織
為確保“尋找最美‘六種人’”主題活動有序開展，取得實效，公司成立主題活動領(lǐng)導小組，由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長，公司領(lǐng)導班子其他成員任副組長，黨委工作部、總經(jīng)理辦公室、紀檢監(jiān)察部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、財務資產(chǎn)部、工會等相關(guān)部門負責人為成員，負責主題活動的組織實施；主題活動領(lǐng)導小組下設(shè)活動辦公室，辦公室設(shè)黨委工作部，負責主題活動的日常工作。
四、活動步驟
主題活動由2013年6月開始至2013年12月底結(jié)束，具體分宣傳發(fā)動、推進實施、總結(jié)表彰三個階段開展。
第一階段：宣傳發(fā)動（6月份）
充分利用各種宣傳輿論工具，層層召開動員會，大造聲勢，全面發(fā)動，宣傳主題活動的重要意義，使主題活動家喻戶曉，保證主題活動覆蓋全公司，落實到全體員工。
第二階段：推進實施（7月1日至12月中旬）
1、緊緊圍繞公司中心工作，大力開展“比安全生產(chǎn)，爭做‘遵章人’；比產(chǎn)量任務，爭做‘領(lǐng)先人’；比工程質(zhì)量，爭做‘達優(yōu)人’；比煤質(zhì)管理，爭做‘最佳人’；比成本控制，爭做‘節(jié)約人’；比作風建設(shè)，爭做‘扎實人’”為主要內(nèi)容的“六比六爭”活動，增強全員的安全意識、任務意識、質(zhì)量意識、煤質(zhì)意識、成本意識、作風意識。各單位要聯(lián)系實際，突出實踐，圍繞“尋找最美‘六種人’”主題，設(shè)計活動載體，充分發(fā)揮黨員干部的表率作用，把全體員工廣泛吸引到活動中來，激發(fā)全體員工參與活動的積極性和內(nèi)在動力，及時挖掘活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工，確保主題有效實施、有序推進。
2、開展“我身邊的‘最美六種人’征文”和攝影作品競賽活動。廣泛發(fā)動各單位通訊員、大學生員工把筆觸向一線，把鏡頭聚焦現(xiàn)場，用生動、細膩、感人的筆觸，以生動的事實、豐富的資料，通過報告文學、通訊、演講稿等形式，將身邊的“最美六種人”的先進事跡撰寫成征文，文章字數(shù)一般在1000字以內(nèi)；也可以以敏銳的視角、精彩的畫面拍成攝影作品，充分展現(xiàn)身邊的“最美六種人”工作中的精彩場與景，攝影作品可采用單幅或組照兩種形式工，組照幅數(shù)不超過4幅，照片統(tǒng)一采用JPG格式，像素不低于500萬，并附作品的簡要文字說明。各單位征集到的征文和攝影作品以電子版形式上報公司主題活動辦公室，公司主題活動領(lǐng)導小組將對征集的作品進行評比獎勵，出版專欄對優(yōu)秀作品進行展覽。作品征集時間截止到2013年10月31日止。
3、開展“贊美身邊‘最美六種人’”主題演講比賽，以征集到的“最美六種人”征文優(yōu)秀作品為藍本，組織大學生員工以演講比賽的形式，大力贊美身邊的“最美六種人”，把主題活動引向深入，推向高潮（演講比賽時間擬定于2013年11月上旬，文件另行制定）。
第三階段：總結(jié)表彰（12月下旬）
1、對主題活動開展進行全面落實總結(jié)，按照全面、客觀、公開的原則，堅持組織評定和群眾評選，注重工作實績和社會公認度，實行自上而下、分級評選、集中審議的辦法，分群眾評選、單位推薦、公司審定、集中公示、表彰獎勵五個步驟，按照“最美六種人”主題釋義，評選表彰安全生產(chǎn)“遵章人”、產(chǎn)量任務“領(lǐng)先人”、 工程質(zhì)量“達優(yōu)人”、 煤質(zhì)管理“最佳人”、 成本控制“節(jié)約人”、 作風建設(shè)“扎實人”各1名（評選表彰文件另行制定）。
2、以受表彰的“最美‘六種人’”為重點，采取組織先進典型報告會、出版先進典型事跡展等形式，擴大典型影響力，展示主題活動成果，在全公司上下營造濃厚的“比、學、趕、超”氛圍，形成全體員工爭做“最美‘六種人’”長效機制。
五、具體要求
1、高度重視，精心組織。開展“尋找最美‘六種人’”主題活動是貫徹落實集團公司黨委關(guān)于大力傳播“六種人”文化的具體展現(xiàn)，是“深化改革練內(nèi)功、提升管理謀發(fā)展”黨建主題活動的豐富延伸，也是加強公司精神文明建設(shè)的特色篇章。活動的開展對于激發(fā)全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進公司各項工作上新臺階具有十分重要的意義。各單位要高度重視，精心組織，全面發(fā)動，確?；顒娱_展取得實效。活動開展情況作為各單位年度黨建和思想政治工作目標管理績效考核的重要內(nèi)容，作為單位領(lǐng)導班子年度評先的重要依據(jù)；榮獲“最美‘六種人’”榮譽的員工作為公司年度勞動模范評選和集團公司勞動模范評選推薦的首選對象。
2、創(chuàng)新方式，增強效果。各單位要把開展“尋找最美‘六種人’”主題活動與“深化改革練內(nèi)功、提升管理謀發(fā)展”黨建主題活動和創(chuàng)先爭優(yōu)緊密結(jié)合起來，與“正規(guī)作業(yè)、規(guī)范操作”主題實踐活動緊密結(jié)合起來，與慶祝建黨92周年和集團公司成立7周年獻禮活動緊密結(jié)合起來，與單位實際和中心工作緊密結(jié)合起來，因地制宜，創(chuàng)新方式，豐富內(nèi)容，確保主題活動真正取得實效。
中共街洞礦業(yè)有限公司委員會
主題詞：黨建工作 開展主題活動 通知
抄送：集團公司黨委，公司領(lǐng)導、機關(guān)各部室 。
街洞礦業(yè)有限公司黨委工作部印發(fā) 2013年6月6日