紅衛(wèi)公司一條一條對著改 一件一件抓落實

對教育實踐活動查擺出來的問題，紅衛(wèi)公司進一步梳理、歸類、聚焦，列出清單、建立臺賬，逐項加以研究，制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作方案及班子成員的個人整改措施，明確整改責(zé)任單位和責(zé)任人，制定整改任務(wù)書、時間表，一條一條對著改 一件一件抓落實。

針對形式主義方面存在的突出問題：工作制度流于形式，學(xué)習(xí)浮于表面。整改措施：一是嚴格工作制度，嚴格執(zhí)行誰主管、誰負責(zé)，做到工作有布置，有檢查、有落實、有效果。二是堅持公司黨委中心小組學(xué)習(xí)，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，進一步建立健全公司內(nèi)部學(xué)習(xí)制度和激勵機制，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

針對官僚主義方面存在的突出問題：聯(lián)系群眾不夠，選拔干部標(biāo)準(zhǔn)不一，好人主義思想盛行。整改措施：一是堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持“三重一大”集體決策制度，做到?jīng)Q策科學(xué)，減少失誤。二是在公司和礦里面繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，聽取職工群眾意見，為職工群眾排憂解難。三是在干部選拔和人才培養(yǎng)上。堅持德、才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅持后備人才庫制度，加強對員工的培養(yǎng)和引導(dǎo)。

針對享樂主義方面存在的突出問題：公車私用，艱苦奮斗的精神不夠。整改措施：一是認真執(zhí)行集團公司“五條禁令”、“九個不準(zhǔn)”和公司的八項規(guī)定。二是嚴格執(zhí)行公司已經(jīng)出臺的公務(wù)用車管理辦法、招待餐管理辦法等制度，堅持勤儉辦企業(yè)的精神。

針對奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題：公務(wù)接待超標(biāo)，職務(wù)消費不規(guī)范。整改措施：一是嚴格按照集團公司指示精神，執(zhí)行公司已出臺的招待費管理辦法，取消職務(wù)消費、差旅費補助。二是進一步建立健全黨員干部個人行為約束機制，加強法律法規(guī)教育，加強道德品行教育。

紅衛(wèi)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子承諾，以教育實踐活動為契機，堅持邊查邊改邊整，以實際成效取信于職工群眾。要把開展教育實踐活動同當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展和安全生產(chǎn)等重點工作結(jié)合起來，引導(dǎo)各級黨員干部增強改進作風(fēng)的自覺性，增強干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心，保持奮發(fā)向上的進取精神，努力將開展活動的成效體現(xiàn)到促進公司穩(wěn)定和發(fā)展上來。