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集團(tuán)公司全力推進(jìn)物業(yè)管理移交

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2018年12月03日

本網(wǎng)訊(記者粟 婧 王金星 通訊員 曹立 周 玉) 1128日下午,集團(tuán)公司物業(yè)管理移交工作推進(jìn)會(huì)在興源公司召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘出席會(huì)議,并要求對(duì)物業(yè)管理移交工作要在思想上再重視、認(rèn)識(shí)上再提高、責(zé)任上再落實(shí)、考核上更嚴(yán)格、推進(jìn)上再加速,堅(jiān)決打贏剝離企業(yè)辦社會(huì)職能攻堅(jiān)戰(zhàn),確保“三供一業(yè)”及社會(huì)職能分離移交工作圓滿收官,為集團(tuán)公司輕裝減負(fù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委委員、總法律顧問,股份公司監(jiān)事會(huì)主席涂湘明宣讀了《物業(yè)管理分離移交實(shí)施方案》、《內(nèi)部物業(yè)管理公司運(yùn)行暫行辦法》,對(duì)物業(yè)管理移交工作進(jìn)行了安排部署。

漣邵、白沙、資興實(shí)業(yè)公司和楚湘建工集團(tuán)四家物業(yè)接收主管單位作了表態(tài)發(fā)言。

據(jù)悉,截至目前,全集團(tuán)供水、供電移交協(xié)議簽訂率為100%,其中累計(jì)完成供水移交改造54156戶,除獨(dú)立工礦區(qū)外,市政管網(wǎng)范圍內(nèi)供水移交改造工作全部完成;累計(jì)完成供電移交改造62277戶;除湘潭礦業(yè)和辰溪礦業(yè)兩戶破產(chǎn)企業(yè)的8423戶物業(yè)擬與留守結(jié)構(gòu)一并移交地方外,其余69307戶物業(yè)已全部簽訂移交協(xié)議,經(jīng)過短暫過渡將實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘指出,推進(jìn)物業(yè)管理等“三供一業(yè)”分離移交工作,既是政策要求,也是企業(yè)所需,更是民生所盼。要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)推進(jìn)物業(yè)管理等“三供一業(yè)”分離移交工作的重要意義。要對(duì)前段工作再梳理、再提煉,認(rèn)真總結(jié)“三供一業(yè)”及社會(huì)職能分離移交工作取得的成績(jī)經(jīng)驗(yàn)。從現(xiàn)在起到1231日是攻堅(jiān)期、沖刺期、收官期,各單位務(wù)必認(rèn)清形勢(shì)、提高站位,切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感、緊迫感、使命感。要做到提高站位“抓推進(jìn)”,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)“保落實(shí)”, 補(bǔ)齊短板“求突破”。

要重點(diǎn)再突出、工作再落實(shí),全力以赴做好物業(yè)管理移交與接收工作。物業(yè)管理移交事關(guān)民生福祉,各單位必須主動(dòng)擔(dān)責(zé)、密切配合,確保達(dá)到“交得穩(wěn),接得住、管得好”的目標(biāo)。在推進(jìn)物業(yè)管理移交工作中,總部相關(guān)部門要各司其職,充分發(fā)揮“共享服務(wù)中心”的職能。

要責(zé)任再落實(shí)、考核再嚴(yán)格,堅(jiān)定不移確保物業(yè)管理移交工作按時(shí)完成。要抓好“三個(gè)點(diǎn)”,即:抓重點(diǎn)(職工家屬區(qū)),確保重點(diǎn)工作得到落實(shí);抓難點(diǎn)(獨(dú)立工礦區(qū)物業(yè)分離移交),攻堅(jiān)克難,壓實(shí)工作責(zé)任;抓薄弱點(diǎn),加強(qiáng)溝通對(duì)接,定期督導(dǎo)和推動(dòng)。把好“四重關(guān)”,即要把握好協(xié)商洽談關(guān)、接收主體關(guān)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)關(guān)、和諧穩(wěn)定關(guān)。同時(shí),必須做到“三個(gè)堅(jiān)持”即:堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范運(yùn)作,堅(jiān)持任務(wù)倒逼、掛圖作戰(zhàn),堅(jiān)持嚴(yán)格考核、問責(zé)追究。

廖建湘強(qiáng)調(diào),既要堅(jiān)持原則、執(zhí)行政策,又要注重人文關(guān)懷,努力減少分離移交工作對(duì)職工生活的影響,增強(qiáng)職工的改革“獲得感”;要切實(shí)加強(qiáng)教育引導(dǎo),堅(jiān)持“接天線”、接地氣、接市場(chǎng),堅(jiān)持站位、換位、到位,充分發(fā)揮黨組織、群團(tuán)組織的作用,深入細(xì)致開展政策宣傳解釋工作,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),研究解決職工關(guān)心的實(shí)際問題,妥善安置轉(zhuǎn)崗職工,維護(hù)好企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽主持會(huì)議,并要求各單位各部門要高度重視、抓住時(shí)機(jī)、做好相關(guān)工作,在統(tǒng)籌安排好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真履責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),切實(shí)抓好物業(yè)管理移交工作。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師文仕秋,股份公司董事、總經(jīng)理李永友出席會(huì)議。

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