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頭雁領(lǐng)隊(duì)—— 記牛馬司礦業(yè)公司鐵箕山煤礦礦長朱劍秋
來源: 發(fā)布時(shí)間:2013年12月09日 點(diǎn)擊數(shù):

頭雁領(lǐng)隊(duì)

—— 記牛馬司礦業(yè)公司鐵箕山煤礦礦長朱劍秋

 

朱劍秋,1981年從學(xué)校分配到牛馬司礦業(yè)公司,先后任技術(shù)員、生產(chǎn)部技術(shù)主管、礦總工程師、黨總支書記,于20109月任該公司鐵箕山礦礦長至今。

牛馬司公司鐵箕山礦礦長朱劍秋以文化興企作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,樹立了“以人為本,構(gòu)筑和諧、安全發(fā)展”的核心理念。以身作則,號召全體員工爭做一個(gè)“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”的湘煤人。在全礦營造出一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的氣氛,使企業(yè)和員工之間形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力。在他的帶領(lǐng)下,全礦職工同心同力,攜手奮進(jìn),該礦的文化力、形象力、發(fā)展力不斷提升。面對地質(zhì)條件復(fù)雜,自然災(zāi)害齊全,縱深開采已達(dá)水平-720的困難條件,以及破產(chǎn)改制后采掘勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的影響。該礦從20109月起至今消滅了重傷及二級以上非傷亡事故,月月完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2012年,該礦完成原煤生產(chǎn)10.68萬噸,超產(chǎn)6800噸,完成總進(jìn)尺6605米,超尺605米,員工人均年工資收入達(dá)4.5萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。朱劍秋個(gè)人也多次榮獲湘煤集團(tuán)、牛馬司公司“優(yōu)秀黨員”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”稱號。

謙卑、禮讓為先——以德服人

“海納百川憑低姿”,謙卑就像大海,它可以容納一切它愿意容納的東西。“謙謙君子,禮賢下士”,朱劍秋是一個(gè)具有謙卑品質(zhì)的人。在鐵箕山礦,朱劍秋以他的一言一行影響著員工的工作態(tài)度。他倡導(dǎo)首先讓管理者做到謙卑、禮讓,給全體員工做一個(gè)好表率,才能上行下效。他以鼓勵(lì)謙卑、禮讓來形成評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作氛圍,引導(dǎo)全體員工在工作中不斷完善自己,促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。

“權(quán)力善謙卑才有禮讓不吃虧”是朱劍秋經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。2010年上任的時(shí)候,該礦已連續(xù)6個(gè)月沒有完成生產(chǎn)任務(wù)。他把家從邵東縣城搬到了礦區(qū)臨時(shí)住房。在礦召開的班長級以上管理人員會(huì)議上落下了他鏗鏘有力的聲音:“鐵箕山礦是我的新家,大家都是我的兄弟伙伴,從今天起,我將和你們一起同甘共苦建設(shè)好這個(gè)家。”作為鐵箕山礦的領(lǐng)頭雁,朱劍秋已經(jīng)從事了三十余年煤礦技術(shù)工作,但他從不恃才傲物對別人頤指氣使,總是把下屬當(dāng)做同伴看待。帶領(lǐng)技術(shù)人員到井下所有作業(yè)場所逐個(gè)調(diào)研,各個(gè)工作面、頭經(jīng)??梢钥吹剿吐毠ひ黄鹜M(jìn)同出的身影。他建立完善了新的帶跟班制度,要求上至礦領(lǐng)導(dǎo)、下至班長的各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行帶班進(jìn),跟班出,做到井下每個(gè)區(qū)域每個(gè)小班都在現(xiàn)場查、盯、守、教。為了抓好工程質(zhì)量打造本質(zhì)安全型礦井、精心布署采掘接替平衡完成生產(chǎn)任務(wù),他把公司、礦井的技術(shù)人員請到井下生產(chǎn)現(xiàn)場一起探討解決各類難題。他善于引導(dǎo)眾人發(fā)揮各自的優(yōu)勢,博采百家之長而為之。上任當(dāng)月,該礦原煤生產(chǎn)就超產(chǎn)500噸。20112012年,由他親自牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員細(xì)致籌備,精心打造的六條達(dá)標(biāo)線路以及4個(gè)永久避災(zāi)峒室都提前順利完工,建立健全了“六大系統(tǒng)”。礦安全實(shí)現(xiàn)了45條巷道貫通;8次石門揭煤;11個(gè)工作面(2個(gè)局部)收尾,10個(gè)工作面初采初放。榮獲了湘煤集團(tuán)、漣邵安全生產(chǎn)管理局、牛馬司公司“安全先進(jìn)礦”、“雙文明單位、”“工程質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)”,“工程質(zhì)量先進(jìn)礦”等稱號。省煤管局副局長張八旬到該礦檢查時(shí),對這些工程給予了高度評價(jià)。

寬厚、合作為本——以德治礦

人主者,溫良寬厚則民愛之”。 要想管理好一個(gè)企業(yè),首先要有一位溫良、寬厚的領(lǐng)導(dǎo)者以身作則。“天容萬物,海納百川”,朱劍秋意識到要做一個(gè)寬厚的人,其核心在嚴(yán)以律己寬以待人:嚴(yán)格要求自己,給自己進(jìn)步的機(jī)會(huì)和動(dòng)力;包容他人,才能取人之長,補(bǔ)己之短。只有做一個(gè)寬厚的人,才能得到他人的認(rèn)可和信任從而樹立良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。信任和尊重員工是朱劍秋管理的法寶,他不以個(gè)人好惡疏遠(yuǎn)或親近部下,最重視的是員工工作業(yè)績。他充分調(diào)動(dòng)各級員工的作用,放心大膽地讓他們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)。他善于傾聽不同意見,從不搞一言堂。遇到班子其他成員以及下級干部員工有不同意見,他都會(huì)召集大家坐在一起開會(huì)商討解決問題。朱劍秋說,企業(yè)是大家的,只有善于傾聽,尊重他人,使員工有一種公平感,積極性才能充分調(diào)動(dòng)出來,把團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮到極致。2012年,國內(nèi)煤炭價(jià)格不斷下滑,該礦受條件限制,開采難度大,生產(chǎn)成本居高不下。此刻,朱劍秋意識到只有發(fā)揮全礦員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,無所畏懼面對困難,齊心協(xié)力在保安全、增產(chǎn)量、降成本上下功夫才能擺脫困境。經(jīng)過反復(fù)醞釀并廣泛征集意見,由他牽頭制訂了《鐵箕山礦334安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法》通過嚴(yán)格考核,員工“三違”現(xiàn)象大為減少,全礦工程質(zhì)量得到了大幅提升,消滅了不合格品,優(yōu)良品率達(dá)50%,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),朱劍秋把增產(chǎn)促效作為重要對策,為了緩解采掘一線勞動(dòng)力缺少的局面,他組織帶領(lǐng)礦機(jī)關(guān)管理人員到工作面開溜子、拖單體,和職工同進(jìn)同出。2012年該礦大幅超產(chǎn)超尺完成了生產(chǎn)任務(wù),尤其是10月份,原煤生產(chǎn)近四年來首次突破萬噸大關(guān),充分彰顯了全礦員工團(tuán)結(jié)合作的精神,極大地鼓舞了士氣。面對生產(chǎn)成本居高不下的問題,朱劍秋通過全面加大材料成本控制力度,嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算制,實(shí)行流程化管理,分類制定管理措施,加強(qiáng)練內(nèi)挖潛、節(jié)支降耗和提質(zhì)增收工作力度,有效降低了成本費(fèi)用。2012年全年材料費(fèi)同比減少78.2萬元,有效地達(dá)到了降本提效的目的。

道義、感恩為懷——以德取勝

“君子喻于義,小人喻于利”,朱劍秋提倡做人首先要做一個(gè)道義之人,他覺得道義不是立足于個(gè)人的利益,而是立足于企業(yè)和員工根本和長遠(yuǎn)的利益。上任三年來,他全身心地投入到了礦井的工作中。女兒大學(xué)畢業(yè)在家待業(yè)半年多,一直沒有找到稱心的工作,妻子催促他想辦法,可因?yàn)槊τ诠ぷ魉麩o暇顧及。2012年,因?yàn)槊禾渴袌鲎兓瘞淼陌踩a(chǎn)壓力,他已經(jīng)五個(gè)多月沒去看望年邁的父母,八十歲的老母親只身一人從百里外的老家跑來礦區(qū)找他,看著白發(fā)蒼蒼的母親,朱劍秋含著淚說,鐵箕山礦600多名職工都盼望我能帶領(lǐng)他們走出這個(gè)困境,我又怎么敢有一絲懈怠,辜負(fù)他們對我的期望。為了各項(xiàng)工作,都會(huì)看到他天天在礦區(qū)忙碌的身影。因?yàn)殍F箕山這個(gè)大家,朱劍秋舍棄了小家。

常言到“心存感恩,知足惜福”。朱劍秋倡導(dǎo)做一個(gè)道義的人是因?yàn)樗酶卸?,在鐵箕山礦,大家津津樂道的是他的“感恩情懷”。朱劍秋常說,企業(yè)是一個(gè)大家庭,這個(gè)家庭的每個(gè)人要相互尊重,相互幫助,才有幸福感。要懂得感恩,才會(huì)付出,付出后才能獲得回報(bào),企業(yè)感恩職工,職工感恩企業(yè),這個(gè)家才會(huì)興旺起來。近兩年,該礦安全生產(chǎn)形勢良好,職工收入穩(wěn)步增長。朱劍秋召開班子會(huì)議決定擠出資金十多萬元,改造礦燈光球場,舉辦籃球友誼賽和廣場舞培訓(xùn),豐富職工的精神生活。組織女職工、家屬為一線職工冬送溫暖,夏送涼爽,縫衣補(bǔ)被。遇到職工工作中的問題,生活中的困難,他都會(huì)和職工面對面的談心交流,想盡一切辦法解決。他數(shù)次帶頭為遭遇大病、大災(zāi)的困難職工捐款,幫助他們渡過難關(guān)。什么樣的將帶什么樣的兵。2012年,煤炭企業(yè)遭遇近十年來的寒冬,該礦發(fā)出了“感恩企業(yè),共渡難關(guān)”的號召。全礦職工積極響應(yīng):采掘隊(duì)開展“多出一份力,多打一米進(jìn)尺,多出一桶煤”的勞動(dòng)競賽,為實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、超產(chǎn)全力以赴:采三隊(duì)完成原煤生產(chǎn)29240噸,為計(jì)劃的114%;掘五隊(duì)成立快速掘進(jìn)隊(duì),完成掘進(jìn)進(jìn)尺88.5米,為計(jì)劃的110.6%。各井輔隊(duì)也極盡其能:機(jī)電隊(duì)利用倉庫的廢舊地滾子加工成架空人車拖壓輪,一年可為礦井節(jié)約生產(chǎn)成本7萬余元;運(yùn)輸隊(duì)在礦七個(gè)斜井共計(jì)6000多米軌道里清掃出余煤400余車;礦地面隊(duì)修理單體三用閥5100多個(gè),為礦井節(jié)約生產(chǎn)成本近30余萬元。在全體職工的共同努力下,該礦圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。也正是有了這種感恩情懷,在他的言傳身教中,該礦近兩年涌現(xiàn)出了“全國煤炭工業(yè)系統(tǒng)百名優(yōu)秀青年礦工”黃峰、“湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)優(yōu)秀班組長”周高中,“全國煤炭企業(yè)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生”候選人劉宏達(dá)這些優(yōu)秀的員工。

天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物。”朱劍秋深深地體會(huì)到,不但是自已更要引領(lǐng)全礦職工都去爭做一個(gè)“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”的人,才能讓企業(yè)和員工一起攜手前進(jìn)。如今,寒冬雖未過去,但以朱劍秋為首的鐵箕山人在激情中創(chuàng)造著每一天。如果說鐵箕山礦是一艘船,在朱劍秋的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新的、敢于爭一流的鐵礦人正劃動(dòng)雙漿,駕駛著鐵箕山這艘航船劈波斬浪,勇往直前,向著更高的目標(biāo)前行。

 

 

 

 

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