一個謙卑的人

—— 記馬田礦業(yè)公司高泉塘礦采煤工甘小春

甘小春，1987年12月進(jìn)礦以來，在礦工作已有26個年頭了。一路走來，工作中的坎坎坷坷，連他自己都數(shù)不清楚了。用崗位上老師傅的話說：“這個聰明、勤奮而又吃苦耐勞的年青人，注定會有所作為的”。用他自己常說的“愛礦的人才能真正成為礦山的主人”。

了解甘小春，是從和他在高泉塘一起工作時開始的，通過一次次的接觸，對他的認(rèn)識有了更深層的了解。他，作為一名生產(chǎn)一線的基層管理人員，雖然只是個兵頭將尾的芝麻官，官職雖小，但每天與生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)一線職工打交道，甘小春深感自身責(zé)任重大，進(jìn)入他腦海更多的是一種責(zé)任。采三隊在他的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了安全無事故、工程質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好，任務(wù)月月超的良好局面，他所邁出的每一步都浸透著辛勤的汗水，每一步都閃耀著一名礦工的光輝形象。

在謙卑中完善自我

入礦之初，甘小春同志苦練基本功，虛心向師傅請教，利用班余時間如饑似渴地自學(xué)采煤業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力得到大幅提升，也因此由小工干到大工，繼而當(dāng)上了班長、隊長。在工作中，他緊扣安全生產(chǎn)這根弦，努力提高管理水平。因為安全工作始終是煤礦企業(yè)不容樂觀的事。他作為一隊之長，為了抓好本隊的安全，全面提升員工安全技術(shù)素質(zhì)，甘小春同志首先從抓員工安全教育培訓(xùn)入手，增強員工安全意識。去年6月份，員工李某，因多次不參加礦組織的安全知識培訓(xùn)和連隊組織的周一安全活動，在生產(chǎn)過程中，盲目作業(yè)，造成“三違”行為屢禁不止，而小李自己也沒把“三違”當(dāng)成一回事，認(rèn)為在煤礦這個高危行業(yè)里，“三違”是小菜一碟，沒什么了不起的事。甘隊長知道他的情況后，意識到長此下去必定會害了他，于是，利用業(yè)余時間，4次到小李家，直接找到他本人和他妻子，給他講發(fā)生在自己身邊因“三違”釀成的安全事故、講煤礦“不僅可以做到不死人、而且還可以做到不傷人”的安全理念，要求他轉(zhuǎn)變觀念，平時多加強安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對其進(jìn)行安全幫教。通過細(xì)致的安全教育和談心，小李深刻認(rèn)識到了不參加安全培訓(xùn)和連隊周一安全活動的重要性，去年7至12月，該員工反復(fù)琢磨甘隊講過的話，很快就轉(zhuǎn)變了觀念，“三違”現(xiàn)象逐月下降，有2個月無一次“三違”現(xiàn)象，如今成了該隊安全生產(chǎn)上的骨干。其次是除隱患不講情面，抓“三違”鐵面無私。甘小春在帶班作業(yè)中，只要發(fā)現(xiàn)安全隱患總會在第一時間內(nèi)整改好，發(fā)現(xiàn)員工“三違”同樣會在第一時間幫教好。去年10月份的一個早班，一班架了3架棚子，其中有1架不合格，此時正值交接班時分，許多員工都跟值班長說：“算了，讓下班的來整改吧”。就要值班長打電話到調(diào)度站匯報，恰好接電話的正是甘小春，電話里甘隊長毫不猶豫的說：“不行，隱患整改好了才能出班，否則，這架不合格的棚子不計工，還要處罰”。在他的督促下，當(dāng)班值班長就與工友將不合格的棚子推倒重來，值到合格為止才出班。今年5月9日，他發(fā)現(xiàn)一名員工進(jìn)班違章搭乘電機車，當(dāng)即予以制止，出井后，甘小春向安監(jiān)站匯報，該員工因“三違”被罰款50元，并被取消當(dāng)月安全獎，同時還被責(zé)令停工接受“五談幫教”。

甘小春從事隊級管理工作多年，由他親手整改的安全隱患累計達(dá)140多條，創(chuàng)采面工程質(zhì)量累計26個月評為優(yōu)良品。個人抓“三違”及制止“三違”行為累計達(dá)60余人次，所在隊組實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

在謙卑中明辯是非

真正的謙卑，就是要向著一個更高的標(biāo)準(zhǔn)努力，而不是放在自己的那些東西上。甘小春在隊長這個位置上干了多年，資格老，能力強，連續(xù)多年被評為先進(jìn)。單位領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬對他的評價是：為人公道正派，性情平靜隨和，對人謙恭禮讓，是非面前分得清，原則面前守得住。他的家庭也很溫馨和睦，孩子爭氣，不用操心，妻子賢惠，夫妻恩愛有加。

但在企業(yè)這個大家庭里能與這樣的人一起相處共事，大家都感到安然放心，心情舒暢，無須戒備提防什么。上下之間、同事之間，可以無話不談，可以交心交友。特別是近年來，隊里一些新來乍到的員工，對他更是無拘無束，甚至在他面前敢說怪話、敢發(fā)牢騷。但在他的循循善誘、言傳身教下，一批批新員工很快就進(jìn)入角色，熟悉業(yè)務(wù)，在各自崗位上盡情發(fā)揮自己的聰明才干。

在謙卑中率先垂范

如果一個人的心態(tài)很好，即使目前的工作不是很理想，也能夠心滿意足，心平氣和。而這種積極的心態(tài)，就會帶來好的工作態(tài)度。那是去今11月，高泉塘礦3661回采工作面開切眼，該切眼屬高泉塘煤礦采三隊回采工作面接替重點工程。在施工過程中，由于施工連隊人力少，巷道遇薄煤帶、過小煤窯破壞層，頂板破碎，地質(zhì)條件變化復(fù)雜，施工難度大等諸多因素。隊長甘小春沒有被困難所嚇倒，而是帶領(lǐng)全隊員工發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上。在全體隊員工的奮力拼搏下，原計劃11月20日貫通，結(jié)果14日4點班就安全貫通，完成煤巷掘進(jìn)尺48米，比原計劃提前了六天完工。

在節(jié)約創(chuàng)效過程中，甘小春精打細(xì)算，惜材如金。從節(jié)約一根雜木棍，一塊竹簾網(wǎng)做起，主動回收老塘里的雜木棍、竹簾網(wǎng)、邊木、電溜子刮板。一個月下來，光是節(jié)約竹簾網(wǎng)、雜木棍等材料費上千元。

在謙卑中凝心聚力

身為一隊之長的甘小春，手下也有幾十號人馬，他除了在工作上關(guān)心員工外，更注重從生活上關(guān)心關(guān)愛同事和工友。去年2月份，當(dāng)?shù)弥娟犅毠の槟衬骋蚧贾夭?，三次住進(jìn)郴州市第一人民醫(yī)院，經(jīng)檢查，后確診為肝硬化晚期而無錢醫(yī)治時，甘隊長主動從自己的工資中捐了200元，在他的影響和感召下，全隊54名職工紛紛申出援助之手，大家你十元，他十元，一加十，十加百，百加千，兩天時間，共捐得愛心款3670元。其次是去年3月份，從湘煤大學(xué)分來高泉塘礦從事采礦專業(yè)的一名大學(xué)生，因患胸部惡性腫瘤，住進(jìn)了長沙湘雅醫(yī)院，經(jīng)檢查，確診為腫瘤晚期后。該礦車間工會立即向全礦廣大職工家屬發(fā)出了愛心捐款倡議書。甘小春聞訊后，及時向全隊轉(zhuǎn)發(fā)了愛心募捐倡議，兩天時間他所在的采三隊共捐愛心款1070元，他個人捐款100元。正是因為他這種好施樂善之舉，為他在全隊贏得了凝聚力。

作為一名隊長，對手下管轄的幾十好號人馬，在日常工作和生活中，難免會遇到一些請客送禮的事，甘小春同志都婉言謝絕了，于公于私，分得很清。在民主管理上，連隊每月工資結(jié)算，他都親自到場，親歷親為，要求隊干小事講風(fēng)格，大事講原則，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”，平時大事集體研究，小事相互溝通，對工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避，采取當(dāng)面鼓、對面鑼的辦法交換意見，溝通思想。多年來，他從未向連隊伸個手，掛過工資和克扣截留職工工資現(xiàn)象。而是自覺接受群眾監(jiān)督，加大了工資獎金分配透明度，穩(wěn)定了職工隊伍。

現(xiàn)年46歲的甘小春，他扎根在生產(chǎn)一線，憑借出色的管理，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。去年，他堅持下井帶班作業(yè)309天，上義務(wù)班26天，與班組成員創(chuàng)高工效12次，組織攻關(guān)6次，個人現(xiàn)場整改安全隱患26條，導(dǎo)師帶徒4人次，個人工資收入65675元。飽滿的工作熱情，扎實的工作態(tài)度，過硬的工作作風(fēng)，造就了他多次獲得先進(jìn)生產(chǎn)工作者，文明員工，崗位能手、勞動模范等榮譽稱號，成為該礦采煤行業(yè)中的“樣榜人物”。