本網(wǎng)訊 9月22日集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議紀(jì)要與9月30日集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要印發(fā)后，總部各部室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)貫徹，并開展討論。各部室主要負(fù)責(zé)人帶頭發(fā)言，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談貫徹落實(shí)的具體措施，部室成員踴躍發(fā)言，積極為公司迎戰(zhàn)寒冬獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
大家在討論中一致認(rèn)為，在當(dāng)前煤炭價(jià)格持續(xù)下跌，煤炭行業(yè)整體虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)面前，集團(tuán)公司在8天時(shí)間內(nèi)連續(xù)召開兩次黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議，分析形勢(shì)，研究具體應(yīng)對(duì)措施，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司股份公司高層的負(fù)責(zé)態(tài)度和擔(dān)當(dāng)精神。實(shí)施總部降薪、出臺(tái)分流人員辦法、嚴(yán)格現(xiàn)金流管理、強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革等一系列組合拳的推出，為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自己救自己，堅(jiān)決打贏求生存的保衛(wèi)戰(zhàn)注入強(qiáng)大動(dòng)力。尤其是會(huì)議明確的“關(guān)、停、整、轉(zhuǎn)、熬、創(chuàng)”六個(gè)字的改革調(diào)整思路，完全符合中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的精神和要求，完全符合集團(tuán)公司的實(shí)際。“關(guān)、停、整、轉(zhuǎn)、熬、創(chuàng)”六個(gè)字，是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)中央《指導(dǎo)意見》、深化企業(yè)改革的具體措施，是貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求的具體體現(xiàn)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困突圍的根本途徑。大家表示要全面貫徹落實(shí)兩個(gè)會(huì)議精神，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到兩個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)的部署上來，自覺踐行“艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、拼搏創(chuàng)新”的湘煤價(jià)值觀，牢固樹立強(qiáng)烈的求勝意識(shí)，積極作為，真抓實(shí)干，為推進(jìn)公司的改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各部室根據(jù)會(huì)議紀(jì)要精神，對(duì)本部門所負(fù)責(zé)的工作及四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化和布置。特別是勞資社保部、生產(chǎn)技術(shù)部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、總工程師室、紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)察部、證券投資部、辦公室、企管業(yè)考部等部門，細(xì)化重點(diǎn)工作目標(biāo)，明確工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任到人到天，并強(qiáng)化考核和問責(zé)，制訂了具體的落實(shí)兩個(gè)會(huì)議紀(jì)要的工作方案和措施。
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