|
本網(wǎng)訊（通訊員 周秋生 蔣勇軍 陳靜）為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年度工作會(huì)議精神，集團(tuán)公司成立了湘煤立達(dá)礦山裝備股份有限公司新三板掛牌及上市領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。3月12日，領(lǐng)導(dǎo)小組在立達(dá)公司組織召開第一次聯(lián)席會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、券商、會(huì)計(jì)師、律師，以及立達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
集團(tuán)公司證券投資部部長周秋生宣布了《湘煤立達(dá)礦山裝備股份有限公司負(fù)責(zé)人新三板掛牌及上市專項(xiàng)考核辦法》。
立達(dá)公司董事長朱宗元在匯報(bào)公司推進(jìn)上市和新三板掛牌工作的進(jìn)展情況后，向領(lǐng)導(dǎo)小組組長李傳紅遞交《新三板掛牌及上市責(zé)任狀》，承諾以2013年1月1日至2014年12月31日為新三板掛牌申報(bào)期，2015年10月31日前正式掛牌，否則自愿按照考核辦法的規(guī)定接受處罰，并提出三個(gè)方面的保障措施：一是高度重視，刻不容緩；二是尊重專家，全力配合；三是強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)罰并重。
安信證券投行部高級(jí)副總裁楊培通報(bào)了當(dāng)前資本市場(chǎng)有關(guān)政策、最新動(dòng)態(tài)、掛牌程序以及融資情況等，高度評(píng)價(jià)了立達(dá)公司推進(jìn)上市工作的決心和力度，并表示對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)充滿信心。
集團(tuán)公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席，領(lǐng)導(dǎo)小組組長李傳紅作重要講話。他說，領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開這個(gè)會(huì)議是來給立達(dá)公司鼓勁和加油的，是集團(tuán)公司高度重視立達(dá)公司上市工作的具體體現(xiàn)！他對(duì)立達(dá)公司新三板掛牌及上市工作提出了三點(diǎn)要求：
一是搶抓機(jī)遇，打通立達(dá)公司走向資本市場(chǎng)的最后一公里。立達(dá)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，深入研究資本市場(chǎng)，探索中國多層次資本市場(chǎng)前提下的最佳發(fā)展途徑，態(tài)度上要搶，行動(dòng)上要快，效果上要好。
二是破難而上，打贏新三板掛牌及上市的攻堅(jiān)戰(zhàn)。首先是思想上要破，貫徹好集團(tuán)公司覃董事長“找方向、找資金、找人才”三找戰(zhàn)略思想，按照“三個(gè)不忘”（研究不忘新三板、匯報(bào)不忘新三板、檢查不忘新三板）、“四個(gè)一起”（安排工作時(shí)要與新三板一起布局、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核）原則，堅(jiān)定不移地走資本化運(yùn)作的發(fā)展之路。其次是機(jī)制上要破，要通過管理層持股建立科學(xué)的中長期激勵(lì)機(jī)制，通過董監(jiān)高分工明確建立規(guī)范的運(yùn)行體制。再次是作風(fēng)上要破，要發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”的敬業(yè)精神，履行職責(zé)，全力推進(jìn)上市工作。最后是工作上要破，要立足于IPO等長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，要在引進(jìn)戰(zhàn)略投資、產(chǎn)品研發(fā)等方面有頂層設(shè)計(jì)。
三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，打造湘煤非煤企業(yè)的明星企業(yè)。建立權(quán)責(zé)清晰的治理機(jī)制和獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制，建立自己獨(dú)特的人才培養(yǎng)和晉升機(jī)制，打造核心競爭力。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長何烽主持會(huì)議并作總結(jié)講話。他表示，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，開得很成功。上市是立達(dá)公司和全體員工共同的大事，是立達(dá)公司發(fā)展的重中之重，集團(tuán)公司高度重視，全力支持。希望立達(dá)公司班子及全體員工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，明確新三板掛牌及上市的重大意義，要求全員履行職責(zé)，在中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，按照時(shí)間進(jìn)度表，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保立達(dá)公司新三板掛牌及上市工作順利完成。
|
集團(tuán)OA 
