本網(wǎng)訊(通訊員鄧建平)從今年元月份起,湘永公司啟動員工績效考核工作,將員工的工資、職稱津貼或獎金與考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
該公司為應(yīng)對煤炭市場“極寒”狀態(tài),去年實行了“三項制度”改革,企業(yè)用工人數(shù)得到精簡。為增強員工的責(zé)任心,該公司今年制定了《員工績效考核辦法》,按照管理崗位和非管理崗位員工的現(xiàn)實表現(xiàn),對德、能、勤、績、廉諸多方面進行全面考核,并列出了常見扣分或加分情況,每月由部門負(fù)責(zé)人考核評分,考核分為100分的,不扣獎金;考核分少于100分的,每少1分減扣獎金10元;考核分多于100分的,每多1分增加獎金20元。
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