省國(guó)資委一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在集團(tuán)公司召開

    本網(wǎng)訊（記者粟 婧）4月18日，省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在集團(tuán)公司召開。會(huì)議通報(bào)了一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況，研究分析存在的主要問題及應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署。42家省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及省國(guó)資委各處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議由省國(guó)資委副主任楊平主持。

    省國(guó)資委預(yù)算處首先通報(bào)了省屬監(jiān)管企業(yè)一季度總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)上年啟穩(wěn)回升走勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐月改善，收入同比顯著增長(zhǎng)，效益同比大幅增加，3月當(dāng)月收入效益均創(chuàng)本年新高，成功實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

    集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘首先匯報(bào)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：一季度，集團(tuán)公司整體扭虧為盈，營(yíng)業(yè)收入較上年增長(zhǎng)52.4%，利潤(rùn)同比減虧增利1.2億元。對(duì)一季度所做的主要工作和集團(tuán)公司在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)情況，以及對(duì)煤炭行業(yè)2017年的研判及集團(tuán)公司存在的問題，廖建湘也做了分析介紹。他指出，二季度，集團(tuán)公司將切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，積極推進(jìn)深化改革，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

    省國(guó)資委副主任楊平對(duì)集團(tuán)公司的情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他說，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，可喜可賀，但目前煤炭行業(yè)形勢(shì)沒有根本好轉(zhuǎn)，企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)仍面臨諸多挑戰(zhàn)，希望集團(tuán)上下仍要居安思危。下階段，要重點(diǎn)抓好主業(yè)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)改革，不斷提高主業(yè)的盈利能力，進(jìn)一步處置好不良資產(chǎn)。要加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)銀企合作，積極參與市場(chǎng)化“債轉(zhuǎn)股”工作，爭(zhēng)取政策性資金支持，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。

    華菱集團(tuán)、中聯(lián)重科、財(cái)信金控、湘投控股、建工集團(tuán)、湘電集團(tuán)、華天集團(tuán)等8家企業(yè)依次匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

    省國(guó)資委副主任楊曉喻對(duì)科學(xué)制定監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)考核管理辦法提出了要求。

    省國(guó)資委主任叢培模做總結(jié)講話。對(duì)當(dāng)前省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，他結(jié)合全國(guó)和我省一季度GDP增速情況，進(jìn)一步做了橫向比對(duì)，并充分肯定了監(jiān)管企業(yè)為我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和全省工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出的貢獻(xiàn)。同時(shí)，叢培模還指出了監(jiān)管企業(yè)潛在需要重視的突出問題。

    叢培模要求，下一步，要著力穩(wěn)增長(zhǎng)，加快推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。要抓好減債降本、嚴(yán)格管理成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等，抓好“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，進(jìn)一步拓市場(chǎng)搶市場(chǎng)。要著力調(diào)結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化國(guó)有資本布局。加快實(shí)施企業(yè)重組整合，優(yōu)化資源配置。要著力推改革，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。在供給側(cè)改革、去僵尸企業(yè)、去產(chǎn)能、壓縮管理層級(jí)上下功夫。要著力強(qiáng)黨建，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。建立健全黨組織專門機(jī)構(gòu)、配備專門人員，保障好黨建經(jīng)費(fèi)等。