集團(tuán)公司召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作推進(jìn)會(huì)
會(huì)議首先傳達(dá)了習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神。在10月10日至11日召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記著眼黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局，深刻論述了國(guó)企發(fā)展的規(guī)律所在，深入回答了國(guó)企黨建面臨的一系列重大問(wèn)題，是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企黨建的綱領(lǐng)性文件。講話(huà)中提出的要使國(guó)企成為“六大力量”的新提法、“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的新要求、“根魂論斷”的新高度、“兩個(gè)核心”的新觀點(diǎn)、“執(zhí)政骨干”的新理念都前所未有。會(huì)議還就認(rèn)真做好中央、省委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作指示和要求的貫徹落實(shí)，作了強(qiáng)調(diào)。
羅瑞鋒指出，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作啟動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織高度重視，廣大黨員積極參與，總體進(jìn)展順利、態(tài)勢(shì)良好，尤其是在推動(dòng)企業(yè)“確保安全，增產(chǎn)增效，扭虧增盈”工作，促進(jìn)“三個(gè)湘煤”建設(shè)上，取得了階段性成效。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和煤炭市場(chǎng)，在集團(tuán)公司新班子組建后，以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，從“調(diào)查研究、傳遞信心、和諧氛圍、保障工作”入手，保安全、保穩(wěn)定、抓改革，今年9月被國(guó)務(wù)院安委辦評(píng)為“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”先進(jìn)單位。通過(guò)采取一系列措施，有效遏制了虧損勢(shì)頭，10月份，黑金時(shí)代股份公司有望實(shí)現(xiàn)盈利，全集團(tuán)可望扭虧為盈。同時(shí)，集團(tuán)公司深化改革的頂層設(shè)計(jì)呼之欲出，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。
羅瑞鋒說(shuō)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，一是組織推進(jìn)責(zé)任明確。各級(jí)黨委（黨組）把抓好學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)履行主體責(zé)任，周密安排部署、精心組織推動(dòng)。主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，走在前列、當(dāng)好表率。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別建立聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮帶學(xué)、促學(xué)作用。學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司督導(dǎo)組累計(jì)深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)68次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系單位現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)累計(jì)80余次，營(yíng)造了學(xué)習(xí)教育良好氛圍。二是規(guī)定動(dòng)作切實(shí)到位。各級(jí)黨委（黨組）認(rèn)真落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，把學(xué)習(xí)教育作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，普遍開(kāi)展3次以上專(zhuān)題研討。各黨支部普遍制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，基本完成2個(gè)以上專(zhuān)題的學(xué)習(xí)討論。一些單位不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體高管和各單位黨委班子成員開(kāi)展“送黨課下基層”活動(dòng)達(dá)到300多場(chǎng)次，三是載體多樣攻勢(shì)強(qiáng)勁。四是聯(lián)系實(shí)際減虧扭虧。集團(tuán)公司的“兩學(xué)一做”有力推動(dòng)了“確保安全、增產(chǎn)增效、扭虧增盈”中心工作，為“三個(gè)湘煤”建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治和組織保證。
羅瑞鋒強(qiáng)調(diào)，下階段“兩學(xué)一做”工作要進(jìn)一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持問(wèn)題出現(xiàn)在哪里，整改就瞄準(zhǔn)到哪里，工作就覆蓋到哪里，以解決問(wèn)題為動(dòng)力來(lái)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，以解決問(wèn)題為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育。要聚焦基層黨建重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí)。帶動(dòng)基層黨建工作都嚴(yán)起來(lái)、緊起來(lái)、硬起來(lái)。要聚焦解決黨員隊(duì)伍突出問(wèn)題抓落實(shí)。厘清合格與不合格的邊界，劃出做人做事的底線，把問(wèn)題找準(zhǔn)找具體，反躬自省、檢身正己，在解決問(wèn)題中把合格黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)。要聚焦樹(shù)立效果評(píng)價(jià)標(biāo)尺抓落實(shí)。評(píng)價(jià)一個(gè)單位學(xué)習(xí)教育抓得實(shí)不實(shí)、有沒(méi)有效果，要以解決問(wèn)題的成效作依據(jù)、讓群眾的口碑來(lái)評(píng)價(jià)。要聚焦黨支部的主體作用抓落實(shí)。要聚焦基層黨組織活力激發(fā)抓落實(shí)。要聚焦責(zé)任到位抓落實(shí)。把規(guī)定動(dòng)作一個(gè)一個(gè)推進(jìn)，把重點(diǎn)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要聚焦從嚴(yán)督導(dǎo)抓落實(shí)。防止黨組織走過(guò)場(chǎng)、黨員掉隊(duì)伍、重點(diǎn)任務(wù)打欠條。
羅瑞鋒強(qiáng)調(diào)指出，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省國(guó)資委要求，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持干部隊(duì)伍的清正廉潔，抓好“糾四風(fēng)，治陋習(xí)”專(zhuān)項(xiàng)整治，落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作“四種形態(tài)”暨：黨內(nèi)關(guān)系要正?；?，批評(píng)和自我批評(píng)要經(jīng)常開(kāi)展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù)。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù)。而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。是集團(tuán)公司各級(jí)黨委和紀(jì)委義不容辭的責(zé)任。打鐵還得自身硬。我們必須突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)，切實(shí)確保反腐倡廉的各項(xiàng)工作措施在集團(tuán)各單位、各部門(mén)落地生根。一是要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，二是要健全制度體系，三是要狠抓制度執(zhí)行，四是要突出“點(diǎn)穴式”效能監(jiān)察。“點(diǎn)穴式”效能監(jiān)察是新形勢(shì)下抓好反腐倡廉工作的重要手段，也是促進(jìn)工作落實(shí)、保證工作質(zhì)量的重要措施。要突出對(duì)企業(yè)重大決策的監(jiān)督。突出工程項(xiàng)目特別是棚改工程的效能監(jiān)察。突出對(duì)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的效能監(jiān)察。突出對(duì)物資招標(biāo)采購(gòu)的效能監(jiān)察。突出對(duì)企業(yè)增收節(jié)支、產(chǎn)品銷(xiāo)售的效能監(jiān)察。五是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。
羅瑞鋒還對(duì)深化鞏固巡視成果，全面對(duì)接“回頭看”提出了要求。按照“照單全收、立行立改、標(biāo)本兼治、舉一反三、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，集團(tuán)公司黨委把整改落實(shí)巡視反饋意見(jiàn)，作為當(dāng)前最大的政治，作為企業(yè)面對(duì)困難，解決問(wèn)題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的重大契機(jī)，作為對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性覺(jué)悟的重大考驗(yàn)，精心組織了齊抓共管抓整改、壓實(shí)責(zé)任抓整改、嚴(yán)督嚴(yán)查抓整改、盯住“籠頭”抓整改、問(wèn)題導(dǎo)向抓整改、落實(shí)“常”“長(zhǎng)”抓整改。對(duì)省委巡視第九組反饋意見(jiàn)的6個(gè)方面、40個(gè)問(wèn)題，集團(tuán)公司黨委逐一按照時(shí)間表、線路圖、責(zé)任人，明確目標(biāo)，列出清單，認(rèn)真制定了整改方案，落實(shí)整改措施。到目前為止，都進(jìn)行了全面、有效的整改和落實(shí)并取得了明顯的成效和階段性成果。迎接省委巡視組開(kāi)展的巡視“回頭看”，下一步，集團(tuán)公司黨委將根據(jù)巡視整改落實(shí)情況和“回頭看”情況，對(duì)嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”、整改成效明顯的黨組織，選樹(shù)先進(jìn)，示范引領(lǐng)；對(duì)執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不嚴(yán)肅、“兩個(gè)責(zé)任”不落實(shí)或落不實(shí)、巡視整改工作不力、整改成效不明顯的黨組織，抓住典型，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，體現(xiàn)巡視監(jiān)督的嚴(yán)肅性和韌性，釋放巡視監(jiān)督永遠(yuǎn)在路上的強(qiáng)烈信號(hào)，在集團(tuán)公司形成黨要管黨、從嚴(yán)治黨的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍。羅瑞鋒還就切實(shí)提升共產(chǎn)黨員道德水準(zhǔn)、品行素養(yǎng)提出了希望和要求。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)廖建湘作了重要講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)是基礎(chǔ)，做是關(guān)鍵。只有堅(jiān)持知行合一、學(xué)做結(jié)合，以學(xué)促做，真正將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同集團(tuán)公司的重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，做到兩手抓、兩不誤，才能把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不斷引向深入并取得實(shí)實(shí)在在的成效，為堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、加快全集團(tuán)解貧脫困步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
廖建湘要求，要注重將“三個(gè)湘煤”建設(shè)融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是要做和諧湘煤建設(shè)的帶頭人。要牢固樹(shù)立和諧湘煤的意識(shí)，自覺(jué)承擔(dān)起和諧氛圍的責(zé)任，時(shí)時(shí)、處處做和諧湘煤的表率。要切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力。努力營(yíng)造支持配合、愉快共事、寬松和諧、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，使每一個(gè)同志都能自覺(jué)地以大局為重，以事業(yè)為重，心往一處想，勁往一處使，話(huà)往一處說(shuō)，事往一處辦，形成全集團(tuán)一盤(pán)棋。要始終把紀(jì)律挺在前面。講和諧并不是不講原則，不講紀(jì)律，和諧是建立在原則、紀(jì)律基礎(chǔ)上的和諧，是對(duì)錯(cuò)誤的東西開(kāi)展批評(píng)前提下的和諧。二是要做廉潔湘煤建設(shè)的排頭兵。要樹(shù)立正確價(jià)值取向；要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律；要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。三是要做高效湘煤的踐行者。要遵循組織倫理運(yùn)營(yíng)企業(yè)；要立足崗位創(chuàng)造價(jià)值。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己定位為職業(yè)經(jīng)理人，并將努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值作為自己的奮斗目標(biāo)，用能力為自己定位，用業(yè)績(jī)書(shū)寫(xiě)精彩，用埋頭苦干來(lái)奉獻(xiàn)崗位。要樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。要始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的基本原則，始終貫徹突出業(yè)績(jī)、激勵(lì)約束、不拘一格的理念，以責(zé)任結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)責(zé)任過(guò)程，并通過(guò)考核獎(jiǎng)懲充分發(fā)揮每一個(gè)湘煤人的思想力和行動(dòng)力，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要注重將“三個(gè)共同體”的打造融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是要著力打造責(zé)任共同體。要在干事創(chuàng)業(yè)上講責(zé)任、重落實(shí)。今年還剩下最后74天的時(shí)間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要緊盯全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以高度的責(zé)任感、以扎實(shí)有效的工作措施全力確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，著力強(qiáng)化扭虧增盈的措施，著力加大改革創(chuàng)新的力度，努力使下階段的工作更上一層樓。要在攻堅(jiān)克難上講責(zé)任、重落實(shí)。勇于攻堅(jiān)克難，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺(jué)悟和能力素質(zhì)的綜合考驗(yàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出明知山有虎偏向虎山行的勁頭和逢山開(kāi)路遇水搭橋的精神，全力以赴解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素，攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要在動(dòng)真碰硬上講責(zé)任、重落實(shí)。要將“三個(gè)湘煤”建設(shè)的宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就要以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)落實(shí)工作，就要?jiǎng)诱媾鲇驳恼孀?shí)干。二是要著力打造感情共同體。要對(duì)組織講恩情，要對(duì)職工群眾講真情，要對(duì)同事講友情。三是要著力打造利益共同體。要引導(dǎo)員工正確定位；要增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；要增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感；要讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
廖建湘指出，要注重將企業(yè)中心工作融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。要瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)奮力扭虧增盈。一是要搶抓機(jī)遇增產(chǎn)增效。要牢牢抓住目前市場(chǎng)回暖的有利機(jī)遇，進(jìn)一步提高生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力，廣泛開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，將生產(chǎn)計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。二是要繼續(xù)樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。要努力提高精細(xì)化管理水平，不斷提高管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)能力。要教育廣大干部職工繼續(xù)保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管成本，決不能放松工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，決不讓成本上漲沖銷(xiāo)煤價(jià)上漲帶來(lái)的效益。
廖建湘要求，要全以力赴推進(jìn)企業(yè)深化改革。集團(tuán)公司深化改革總體方案已基本確定。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決擁護(hù)改革、全力支持改革、積極投身改革。要在主動(dòng)融入集團(tuán)改革發(fā)展大格局的基礎(chǔ)上，完成本單位的配套動(dòng)作。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全和穩(wěn)定的底線。要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患治理，抓好過(guò)程管控，堅(jiān)決防止安全責(zé)任事故的發(fā)生。維穩(wěn)工作也不能有絲毫松懈，要把工作做在前面，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，防止群體性事件發(fā)生，全力確保企業(yè)和諧、礦區(qū)穩(wěn)定，全力確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，為明年工作良好開(kāi)局奠定基礎(chǔ)！
牛馬司公司、南陽(yáng)公司、資興實(shí)業(yè)公司黨委分別在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流。
集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、黨委工作部部長(zhǎng)，總部副部級(jí)以上人員及黨委工作部、人力資源部、紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)察部、工會(huì)辦公室全體人員參加會(huì)議。