|
本網(wǎng)訊（記者王金星 劉俊明 粟婧）1月23日至24日，集團公司召開了2019年工作會。會議的主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，認真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議和省國資委工作部署，回顧總結(jié)2018年工作，科學分析當前及今后一個時期的形勢，精心部署2019年工作，動員全集團干部員工勇?lián)鷷r代重任，矢志奮斗拼搏，奮力開啟湘煤高質(zhì)量發(fā)展新征程。
會上，集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘作了《勇?lián)鷷r代重任，矢志奮斗拼搏，奮力開啟湘煤高質(zhì)量發(fā)展新征程》的主題報告，總結(jié)了成績，提煉了經(jīng)驗，分析了形勢，明確了目標，部署了工作，提出了要求。
廖建湘指出，2018年，是全集團上下同欲、上下同心，奮力沖刺“百億營收”之年，是集團發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來，集團公司領導班子牢牢把握“定位權(quán)變、戰(zhàn)略權(quán)變、運營權(quán)變”，團結(jié)帶領廣大干部員工突出“安全、改革、效益”三大主題開展工作，認真地想、扎實地干，思想力和行動力結(jié)合，管理水平和運行質(zhì)效不斷提高，確保了沖刺目標的圓滿實現(xiàn)。去年，在全集團廣大干群的共同努力下，安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，企業(yè)改革持續(xù)深化，管理質(zhì)效全面提高，戰(zhàn)略引領落地見效，黨建工作不斷夯實，內(nèi)外環(huán)境日益和諧。
廖建湘指出，研判經(jīng)濟形勢，不僅要用科學的方法和工具，更要在深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的基礎上去分析把握，才能跟得上時代的步伐。為此，我們要做到準確把握“四個影響”。一要準確把握宏觀經(jīng)濟對煤炭行業(yè)的影響。二要準確把握新湖南建設對集團公司改革發(fā)展的影響。三要準確把握現(xiàn)代化經(jīng)濟體系對集團公司發(fā)展方式的影響。四要準確把握矛盾變化對企業(yè)破解“瓶頸”難題、掃清機制“障礙”的影響。經(jīng)過這兩年多來的歷練，湘煤適應市場形勢的能力得到了增強，只要進一步抓好深化改革和管理提升，實施技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷加強黨的建設、企業(yè)文化建設、隊伍建設，我們就有信心、有決心、有能力應對蒙華鐵路開通的市場變革，并在2019年再創(chuàng)佳績、再結(jié)碩果。
廖建湘強調(diào)，新的一年，廣大干群要勇?lián)厝?，矢志奮斗，奪取安全改革效益新目標新勝利。2019年，集團公司工作的指導思想是：以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府、省國資委工作部署，持續(xù)推進“三個湘煤”建設、打造“三個共同體”，繼續(xù)突出安全、改革、效益三大主題，保安全、推改革、提效益、強黨建、惠民生、促和諧，以永不懈怠的精神，矢志奮斗拼搏，奮力開啟湘煤高質(zhì)量發(fā)展新征程。主要目標是，安全目標：堅決杜絕較大及以上事故，嚴控嚴防一般事故，再創(chuàng)安全年。改革目標：用改革的手段調(diào)機制，以改革的精神激活力，不斷將企業(yè)改革工作引向深入。其中，“三供一業(yè)”改造要全面完成，“三項制度”改革要持續(xù)發(fā)力，“壓減”工作要畫上句號。經(jīng)營目標：全集團營業(yè)收入考核目標100.88億元，奮斗目標109.58億元；利潤總額考核目標2.38億元，奮斗目標3.18億元。發(fā)展目標：要抓好各子業(yè)務板塊發(fā)展戰(zhàn)略的落實落地，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升運行質(zhì)效，增強企業(yè)參與市場競爭的能力。民生目標：在崗員工收入增幅力爭達到5%；棚改建設全面完成，職工群眾獲得感進一步增強。黨建目標：黨的領導不斷加強，黨建水平不斷提高，黨建基礎不斷夯實，黨組織的領導核心和政治核心作用充分發(fā)揮。主要任務是“七個著力”，即：著力抓好安全生產(chǎn)，著力深化企業(yè)改革，著力提高發(fā)展質(zhì)量，著力管理提質(zhì)升級，著力強化黨建引領，著力加強隊伍建設，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。
為確保各項工作目標任務的完成，廖建湘要求，要立德立志，立標立規(guī)，開啟高質(zhì)量發(fā)展新階段新征程。一要立德。要敢于擔當，善于擔當，為擔當者擔當。二要立志。要立志謀大事，立志干實事，立志解難事。特別是要正視問題、直面矛盾，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，以敢啃最硬骨頭、敢接最燙山芋的決心，全力掃除企業(yè)改革發(fā)展過程中的各類“攔路虎”和“絆腳石”。三要立標。要從高立標，目標定位要高；要從實立標，工作標準要實；要從嚴立標，考核標準要嚴。四要立規(guī)。要立規(guī)守底線，立規(guī)存戒懼，立規(guī)知敬畏。我們要敬畏黨紀國法，始終嚴格遵守中央、省委有關(guān)領導干部廉潔自律的各項規(guī)定；要堅持擇善固守、正道直行，堅決抵制“圍獵”腐蝕，真正做到清清白白做人、踏踏實實干事，以黨員領導干部的過硬作風帶好隊伍，營造好企業(yè)風氣。
廖建湘最后強調(diào)，一代人有一代人的歷史際遇和責任擔當，“士不可以不弘毅，任重而道遠。”推動湘煤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是我們這代湘煤人必須承擔的歷史重任，我們要緊跟時代砥礪前行，擔當責任奮發(fā)有為，為譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章貢獻激情和力量，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮！
集團公司黨委委員、董事、常務副總經(jīng)理、總會計師文仕秋作了《集團公司2018年預算執(zhí)行情況和2019年預算安排工作報告》。
股份公司董事、總經(jīng)理李永友作了股份公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。
集團公司黨委委員、總法律顧問涂湘明作了《關(guān)于2019年所屬企業(yè)負責人綜合績效考核辦法的說明》。
與會人員在認真聽取報告后，結(jié)合本單位實際進行了分組討論，交流了認識體會。大家認為，集團確定的工作目標非常合理，描繪的藍圖非常誘人，令人心潮澎湃。紛紛表示，要按照集團的統(tǒng)一部署，堅持目標任務不動搖，擼起袖子加油干，鼓足干勁，再接再厲，保安全、推改革、提效益、強黨建、惠民生、促和諧，再創(chuàng)“安全年、改革年、效益年”，為集團高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張小雁宣讀《關(guān)于表彰2018年度紅旗單位的決定》。集團公司授予金竹山礦業(yè)有限公司、寶源礦業(yè)有限公司、街洞礦業(yè)有限公司、湘永礦業(yè)有限公司、興源礦業(yè)有限公司、白沙實業(yè)有限公司等6家單位為2018年度安全生產(chǎn)紅旗單位；授予資興實業(yè)有限公司、漣邵實業(yè)有限公司、紅衛(wèi)礦業(yè)有限公司等3個單位為2018年度深化改革紅旗單位；授予周源山礦業(yè)分公司、街洞礦業(yè)有限公司、楚湘建設工程集團有限公司等3個單位為2018年度經(jīng)濟效益紅旗單位。與會領導為紅旗單位進行了頒獎。股份公司安通部、金竹山公司、資興實業(yè)公司和周源山公司作了典型發(fā)言。
各單位向集團公司董事長廖建湘遞交了2019年綜合績效考核責任書、2019年黨風廉政建設工作責任書和2019年綜治維穩(wěn)責任狀，并作表態(tài)發(fā)言。
集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽主持會議，并作總結(jié)發(fā)言。他指出，這次會議開得非常成功，是一次團結(jié)務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，必將對集團發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。他要求，認清形勢，提高認識，以強烈的危機感和緊迫感推動工作落實；要勇于擔當，拼搏奉獻，以強烈的責任感和使命感推動工作落實；要聚力創(chuàng)新，激發(fā)活力，以奮斗的精神推動工作落實；要振奮精神，滿懷激情，以昂揚向上的士氣推動工作落實；要同心同德，團結(jié)拼搏，以“統(tǒng)信為”行為準則推動工作落實；要踏石留印、抓鐵有痕，以堅決高效的執(zhí)行推動工作落實。
何烽還對抓好會議精神的宣貫、確保安全生產(chǎn)、首季開門紅、做好春節(jié)期間相關(guān)工作進行了安排部署。
集團公司、股份公司全體領導出席會議，各單位黨政正職，總部機關(guān)副部級以上管理人員參加會議。
|
集團OA 
