礦工的主心骨

—— 記金竹山公司土朱煤礦205隊隊長梁愛清

曾經有一首傳唱大江南北的歌曲，相信大家都耳熟能詳，歌中這樣唱到：一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團；一個巴掌拍也拍不響，眾人鼓掌聲呀聲震天……這首歌所表達的主旨是團結就是力量，提倡的也就是一種團隊的合作精神。是的，只要大家齊心協(xié)力、團結奮斗，就沒有克服不了的困難，就沒有創(chuàng)造不了的奇跡。在金竹山公司土朱煤礦就有這樣一支隊伍，他們吃苦耐勞、堅強勇敢，他們用自己辛勤的汗水，用并肩作戰(zhàn)的忘我精神，打造了一個又一個安全生產業(yè)績，攀登了一個又一個產量高峰，這就是該礦原煤主采隊—205隊。而每每說起205隊，大伙都會說，都是他帶出了一支好隊伍。他就是該隊隊長兼黨支部書記、集團公司勞動模范、集團公司優(yōu)秀共產黨員梁愛清。

榜樣的力量

梁愛清，今年51歲，婁底市漣源人，1984年來到土朱，當上了一名采煤工，這一干就是29年。他從小工做到大工，送過材料，還當過驗收員，從排長到隊長，始終沒有離開過傾注了他青春與熱情的采煤工作面。自2007年擔任205隊隊長以來，他帶領著全隊員工頑強拼搏，連續(xù)六年超額完成了礦井下達的生產任務，實現(xiàn)了安全無事故，工程質量優(yōu)良品率達到50%，挑起了礦井原煤生產重擔，多次被礦、公司評為“品牌連隊”、“紅旗連隊”。他的腳印遍及千米井巷，他的先進事跡在礦區(qū)廣為流傳，“優(yōu)秀隊干”、“優(yōu)秀共產黨員”、“勞動模范”等榮譽紛至沓來，而他依然是那個堅守在地層深處，默默奉獻的樸實漢子，依然如礦區(qū)山頂上的那棵青松，挺拔、青翠，宛如一株礦山“常青樹”。

敬業(yè)務實、模范帶頭是梁愛清一貫的工作作風，遇到困難他總是沖在最前面當先鋒，在安全生產的緊要關頭，總有他矯健的身影。前年七月份，正是農村雙搶時節(jié)，205隊搬到23采區(qū)2332中段工作面進行壁式工作面探采。該工作面煤層坡度陡，屬傾斜煤層，坡度起伏變化大，頂板破碎，開采難度較大。當時連隊又有2個生產骨干外出矽肺療養(yǎng)，勞動力明顯不足。在礦井組織的高產競賽中，該隊未拿到高產獎，大部分員工產生了畏難情緒，有人借故請假，有人磨洋工，更有人想要調走。他看在眼里，急在心里，為了扭轉這一被動局面，他一方面迅速組織班組骨干、黨員召開生產組織會，征求大家的意見，制定了行之有效的促產措施；另一方面，他身先士卒奮戰(zhàn)在工作面，不管是打眼、放頂、支架、搬材料、推載車，哪里需要就忙碌在哪里。不少員工都愁著做晚班，導致晚班的出勤率較低，他就重點跟晚班。梁愛清帶著大家化壓力為動力，克服了重重困難，逐步安全推進，當月安全生產原煤5665噸，完成當月生產計劃的103%。礦領導都夸他：能夠在這樣的條件下圓滿完成任務，真不簡單！安全工作是一切工作的前提，梁愛清每次來到工作面，他總是這里看看、那里瞧瞧，看棚子合不合格，背幫是否嚴密，電溜子運轉是否正常……再細微的隱患也逃不過他的“火眼金睛”。去年的一個晚班，他在進行班前安全評估時，發(fā)現(xiàn)工作面斷層處的幾付棚子支護不合格，有人認為擔一付櫨算了，不要因為這事耽誤了出煤。他一聽，眼睛瞪起來，亮開嗓門就訓起話來：“安全生產無小事，說了多少遍了！只有先把隱患處理好，我們才能放開手腳抓產量！”說完，他帶領大家用老木接頂，用漂尖控制頂板，并且擔櫨加固，一直把隱患處理好后才開始組織生產。正是這種一絲不茍、處處當表率的榜樣力量，才帶領全隊養(yǎng)成了嚴格管理的好習慣，才讓205隊，連續(xù)16年實現(xiàn)了安全生產，成為礦井安全生產最為放心的連隊。

凝心聚力

長期的井下一線作業(yè)，梁愛清深切感受到礦工的辛勞與艱苦，他深知推廣機械化采煤是科技興礦的重要途徑。2011年是公司推進科技興礦的啟動之年，多年的愿望就要實現(xiàn)，他傾注了滿腔的熱情。在公司和礦里的組織下，他和技術人員一起幾次赴外地礦井參觀學習機械化采煤工藝，同年12月份，205隊正式搬到14318機采工作面，隊內職工從未接觸過機械化采煤，技術跟不上是首要難題。為了增強大家學技術的積極性，提高他們的技術素質，梁愛清每月下井都在22天以上，哪個排技術較薄弱就跟班哪個排，他與員工同進同出，一起在學中干，干中學，手把手地教員工，大家心往一處想、勁往一處使，碰到發(fā)生異常情況，梁愛清就會堅持現(xiàn)場盯守。一天中班，正是梁愛清值班，在下午約兩點鐘時，該隊工作面150型大溜子底鏈掉落無法運轉。為了迅速排除故障，恢復生產，他組織大家趕快進行搶修，因機采配套的溜子特別笨重，需用液壓頂將溜子撐到約50厘米的高度時，一人鉆進溜子下，將拆開的底鏈一節(jié)節(jié)連接好，再送進溜槽。中班的職工下班后，他帶領晚班的職工繼續(xù)搶修，直到深夜十一點多鐘，他們才將100多米長的底鏈全部連接好，待溜子運轉正常后，梁愛清才邁著疲憊的步伐出班。去年元月份，14318工作面上懸移支架，這又是一項新的工藝，支架上馬后，正逢工作面頂板極其破碎，職工操作技術又不熟練，一開始生產受到影響，產量欠了點，職工們急了，梁隊長更急。于是，他加班加點就是常事。3月份的一天晚班，由于懸移支架推進不及時，導致工作面漏頂，空頂近兩米高。下中班剛才進家門的梁愛清，接到調度室電話得知情況后，立即又換上工作服直奔井下。他帶著大家抬鉗加固后，找來老木，層層接頂，把空頂處充填嚴實，消除了這一重大安全隱患，當他走出井口時，已是第二天早上八點鐘了。機采與懸移支架的先后上馬，凝聚了老梁的心血，礦領導說如果不是有老梁這樣的主心骨，如果不是他的工作做得細，機采的推進沒有這么順沒有這樣快，老梁真不愧是科技興礦的帶頭人。205隊的各項工作得到了上級的高度肯定，他們的工作面也成為了漣邵安全生產管理局第一個機械化采煤亮點工作面。

同舟共濟

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。沒有一套獎懲嚴明、落實有效的規(guī)章制度，那么管理就缺乏依據(jù)，團隊的力量就不能充分發(fā)揮。梁愛清以礦井各項管理制度為基礎，結合本隊實際情況，與隊干們一起集思廣義，制定出了一系列的管理規(guī)定和獎罰措施，對安全生產、工資分配、勞動紀律、工程質量等方面都做了明確細致地規(guī)定，并本著“嚴肅、公正”的原則，確保落實到位。員工蘇某，今年3月份的出勤達到了規(guī)定天數(shù)，但未按連隊月初編制的員工輪休表進行正常輪休，被取消了200元的保勤獎，他以家中有急事為由，請求補回保勤獎，梁愛清斷然拒絕說：“輪休表是月初按照你們的計劃排好的，不能因為你一個人而搞特殊，制度面前人人平等，不能因偏袒哪一個，而影響大家的團結。”工作中的梁愛清很嚴格，不留一絲情面，但在生活中卻是非常體貼，無微不至。隊內職工如有什么矛盾及情緒波動，他都會把他們請到家中，讓妻子備一杯米酒，炒兩個小菜，一起聊工作、交流思想，在平和懇談的氣氛中化解矛盾，消除不良情緒，增進隊伍團結。梁愛清常說：“一人有難，全隊支援”！當有職工碰到了困難或是遭遇天災人禍時，他就會帶頭獻愛心，并在隊里號召募捐，使整個連隊像一個大家庭一樣，同舟共濟，渡過難關。那年8月底，該隊員工羅某的妻子因患重病，花去了大筆醫(yī)療費，導致家中經濟十分地窘迫，在梁愛清的倡議下，大家都紛紛慷慨解囊，你20元、我50元地一個個地湊，給羅某共送去了近1000元錢。當時，羅某連聲道謝并說，這讓他真切地感受到了連隊大家庭的溫暖！正是這種不是親人卻勝似親人的溫暖，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊伍。

29年的風風雨雨，29年的默默奉獻，梁愛清由一個風華正茂的小伙子變成了一個豐富工作經驗的采煤隊長，成為了礦井的一張精彩名片。煤海搏擊競風流，不用揚鞭自奮蹄。奮斗中的人總是年輕的，他正以飽滿的精神，帶領他的團隊，描繪著未來的美好藍圖，在新的征程中追求新的跨越。