尋找最美“六種人”征文

信仰是成功的基石

——小議尋找最美“六種人”的文化意義

街洞公司  尹志明

   現在的我們最缺什么？有很多答案，或誠信，或人才，或文化，或制度┄┄。在當今的世界上，發(fā)展中國家占了絕大多數的人和土地，但是他們卻沒有擁有大多數的資源和最好的生活水平。事實上，世界的財富永遠掌握在少數人的手中，如何發(fā)展這些世界上的弱勢群體，發(fā)展他們的關鍵因素是什么呢？我覺得是國家人民的信仰問題。一個國家的信仰，即人民的終極追求是推動人們積極參與勞動，努力自我完善，不斷追求生活水平的重要因素。有一個堅定的信仰，他們會有強大和不竭的精神動力，而且在發(fā)展國家和自我的時候，一旦遇到阻礙，人民相互之間會存在一種共同聯系，這種共同聯系可以降低彼此合作互助的交易成本，從而以更低的成本去達到更高更好的效益。

這是筆者在網上看到過的一段文字。筆者以為：在企業(yè)，信仰是企業(yè)文化在員工心靈的集中體現，是企業(yè)價值在員工心理的一種認同感。而要形成這種認同感，企業(yè)文化的針對性是必不可少的。

目前集團公司日益深入的尋找最美“六種人”活動，正是這種企業(yè)文化的體現。有人說煤礦安全“一年靠運氣，十年靠經營，百年靠文化”，這說的就是文化的力量。文化的力量可以通過潛移默化的作用而使員工刻下企業(yè)特有的印痕，以致于這樣員工走出去，他的一舉一動都會留下這個企業(yè)的氣息。

企業(yè)文化最終會由員工來體現，因此企業(yè)文化建設的落角點在于全體員工。謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩，與中國的傳統文化一脈相成，并賦予了更多時代意義，因此具有更廣泛的群眾基礎。“六種人”來源于廣大員工，因此大家學起來也會覺得可親可敬，可以對照最美“人種人”的標準正衣冠。領導學最美“六種人”，首先要當好公眾人物，處處起模范表率作用，忽以善小而不為。普通員工學習“六種人”，則應以提高自身的素質為立足點，忠誠企業(yè)，感恩企業(yè)，企業(yè)興盛了，才會有自已好的歸宿，須知“皮之不存，毛將附焉”的道理。

老一輩無產隊級革命家陳毅曾說：淮海戰(zhàn)役的勝利是獨輪車推出來的。這一“推”的背后，是中國共產黨土地革命的巨大成功。“耕者有其田”，使廣大農民愿意用生命保衛(wèi)革命的果實。

埃德加•斯諾在《西行漫記》中寫道：中國共產黨之所以勝利是因為他們實行平均地權，并讓農民在斗爭中享有經濟實惠。正是在這個基礎上，他們之間建立起了一個政治聯盟。由于有了這樣的聯盟，他們開展了群眾運動。從群眾運動中成長起來一股道德和文化力量，造就了一支年輕有為的領導隊伍。一個紀律嚴明和深為群眾愛戴的政黨。他們之所以能戰(zhàn)無不勝，是因為它能從大多數人民群眾中吸取力量，并為滿足他們的迫切需要尋求答案。正是在這樣的基礎上，涌現了一支現代中國最有成效的軍事組織。

2014年，也許煤炭市場會更糟，市場倒逼企業(yè)進行改革，而這種改革應當有廣大員工的積極參與，才能同舟共濟渡難關，同時員工信仰與企業(yè)文化才會有強大的基石。