集團(tuán)公司召開務(wù)虛會(huì)

堅(jiān)持問題目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向，突出安全轉(zhuǎn)型高效主題。明確2020年?duì)I業(yè)收入考核目標(biāo)109億元，奮斗目標(biāo)113.25億元；利潤(rùn)總額考核目標(biāo)2.6億元，奮斗目標(biāo)3.66億元。

本網(wǎng)訊（記者秋白） 2019年12月24日至26日，集團(tuán)公司召開務(wù)虛會(huì)，傳達(dá)貫徹中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，科學(xué)研判集團(tuán)公司所面臨的形勢(shì)，全面謀劃部署2020年的重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2020年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是集團(tuán)公司黨代會(huì)召開后的第一年。集團(tuán)公司上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和省委省政府、省國(guó)資委工作部署，突出“安全、轉(zhuǎn)型、高效”三大主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，保安全、謀轉(zhuǎn)型、促高效、強(qiáng)黨建、惠民生、優(yōu)環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)湘煤”建設(shè)、打造“三個(gè)共同體”，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。

會(huì)前，與會(huì)人員參觀了劉少奇同志紀(jì)念館和故居，聆聽偉人故事，吸取榜樣力量。會(huì)議進(jìn)行了熱烈的座談研討，集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多具有建設(shè)性的意見和建議。會(huì)議審議了集團(tuán)公司2020年全面預(yù)算方案、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人2020年度綜合績(jī)效考核方案以及平安建設(shè)工作責(zé)任狀、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。會(huì)議還安排了兩堂高質(zhì)量講座，聘請(qǐng)省委黨校、湖南行政學(xué)院公共管理教研部主任艾醫(yī)衛(wèi)教授，省委黨校黨建教研部譚鵬教授分別講授《著力推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化》和《旗幟鮮明講政治，敢于擔(dān)當(dāng)善作為》。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在會(huì)上發(fā)表了講話。強(qiáng)調(diào)指出，召開務(wù)虛會(huì)，盤點(diǎn)工作、謀劃明年、確定基調(diào)、明晰要點(diǎn)，是決策前對(duì)決策的可行性、操作性、前瞻性分析研究的過程。科學(xué)的務(wù)虛有利于我們認(rèn)清形勢(shì)、把握趨勢(shì)，凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、激發(fā)斗志、提高效率。兩天的會(huì)議一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。大家一致認(rèn)為，2019年，集團(tuán)公司上下統(tǒng)一目標(biāo)追求，同心凝聚力量，奮力創(chuàng)造價(jià)值，在“大慶”之年再創(chuàng)安全年、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)，特別是集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)的勝利召開，激發(fā)了全體湘煤人干事創(chuàng)業(yè)的豪情，也開啟了新湘煤安全轉(zhuǎn)型高效發(fā)展的新征程。一年來，我們托牢安全底板，歷史最長(zhǎng)安全周期仍在延續(xù)；持續(xù)深化改革，企業(yè)包袱明顯減輕；效益保持穩(wěn)定，在“百億方陣”站穩(wěn)了腳跟；市場(chǎng)空間得到拓展，各業(yè)務(wù)板塊搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不斷增強(qiáng)；黨建基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，集團(tuán)上下形成了“聚焦基層抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的生動(dòng)局面；企業(yè)氛圍日益和諧，廣大干部員工的收入增加、獲得感更強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)有聲有色，創(chuàng)樹了新湘煤的新形象。湘煤人也用自己的實(shí)踐證明了，湘煤不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還將繼續(xù)為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

二是進(jìn)一步提振了信心。經(jīng)過認(rèn)真分析和熱烈討論，大家一致認(rèn)為，雖然2020年湘煤仍將面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的局面，但是隨著中美第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議文本達(dá)成一致，2020年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸明朗，市場(chǎng)預(yù)期也基本穩(wěn)定。特別是為了實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，確保全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃圓滿收官，我國(guó)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，全面做好“六穩(wěn)”工作，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間；我省也將以“全面小康決勝年”為抓手，深入實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。而抓好基礎(chǔ)領(lǐng)域補(bǔ)短板工作，則為我們湘煤轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了前所未有的機(jī)遇。

三是進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)。會(huì)議進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司2020年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，即：營(yíng)業(yè)收入考核目標(biāo)109億元，奮斗目標(biāo)113.25億元；利潤(rùn)總額考核目標(biāo)2.6億元，奮斗目標(biāo)3.66億元。同時(shí)，對(duì)各板塊公司也提出了目標(biāo)要求。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，2019年是新中國(guó)成立70周年，是集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)勝利召開之年，這種歷史性年份總會(huì)給我們帶來深層次思考。三年多來，集團(tuán)公司上下持之以恒、持續(xù)用勁地保安全、推改革、提效益，企業(yè)逐步邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道，進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。而如何在更高的站位謀發(fā)展，在全新的階段高起步，是我們必須系統(tǒng)思考、認(rèn)真回答的“時(shí)代之問”。在堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的前提下，新湘煤要擁抱新時(shí)代、彰顯新作為，就必須堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路。而要將這條路走通，就必須在形而上的層面強(qiáng)化“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的意識(shí)，在形而下的層面處理好安全、轉(zhuǎn)型、高效這三者之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系。

一是要有講政治的自覺。必須進(jìn)一步增強(qiáng)講政治的自覺，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保中央、省委和集團(tuán)公司的決策部署在本單位不折不扣地貫徹落實(shí)。集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆兩委班子，描繪了未來五年的發(fā)展藍(lán)圖，提出了“將湘煤打造成為在全國(guó)具有較大影響力的能源產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)、省內(nèi)最大的煤炭供應(yīng)綜合服務(wù)商”的宏偉目標(biāo)以及一系列具體工作措施。對(duì)于會(huì)議作出的安排部署，關(guān)鍵在于狠抓執(zhí)行落實(shí)，而且要層層落細(xì)落小落實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。抓落實(shí)不僅是工作要求，更是紀(jì)律要求、黨性要求。

二是要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｒ淮擞幸淮说臍v史際遇和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，湘煤能夠挺過產(chǎn)業(yè)極寒，能夠從瀕臨崩潰的邊緣重回良性發(fā)展軌道，能夠在產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管體制發(fā)生重大變化的情況下，仍在湖南代表一個(gè)行業(yè)努力堅(jiān)守，離不開負(fù)重承壓、積極作為，離不開敢于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮斗。

三是要有善作為的意愿。善作為包含三個(gè)層面，即：想為、會(huì)為、真為。想為，代表著職業(yè)精神；會(huì)為，代表著職業(yè)能力；真為，代表著職業(yè)操守。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們既要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，也要?ldquo;逢山開路、遇水架橋”這種善于作為的智慧。要善于用戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維來觀察和分析問題，妥善解決問題，破除瓶頸制約，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)“安全、轉(zhuǎn)型、高效”各方面工作，以工作實(shí)績(jī)彰顯職業(yè)能力。

廖建湘要求，在實(shí)操層面處理好安全、轉(zhuǎn)型和高效之間的關(guān)系。一是要牢牢抓住安全發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”。安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全，湘煤就沒有一切。二是要切實(shí)用好轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)“助推器”。轉(zhuǎn)型升級(jí)是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。沒有轉(zhuǎn)型，湘煤就沒有出路。三是要始終瞄準(zhǔn)高效發(fā)展這個(gè)“定盤星”。高效發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。沒有高效，湘煤就沒有未來。下一步，要切實(shí)抓好五項(xiàng)工作。要始終抓好安全生產(chǎn)，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)紀(jì)錄不斷延長(zhǎng)。要堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，使集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)格局持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理、產(chǎn)業(yè)層次不斷提高。要著力建設(shè)高效湘煤，深化改革促高效，精細(xì)管理促高效，應(yīng)變市場(chǎng)促高效，規(guī)范治理促高效。要切實(shí)抓好企業(yè)黨建，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動(dòng)黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。要全力營(yíng)造和諧環(huán)境，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

廖建湘還對(duì)年末歲首的當(dāng)前工作，特別是既有重大政治活動(dòng)，又有傳統(tǒng)佳節(jié)的“兩節(jié)兩會(huì)”安全生產(chǎn)工作，信訪維穩(wěn)工作，礦區(qū)平安建設(shè)，新年和春節(jié)走訪慰問工作，作出安排部署。