股份公司召開2020年安全生產工作會

本網訊（記者王金星劉俊明）2月28日，股份公司召開2020年安全生產工作會。會議總結回顧2019年安全生產工作，對2020年安全生產工作進行了安排部署，動員廣大干群充分認識安全生產工作的長期性、復雜性和艱巨性，切實把思想認識統(tǒng)一到集團、股份公司的工作要求上來，講政治、敢擔當、善作為，本著對企業(yè)、對職工群眾和對自己高度負責的態(tài)度，抓好安全生產工作。

 股份公司副總經理王雙開、湯世杰分別就安全生產工作和生產技術工作在會上作了工作報告。2019年，股份公司上下齊心協(xié)力、奮力拼博，以“三個最大”“三個首要”為指引，以安全生產標準化創(chuàng)建為抓手，明確責任抓主體，突出重點抓關鍵，強化作風抓落實，全面實現了安全生產目標。2019年，股份公司生產技術工作圍繞集團公司安全、改革、效益三大主題，通過從嚴管理、狠抓原煤生產計劃完成、合理平衡抽掘采關系、努力推進安全生產標準化建設、強化巖巷進尺的檢查考核、積極推進采掘機械化、繼續(xù)深化防治水、提升運輸專項整治、開展頂板管理專項檢查等，確保了原煤生產的正常進行，實現了保產、穩(wěn)產和增產，圓滿實現了股份公司2019年生產技術工作目標。

股份公司副總經理歐陽維宣讀了《關于表彰2019年度安全生產先進的決定》。會議表彰了2019年安全生產工作的紅旗單位、先進單位、安全生產紅旗煤礦和安全先進個人、優(yōu)秀駐礦安全專員。

與會各單位向股份公司遞交了《安全生產責任狀》。

集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在會上發(fā)表了講話。

廖建湘指出，當前，正值疫情防控最吃勁的關鍵階段，我們組織召開股份公司2020年安全生產工作會議，充分體現了安全生產在任何時候、任何情況下，始終是我們湘煤重中之重的一項工作。在剛剛過去的2019年，股份公司上下持之以恒踐行“三個最大”“三個首要”理念，壓實責任、傳導壓力，打通安全生產的“最后一公里”；加強激勵、嚴格約束，激發(fā)各級抓安全生產的積極性；科學投入、夯實基礎，大力推進標準化創(chuàng)建；緊盯固守、鐵腕治安，確保特護期的絕對安全。底板進一步托牢，效果持續(xù)向好，紀錄不斷刷新，創(chuàng)造了連續(xù)安全生產1136天的歷史佳績。

為深入做好2020年安全生產工作，廖建湘要求，一要深化“三個認識”，時刻繃緊安全生產弦。一是要充分認識到黨中央對安全生產工作高度重視。二是要充分認識到越是實現較長的安全周期，就越要繃緊安全生產這根弦。三是要充分認識到實現安全生產對集團高質量發(fā)展具有特別意義。我們各級領導干部必須要有清醒的認識，準確把握安全生產與高質量發(fā)展的深度關聯。二要強化“四個必須”，更好地指導安全生產工作。一是必須堅定不移提升理念認識。二是必須堅定不移創(chuàng)新安全管理。三是必須堅定不移強基層重基礎。四是必須堅定不移轉變干部作風。我們大力弘揚執(zhí)行有力、作風過硬的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極倡導務求實效之風，強調安全生產工作必須從嚴從細從實。結合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入查擺、認真整改安全管理過程中的“四風”問題，促進了各級安全生產管理人員的作風轉變，并以干部作風的持續(xù)轉變促進了各級安全責任的壓實。三要突出“四個重點”，確保再創(chuàng)安全年。一是要強化紅線意識，提升安全生產理念。二是要堅持創(chuàng)新驅動，提升技術裝備水平。三是要健全管理體系，構建安全長效機制。四是要進一步完善安全目標考核體系，根據責權利平衡的原則，嚴格責任追究，加大獎懲力度，充分發(fā)揮安全紅線的“火爐效應”，確保安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。要持續(xù)對標先進，推進安全文化建設。

關于如何統(tǒng)籌抓好疫情防控與復工復產？廖建湘強調，抗疫戰(zhàn)疫、復工復產是兩場硬戰(zhàn)，必須打贏，必須完勝。我們要在進一步組織、發(fā)動職工群眾，落實群防群治機制，不折不扣、不留盲區(qū)地把疫情防控各項要求、各種舉措落實到位，直至取得最終勝利、全面勝利。在抓好疫情防控工作的基礎上，要通過加強勞動力組織，優(yōu)化采掘部署，優(yōu)化工程設計，組織開展富有特色的主題勞動競賽，出臺特殊獎勵措施，鼓勵職工出滿勤、干滿點，動員職工比干勁、做貢獻，以增產促增收。要做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩手都要硬，將疫情造成的損失降到最低。有條件的單位，要通過3月份的補欠，力爭實現首季開門紅；所有單位都要克服疫情影響，實現上半年“雙過半”，進而全面完成全年各項目標任務。

集團公司黨委委員、股份公司總經理胡瑞連主持會議并在總結講話中要求，要在深學細悟中領會會議精神。要深刻把握會議精神實質，特別是要深刻領會廖董事長的講話精神，將會議精神傳達到各層級，直至全員皆知，入腦入心，見行見效，不斷樹牢“三個最大”“三個首要”的理念，切實抓好安全生產工作。要在審視自我中增強工作責任。我們必須認真審視環(huán)境，客觀面對問題，清醒地認識自我，增強危機感和緊迫感，抓重點補短板強弱項，切實落實安全是最大的政治的要求，堅決扛起安全發(fā)展的責任，守住安全生產底線，守住企業(yè)生命線。要在身體力行中落實會議要求。要抓住重點、對標對表、措施要實要細。要在疫情防控中抓好原煤生產。由于疫情影響，股份公司生產受到了較大影響，經營工作壓力很大。各單位要變壓力為動力，統(tǒng)籌做好防疫工作和安全生產工作，抓好隊伍組織，精心組織原煤生產，提升原煤產量，盡量減少疫情帶來的損失。

股份公司全體領導出席會議，所屬三個安全生產管理局局長、分管安全生產的副局長，各原煤公司黨委書記、董事長、總經理，分管安全生產的領導，各煤礦礦長，總部機關部門負責人、直屬單位負責人參加會議。