南陽公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按進(jìn)度、按標(biāo)準(zhǔn)完成“規(guī)定動(dòng)作”，密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、圍繞中心工作創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，使教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場(chǎng)、不擺形式，取得了扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)際效果。
學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)帶頭中深化
公司黨委班子成員按照“四帶頭”要求，帶頭開展學(xué)習(xí)、帶頭征求意見、帶頭邊學(xué)邊改、帶頭攻堅(jiān)克難。3月份以來堅(jiān)持上午下礦井深入一線抓安全生產(chǎn)，下午則靜下心來集中學(xué)習(xí)。在原文學(xué)習(xí)必讀篇目的基礎(chǔ)上，班子成員帶頭談感想、說體會(huì)，真正從思想深處來一次“大掃除”。
公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室精心編印了學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)進(jìn)度表，制作了專用學(xué)習(xí)記錄本發(fā)放到各基層單位，并對(duì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展情況進(jìn)行每日一督辦、每周一匯報(bào)。各級(jí)黨組織充分利用文件、簡(jiǎn)報(bào)、?？?、廣播、電視等學(xué)習(xí)載體，采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、交流討論、暢談體會(huì)、觀看影片等方式，對(duì)黨員干部開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育。
通過持續(xù)深入的學(xué)習(xí)教育，為黨員干部補(bǔ)了“鈣”、充了“電”、提了“神”。
意見，在深入群眾中獲取
開門納諫，從善如流?；顒?dòng)開展后，公司領(lǐng)導(dǎo)分赴各自聯(lián)系點(diǎn)和督導(dǎo)單位，與干部群眾面對(duì)面談心交流，積極征求意見和建議，虛心接受批評(píng)。一個(gè)個(gè)問題在現(xiàn)場(chǎng)得以解決，一條條意見從基層不斷收集。
通過設(shè)立專門的意見箱、電子郵箱、召開意見征集座談會(huì)、開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)信箱、發(fā)放征集意見表，廣辟意見征集渠道，著重查找黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面職工群眾反映突出的問題，現(xiàn)已征集到對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見30余條，對(duì)機(jī)關(guān)部室的意見20余條。本著“對(duì)意見敞開聽，對(duì)問題下重手”的原則，公司黨委將針對(duì)所征集到的問題召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，逐條逐項(xiàng)研究制定整改方案。
變化，在立學(xué)立改中初顯
喊破嗓子，不如甩開膀子。在問題和意見面前，最好的是立即行動(dòng)起來，讓職工群眾看到實(shí)實(shí)在在的新變化。
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司以開展教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起，厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，用剛性的制度促進(jìn)干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。從4月1日起，取消公司領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)消費(fèi)，取消各單位招待費(fèi)、用車費(fèi)等包干費(fèi)用指標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)月薪下降20%，礦井領(lǐng)導(dǎo)月薪與生產(chǎn)成本考核掛勾、直屬單位及機(jī)關(guān)部室的中級(jí)職員生活費(fèi)按利潤(rùn)完成百分比發(fā)放，如當(dāng)月虧損則只發(fā)放基本崗技工資。推行公車改革，杜絕公車私用。公司領(lǐng)導(dǎo)除下礦、開會(huì)以外一律不準(zhǔn)動(dòng)用公車，中級(jí)職員外出辦事一律不準(zhǔn)派車。
針對(duì)員工群眾普遍反映工資收入低的問題，公司在領(lǐng)導(dǎo)帶頭降薪的同時(shí)，千方百計(jì)提高普通員工特別是采掘一線員工收入。從4月份起，公司將采掘員工工資等級(jí)在原基礎(chǔ)上提高100元，井下津貼提高到30元，中晚班津貼分別提高到5元、8元。同時(shí)擬出臺(tái)辦法，提高全日制本（專）科大學(xué)生員工工資標(biāo)準(zhǔn)，以此來穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
湘永“十個(gè)一律”抓問責(zé)
教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，湘永公司著力推出“十個(gè)一律免職”問責(zé)辦法，切實(shí)整頓干部工作作風(fēng)。
該公司“十個(gè)一律免職”，即工作日內(nèi)（含晚上），中層干部打牌賭博的，一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，一律免職；利用工作之便索拿卡要、收受紅包，屬機(jī)關(guān)管理人員的調(diào)離崗位，屬中層干部的一律免職；中層干部在公司范圍內(nèi)，從事經(jīng)商或與他人暗箱承包工程，一律免職；工作日內(nèi)（含晚上），中層干部醉酒的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律免職；中層干部在職責(zé)范圍內(nèi)，出現(xiàn)嚴(yán)重失職、瀆職或不能履行職責(zé)的，一律免職；生產(chǎn)礦井中層干部，未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離開礦區(qū)的，給予降職或免職；生產(chǎn)礦井領(lǐng)導(dǎo)分管工作責(zé)任不到位，造成重大損失或連續(xù)三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)的，一律免職；各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員掛牌不下井或帶班下井出早班的，屬管理人員的調(diào)離崗位，屬中層干部的一律免職；工作日內(nèi)（含晚上），機(jī)關(guān)管理人員通訊工具不暢通，無法與其本人直接或通過其他人員聯(lián)系的，視為脫崗，造成工作嚴(yán)重影響的，屬管理人員的給予罰款或調(diào)離崗位，屬中層干部的，給予降職或免職；機(jī)關(guān)管理人員在上班時(shí)間內(nèi)，無故離崗、脫崗或從事打牌、玩游戲、炒股與工作無關(guān)的事，每次處罰100-500元或調(diào)離崗位。
永耒打破征求群眾意見“玻璃門”
“不敢說、不愿說，說不透、說不深”、“談面上工作問題多，談個(gè)人‘四風(fēng)’問題少”…… 如何打破征求群眾意見“玻璃門”，永耒公司堅(jiān)持敞開大門搞活動(dòng)、暢通群眾表達(dá)意見渠道，切實(shí)做到“真開門、開大門、請(qǐng)進(jìn)門”。
表率引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭動(dòng)起來。黨委在集中學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)上，通過座談交流、入戶走訪等方式，廣泛聽取群眾意見建議。班子成員累計(jì)召開群眾代表座談會(huì)40余場(chǎng)次，征求意見建議76條，并深入各自聯(lián)系點(diǎn)開展“四訪四聽” 活動(dòng)，即下訪上訪對(duì)象，聽訴求；回訪服務(wù)對(duì)象，聽牢騷；拜訪老干部，聽點(diǎn)評(píng)；走訪“兩代表一委員”，聽意見。
敞開大門，讓百姓心聲說出來。通過開設(shè)群眾路線網(wǎng)、開通微信微博平臺(tái)等，暢通網(wǎng)絡(luò)征求意見渠道；在窗口服務(wù)單位設(shè)立意見箱、意見簿等；開展“班組大評(píng)議”活動(dòng)，印制200余份《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查問卷》，交由督導(dǎo)組開展調(diào)查評(píng)議；開通“督導(dǎo)組群眾熱線”，在各自督導(dǎo)單位顯著位置公布督導(dǎo)組電話。目前，公司初步梳理匯總干部群眾意見、建議40余條，形成“問題清單”，并對(duì)“問題清單”中能夠立即整改見效的“即知即改”問題形成交辦單，實(shí)行“銷號(hào)整改”。