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礦工的主心骨—— 記金竹山公司土朱煤礦205隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)梁愛清
來源: 發(fā)布時(shí)間:2013年12月09日 點(diǎn)擊數(shù):

礦工的主心骨

—— 記金竹山公司土朱煤礦205隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)梁愛清

 

曾經(jīng)有一首傳唱大江南北的歌曲,相信大家都耳熟能詳,歌中這樣唱到:一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán);一個(gè)巴掌拍也拍不響,眾人鼓掌聲呀聲震天……這首歌所表達(dá)的主旨是團(tuán)結(jié)就是力量,提倡的也就是一種團(tuán)隊(duì)的合作精神。是的,只要大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗,就沒有克服不了的困難,就沒有創(chuàng)造不了的奇跡。在金竹山公司土朱煤礦就有這樣一支隊(duì)伍,他們吃苦耐勞、堅(jiān)強(qiáng)勇敢,他們用自己辛勤的汗水,用并肩作戰(zhàn)的忘我精神,打造了一個(gè)又一個(gè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),攀登了一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)量高峰,這就是該礦原煤主采隊(duì)—205隊(duì)。而每每說起205隊(duì),大伙都會(huì)說,都是他帶出了一支好隊(duì)伍。他就是該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼黨支部書記、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員梁愛清。

 

榜樣的力量

 

梁愛清,今年51歲,婁底市漣源人,1984年來到土朱,當(dāng)上了一名采煤工,這一干就是29年。他從小工做到大工,送過材料,還當(dāng)過驗(yàn)收員,從排長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng),始終沒有離開過傾注了他青春與熱情的采煤工作面。自2007年擔(dān)任205隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來,他帶領(lǐng)著全隊(duì)員工頑強(qiáng)拼搏,連續(xù)六年超額完成了礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全無事故,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到50%,挑起了礦井原煤生產(chǎn)重?fù)?dān),多次被礦、公司評(píng)為“品牌連隊(duì)”、“紅旗連隊(duì)”。他的腳印遍及千米井巷,他的先進(jìn)事跡在礦區(qū)廣為流傳,“優(yōu)秀隊(duì)干”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)紛至沓來,而他依然是那個(gè)堅(jiān)守在地層深處,默默奉獻(xiàn)的樸實(shí)漢子,依然如礦區(qū)山頂上的那棵青松,挺拔、青翠,宛如一株礦山“常青樹”。

 

敬業(yè)務(wù)實(shí)、模范帶頭是梁愛清一貫的工作作風(fēng),遇到困難他總是沖在最前面當(dāng)先鋒,在安全生產(chǎn)的緊要關(guān)頭,總有他矯健的身影。前年七月份,正是農(nóng)村雙搶時(shí)節(jié),205隊(duì)搬到23采區(qū)2332中段工作面進(jìn)行壁式工作面探采。該工作面煤層坡度陡,屬傾斜煤層,坡度起伏變化大,頂板破碎,開采難度較大。當(dāng)時(shí)連隊(duì)又有2個(gè)生產(chǎn)骨干外出矽肺療養(yǎng),勞動(dòng)力明顯不足。在礦井組織的高產(chǎn)競(jìng)賽中,該隊(duì)未拿到高產(chǎn)獎(jiǎng),大部分員工產(chǎn)生了畏難情緒,有人借故請(qǐng)假,有人磨洋工,更有人想要調(diào)走。他看在眼里,急在心里,為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面,他一方面迅速組織班組骨干、黨員召開生產(chǎn)組織會(huì),征求大家的意見,制定了行之有效的促產(chǎn)措施;另一方面,他身先士卒奮戰(zhàn)在工作面,不管是打眼、放頂、支架、搬材料、推載車,哪里需要就忙碌在哪里。不少員工都愁著做晚班,導(dǎo)致晚班的出勤率較低,他就重點(diǎn)跟晚班。梁愛清帶著大家化壓力為動(dòng)力,克服了重重困難,逐步安全推進(jìn),當(dāng)月安全生產(chǎn)原煤5665噸,完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的103%。礦領(lǐng)導(dǎo)都夸他:能夠在這樣的條件下圓滿完成任務(wù),真不簡(jiǎn)單!安全工作是一切工作的前提,梁愛清每次來到工作面,他總是這里看看、那里瞧瞧,看棚子合不合格,背幫是否嚴(yán)密,電溜子運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常……再細(xì)微的隱患也逃不過他的“火眼金睛”。去年的一個(gè)晚班,他在進(jìn)行班前安全評(píng)估時(shí),發(fā)現(xiàn)工作面斷層處的幾付棚子支護(hù)不合格,有人認(rèn)為擔(dān)一付櫨算了,不要因?yàn)檫@事耽誤了出煤。他一聽,眼睛瞪起來,亮開嗓門就訓(xùn)起話來:“安全生產(chǎn)無小事,說了多少遍了!只有先把隱患處理好,我們才能放開手腳抓產(chǎn)量!”說完,他帶領(lǐng)大家用老木接頂,用漂尖控制頂板,并且擔(dān)櫨加固,一直把隱患處理好后才開始組織生產(chǎn)。正是這種一絲不茍、處處當(dāng)表率的榜樣力量,才帶領(lǐng)全隊(duì)養(yǎng)成了嚴(yán)格管理的好習(xí)慣,才讓205隊(duì),連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),成為礦井安全生產(chǎn)最為放心的連隊(duì)。

 

凝心聚力

長(zhǎng)期的井下一線作業(yè),梁愛清深切感受到礦工的辛勞與艱苦,他深知推廣機(jī)械化采煤是科技興礦的重要途徑。2011年是公司推進(jìn)科技興礦的啟動(dòng)之年,多年的愿望就要實(shí)現(xiàn),他傾注了滿腔的熱情。在公司和礦里的組織下,他和技術(shù)人員一起幾次赴外地礦井參觀學(xué)習(xí)機(jī)械化采煤工藝,同年12月份,205隊(duì)正式搬到14318機(jī)采工作面,隊(duì)內(nèi)職工從未接觸過機(jī)械化采煤,技術(shù)跟不上是首要難題。為了增強(qiáng)大家學(xué)技術(shù)的積極性,提高他們的技術(shù)素質(zhì),梁愛清每月下井都在22天以上,哪個(gè)排技術(shù)較薄弱就跟班哪個(gè)排,他與員工同進(jìn)同出,一起在學(xué)中干,干中學(xué),手把手地教員工,大家心往一處想、勁往一處使,碰到發(fā)生異常情況,梁愛清就會(huì)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)盯守。一天中班,正是梁愛清值班,在下午約兩點(diǎn)鐘時(shí),該隊(duì)工作面150型大溜子底鏈掉落無法運(yùn)轉(zhuǎn)。為了迅速排除故障,恢復(fù)生產(chǎn),他組織大家趕快進(jìn)行搶修,因機(jī)采配套的溜子特別笨重,需用液壓頂將溜子撐到約50厘米的高度時(shí),一人鉆進(jìn)溜子下,將拆開的底鏈一節(jié)節(jié)連接好,再送進(jìn)溜槽。中班的職工下班后,他帶領(lǐng)晚班的職工繼續(xù)搶修,直到深夜十一點(diǎn)多鐘,他們才將100多米長(zhǎng)的底鏈全部連接好,待溜子運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,梁愛清才邁著疲憊的步伐出班。去年元月份,14318工作面上懸移支架,這又是一項(xiàng)新的工藝,支架上馬后,正逢工作面頂板極其破碎,職工操作技術(shù)又不熟練,一開始生產(chǎn)受到影響,產(chǎn)量欠了點(diǎn),職工們急了,梁隊(duì)長(zhǎng)更急。于是,他加班加點(diǎn)就是常事。3月份的一天晚班,由于懸移支架推進(jìn)不及時(shí),導(dǎo)致工作面漏頂,空頂近兩米高。下中班剛才進(jìn)家門的梁愛清,接到調(diào)度室電話得知情況后,立即又換上工作服直奔井下。他帶著大家抬鉗加固后,找來老木,層層接頂,把空頂處充填嚴(yán)實(shí),消除了這一重大安全隱患,當(dāng)他走出井口時(shí),已是第二天早上八點(diǎn)鐘了。機(jī)采與懸移支架的先后上馬,凝聚了老梁的心血,礦領(lǐng)導(dǎo)說如果不是有老梁這樣的主心骨,如果不是他的工作做得細(xì),機(jī)采的推進(jìn)沒有這么順沒有這樣快,老梁真不愧是科技興礦的帶頭人。205隊(duì)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)的高度肯定,他們的工作面也成為了漣邵安全生產(chǎn)管理局第一個(gè)機(jī)械化采煤亮點(diǎn)工作面。

 

同舟共濟(jì)

俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有一套獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、落實(shí)有效的規(guī)章制度,那么管理就缺乏依據(jù),團(tuán)隊(duì)的力量就不能充分發(fā)揮。梁愛清以礦井各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,與隊(duì)干們一起集思廣義,制定出了一系列的管理規(guī)定和獎(jiǎng)罰措施,對(duì)安全生產(chǎn)、工資分配、勞動(dòng)紀(jì)律、工程質(zhì)量等方面都做了明確細(xì)致地規(guī)定,并本著“嚴(yán)肅、公正”的原則,確保落實(shí)到位。員工蘇某,今年3月份的出勤達(dá)到了規(guī)定天數(shù),但未按連隊(duì)月初編制的員工輪休表進(jìn)行正常輪休,被取消了200元的保勤獎(jiǎng),他以家中有急事為由,請(qǐng)求補(bǔ)回保勤獎(jiǎng),梁愛清斷然拒絕說:“輪休表是月初按照你們的計(jì)劃排好的,不能因?yàn)槟阋粋€(gè)人而搞特殊,制度面前人人平等,不能因偏袒哪一個(gè),而影響大家的團(tuán)結(jié)。”工作中的梁愛清很嚴(yán)格,不留一絲情面,但在生活中卻是非常體貼,無微不至。隊(duì)內(nèi)職工如有什么矛盾及情緒波動(dòng),他都會(huì)把他們請(qǐng)到家中,讓妻子備一杯米酒,炒兩個(gè)小菜,一起聊工作、交流思想,在平和懇談的氣氛中化解矛盾,消除不良情緒,增進(jìn)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。梁愛清常說:“一人有難,全隊(duì)支援”!當(dāng)有職工碰到了困難或是遭遇天災(zāi)人禍時(shí),他就會(huì)帶頭獻(xiàn)愛心,并在隊(duì)里號(hào)召募捐,使整個(gè)連隊(duì)像一個(gè)大家庭一樣,同舟共濟(jì),渡過難關(guān)。那年8月底,該隊(duì)員工羅某的妻子因患重病,花去了大筆醫(yī)療費(fèi),導(dǎo)致家中經(jīng)濟(jì)十分地窘迫,在梁愛清的倡議下,大家都紛紛慷慨解囊,你20元、我50元地一個(gè)個(gè)地湊,給羅某共送去了近1000元錢。當(dāng)時(shí),羅某連聲道謝并說,這讓他真切地感受到了連隊(duì)大家庭的溫暖!正是這種不是親人卻勝似親人的溫暖,凝聚了人心,穩(wěn)定了隊(duì)伍。

 

29年的風(fēng)風(fēng)雨雨,29年的默默奉獻(xiàn),梁愛清由一個(gè)風(fēng)華正茂的小伙子變成了一個(gè)豐富工作經(jīng)驗(yàn)的采煤隊(duì)長(zhǎng),成為了礦井的一張精彩名片。煤海搏擊競(jìng)風(fēng)流,不用揚(yáng)鞭自奮蹄。奮斗中的人總是年輕的,他正以飽滿的精神,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),描繪著未來的美好藍(lán)圖,在新的征程中追求新的跨越。

 

 

 

 

 

 

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