紅色“引擎”

紅衛(wèi)公司“兩學(xué)一做”活動(dòng)紀(jì)實(shí)

    盡管當(dāng)前依舊困難重重，可紅衛(wèi)公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營卻隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展日漸回暖： 從4月份起，一舉扭轉(zhuǎn)了前三個(gè)月虧損的局面，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定。

    “把‘兩學(xué)一做’與提振信心、鼓舞士氣相結(jié)合；與抓好現(xiàn)場(chǎng)，確保安全相結(jié)合；與規(guī)范管理、扭虧增盈相結(jié)合；與服務(wù)群眾，維護(hù)穩(wěn)定相結(jié)合，全力推進(jìn)“確保安全、增產(chǎn)增效、扭虧增盈”工作。”該公司對(duì)學(xué)習(xí)教育提出的“四結(jié)合”，道出了其中的奧秘。

瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)

    “把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為紅衛(wèi)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力”。 學(xué)習(xí)教育伊始，該公司就在《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》中明確了目標(biāo)、措施和要求。為營造良好的氛圍，公司上下層層召開了動(dòng)員大會(huì)，黨群部門不僅量身為總支及連隊(duì)支部發(fā)放了學(xué)習(xí)資料和專用筆記本外，還為黨員發(fā)放 “口袋書”400余本。并充分利用廣播、墻報(bào)開辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專欄、電子宣傳墻和墻報(bào)70余期。此外，公司還集中開展了“上黨課”、“送黨課下基層”、“每周一題”等活動(dòng)42次，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、先進(jìn)典型現(xiàn)身說法和普通黨員談感想等方式給370余名在崗黨員“充”電“補(bǔ)”腦，使學(xué)習(xí)教育深入人心。針對(duì)個(gè)別支部不作為，少數(shù)黨員黨性意識(shí)不強(qiáng)等癥結(jié)，公司黨委著力開展了基層黨組織和黨員的管理整頓，采取評(píng)星定級(jí)、積分考核等方式，對(duì)3個(gè)不同問題類型的支部列出了10個(gè)問題清單，提出了12條整改措施，重新選配了5名黨支部書記。6名不合格黨員被清查并依規(guī)進(jìn)行了黨內(nèi)除名處理，20余名失聯(lián)黨員經(jīng)過幫教、轉(zhuǎn)化已重新歸隊(duì)。有力激發(fā)了基層黨組織活力。沈家灣礦鎖定成本管理不放松，黨總支主動(dòng)作為，圍繞創(chuàng)收目標(biāo)，在10個(gè)支部開展了聲勢(shì)浩大的“創(chuàng)效”競(jìng)賽，6月份創(chuàng)節(jié)支價(jià)值18.7萬余元。

找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)

    “學(xué)”是基礎(chǔ)，“做”是關(guān)鍵。為將活動(dòng)落到實(shí)處，公司以“崗位作貢獻(xiàn)、合格見行動(dòng)、扭虧增盈穩(wěn)增長”主題實(shí)踐活動(dòng)和“聚焦安全，引領(lǐng)發(fā)展”競(jìng)賽為發(fā)力點(diǎn)，全面安排部署了現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患整改、機(jī)電運(yùn)輸、瓦斯治理、頂板會(huì)戰(zhàn)、防汛和煤炭銷售七大工作重點(diǎn)和目標(biāo)，號(hào)召各級(jí)黨組織和黨員迅速凝聚起攻堅(jiān)克難合力。

    該公司執(zhí)行董事長、總經(jīng)理周益文堅(jiān)持“精準(zhǔn)管理、剛性管理”相結(jié)合，以“率先垂范、馳而不息”的嚴(yán)細(xì)精神，深入基層、深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)督察安全生產(chǎn)、煤炭質(zhì)量，破解安全、煤質(zhì)、銷售管理難題。

    在機(jī)關(guān)部室，由生產(chǎn)技術(shù)等四大部門黨員組成的“精準(zhǔn)安全支幫促”小組聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)，堅(jiān)持“關(guān)鍵工程、關(guān)鍵問題”靠前指揮，深入井下各頭面，蹲點(diǎn)幫扶各礦抓好安全生產(chǎn)。四礦黨總支克服勞動(dòng)力緊缺等重重困難，通過黨員支采、合理利用工時(shí)，奮力組織生產(chǎn)競(jìng)賽，創(chuàng)造了月均產(chǎn)量超一檔的好成績。銷售部門積極拓展新市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)需求，在四礦上馬了煤炭破碎機(jī)，確保了產(chǎn)銷平衡……

    辛苦付出必會(huì)博得喜人成績。今年1—5月，月月實(shí)現(xiàn)安全超產(chǎn)。特別是4、5兩個(gè)月開展生產(chǎn)競(jìng)賽后，收到了較好的效果。4月份全公司產(chǎn)煤4.18萬噸、環(huán)比上升0.21萬噸，較本月競(jìng)賽目標(biāo)上升0.1萬噸， 5月份又以超產(chǎn)1000噸的好成績完成了競(jìng)賽目標(biāo)。截止今年5月，全公司還創(chuàng)造了連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)了“一通三防”安全生產(chǎn)，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)消突目標(biāo)的好成績。

抓好創(chuàng)新點(diǎn)

    “規(guī)定動(dòng)作要做好、做實(shí)，創(chuàng)新動(dòng)作更要做強(qiáng)、做出特色。”為確保學(xué)習(xí)教育見效，該公司黨委書記彭雙良多次向公司各級(jí)黨組織提出要求，指導(dǎo)黨群部門制定了督導(dǎo)工作方案和責(zé)任落實(shí)等考核辦法，每季進(jìn)行一次考核和經(jīng)驗(yàn)推廣，極大激發(fā)了基層黨組織的創(chuàng)新活力。龍家山礦黨總支將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合，圍繞事故“零”目標(biāo)，組織70多名在崗黨員開展了創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)黨員身邊無“三違”活動(dòng)，創(chuàng)造了“零工傷”佳績；坦家沖礦掘四隊(duì)支部通過開展黨員示范崗，組織黨員開展文明生產(chǎn)、掘進(jìn)攻關(guān)，連續(xù)4個(gè)月創(chuàng)造了優(yōu)良品，連隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)75%。

    據(jù)了解，到目前為止，公司各級(jí)黨組織共開展黨員奉獻(xiàn)日、黨員支采等活動(dòng)12項(xiàng)，創(chuàng)建“支部示范工程”5個(gè)、“黨員示范崗”8個(gè)，展開生產(chǎn)攻關(guān)4次，排查安全隱患20余例。創(chuàng)增收節(jié)支價(jià)值32萬余元，并涌現(xiàn)出龍家山礦黨總支和胡文勝、劉佳仁等一批紅旗黨組織、優(yōu)秀黨員代表。