集團OA     設(shè)為主頁     返回首頁    
站內(nèi)搜索:       
新聞資訊
集團動態(tài)
時政要聞
行業(yè)資訊
視頻新聞
聯(lián)系我們
地   址: 湖南省長沙市天心區(qū)萬家麗南路1099號湘煤大廈
郵   編: 410118
電   話: 0731-85983889
傳   真: 0731-85983819
網(wǎng)   址: http://m.tokenasset.cn
Email: hnmyjt@163.com
您現(xiàn)在的位置: 首頁 >> 新聞資訊>> 集團動態(tài)>>正文內(nèi)容

集團公司召開2020年上半年經(jīng)濟活動分析會

點擊次數(shù):    更新時間:2020年07月22日

本網(wǎng)訊(記者王金星劉俊明 通訊員袁振戎)721日,集團公司召開2020年上半年經(jīng)濟活動分析會。會議貫徹落實省委、省政府的相關(guān)決策部署和省屬監(jiān)管企業(yè)上半年經(jīng)濟運行分析會議精神,認(rèn)真總結(jié)集團公司上半年工作,梳理分析存在的問題和不足,在緊扣“安全、轉(zhuǎn)型、高效”工作主題,堅持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三大導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,對下半年工作進行安排部署,動員全集團廣大干群迎難而上,銳意進取,奮發(fā)有為,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

集團公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋在會上作集團公司上半年經(jīng)濟運行分析報告。全集團上半年完成營業(yè)收入54.03億元,比預(yù)算減少4694萬元,同比增加3.5億元;其中,二季度完成營業(yè)收入32.23億元,比一季度增加1.04億元。煤炭、施工建設(shè)、新能源、機械裝備和資產(chǎn)管理等五大板塊完成了預(yù)算目標(biāo)。

集團公司黨委委員、董事、股份公司總經(jīng)理胡瑞連在會上作股份公司上半年經(jīng)濟運行分析報告。上半年實現(xiàn)營業(yè)收入35.5億元,較預(yù)算增收21萬元,完成了預(yù)算目標(biāo)。上半年實現(xiàn)利潤8663萬元,較預(yù)算增利3069萬元,增幅54.87%

集團公司黨委委員、董事、董事會秘書王群偉作《2020年度超奮斗目標(biāo)特別獎獎勵辦法》的說明。

湘永礦業(yè)公司、資興實業(yè)公司、牛馬司礦業(yè)公司、立達(dá)股份公司在會上作了典型發(fā)言。

與會代表圍繞“上半年工作存在哪些問題和不足?”“下半年如何全力拼確保全年目標(biāo)實現(xiàn)?”兩個主題開展討論。大家在討論中查不足、明措施、表決心,信心滿滿,給人鼓舞和力量。

集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘在會上發(fā)表講話。

廖建湘說,總結(jié)上半年的工作,我們要力量充盈、堅定自信。今年來,集團公司上下貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府、省國資委工作部署,認(rèn)真踐行“統(tǒng)信為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則和“取向正、全力拼”的新湘煤精神,扎實抓好保安全、拓市場、增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、求創(chuàng)新、推轉(zhuǎn)型、深改革、強黨建、穩(wěn)效益等工作,將疫情影響造成的損失降到最低程度,實現(xiàn)了“雙過半”、取得了雙勝利。

廖建湘指出,上半年,我們加壓奮進,讓發(fā)展更有質(zhì)感。我們把握宏觀經(jīng)濟形勢,沿著高質(zhì)量發(fā)展方向,保持穩(wěn)中求進姿態(tài),全力推動安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高效發(fā)展,企業(yè)管理水平和運行質(zhì)效不斷提升。我們統(tǒng)籌抓好防疫安全和生產(chǎn)安全,意識強化到位、責(zé)任壓實到位、措施落實到位、隱患整改到位,織密了疫情防護網(wǎng),筑牢了安全堤壩,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1339天。上半年,集團公司完成營收54.03億元,實現(xiàn)利稅3.9億元,其中利潤1.3億元,主要經(jīng)濟指標(biāo)均排在省屬企業(yè)前列。上半年,我們逆勢而上,讓發(fā)展更有韌性。面對煤價下行壓力,股份公司加強市場行情走勢研判,既合作又斗爭,在穩(wěn)定戰(zhàn)略客戶和市場占有率的前提下,頂住壓力,穩(wěn)住了煤炭售價。上半年,我們開拓創(chuàng)新,讓發(fā)展更有后勁。上半年,我們執(zhí)著追求,讓發(fā)展更有溫度。牢固樹立“過緊日子”的思想,提出“過好緊日子,才能不過苦日子,才能迎來好日子”,嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性支出,全力確保職工薪酬福利不下降。我們積極履行國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任,助力慈利縣廣福橋鎮(zhèn)三王村扶貧攻堅,投資1257萬元援建民宿改造、村部改造、核心景區(qū)河道游道改造、漫水橋改建、路面硬化、村莊綠化、村道亮化等項目,捐贈100萬元設(shè)立村民幫扶基金,用實際行動書寫了脫貧攻堅的“湘煤答卷”。上半年,我們固根鑄魂,讓發(fā)展更有力量。扎實開展“五項專項行動”和強基提能活動,合理、規(guī)范設(shè)置黨組織,制定下發(fā)《關(guān)于做好集團公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的指導(dǎo)意見》,自41日啟動以來,已完成兩批16個單位的集中換屆。推動“黨建入章”,完善議事規(guī)則。以“千名書記聯(lián)項目、萬名黨員先鋒行”活動為抓手,推進黨建全面融入中心工作,全集團共有329名各級黨委班子成員和基層書記,參與了126個書記聯(lián)項目活動,“千萬”工程成為集團黨建一道亮麗風(fēng)景線。

廖建湘指出,審視當(dāng)前發(fā)展的形與勢,我們要頭腦清醒、目標(biāo)篤定。必須準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟形勢的新變化;必須準(zhǔn)確把握煤炭市場格局的新調(diào)整;必須準(zhǔn)確把握制約集團發(fā)展的新問題;必須準(zhǔn)確把握推進集團發(fā)展的新優(yōu)勢。特別是要看到我們的政策優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢。我們有一支經(jīng)過深淵泥淖磨礪出來的素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊伍,大家在困難面前,體現(xiàn)了共識共為、同舟共濟的大局意識、精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì),這也是我們把握機遇、應(yīng)變求變、贏得未來最為寶貴的財富。

廖建湘強調(diào),面對下半年的任務(wù),我們要措施精準(zhǔn)、步伐有力。一要堅定安全生產(chǎn)不松勁。二要堅定管理提升不斷線。要加強生產(chǎn)管理增產(chǎn)量,要加強過程管理提質(zhì)量,要加強營銷管理拓市場,要加強預(yù)算管理降成本。特別是要狠抓“兩金”壓降工作,加強應(yīng)收賬款清欠,加快貨款回籠速度,應(yīng)清早清、應(yīng)收盡收,確保資金安全、降低資金成本。三要堅定轉(zhuǎn)型升級不掉隊。推轉(zhuǎn)型就要強戰(zhàn)略。要瞄準(zhǔn)“成為在全國具有較大影響力的能源產(chǎn)業(yè)投資控股集團、省內(nèi)最大的煤炭供應(yīng)綜合服務(wù)商”的目標(biāo),在認(rèn)識躍升中領(lǐng)深悟透,在審視過去中補短強優(yōu),在預(yù)見未來中守正創(chuàng)新,編實、編好湘煤高質(zhì)量發(fā)展的“施工圖”。四要堅定創(chuàng)新發(fā)展不僵化。五要堅定深化改革不停步。推改革不是為了取悅上級,不是為了贏得掌聲,不是求轟動效應(yīng),更不是做表面文章,改掉的是弊端,激發(fā)的是活力,實現(xiàn)的是效益,推動的是發(fā)展,最終受益的是員工,這些道理要向廣大干部職工講清楚、講到位,使其真正理解改革、支持改革、參與改革。六要堅定文化自信不游移。要不斷繼承和創(chuàng)新,豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延;要系統(tǒng)梳理安全文化、管理文化、廉潔文化等,打造具有湘煤特色、湘煤底蘊、湘煤品位的企業(yè)文化;要把文化作為凝聚人心的精神紐帶,以文化人、以文聚力、以文塑形,教育引導(dǎo)全體湘煤人守護好我們共有的精神和物質(zhì)家園,從而更好地構(gòu)筑起湘煤精神、湘煤價值、湘煤力量。

廖建湘強調(diào),推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,我們要政治過硬、本領(lǐng)高強。一要毫不動搖加強政治建設(shè),二要久久為功夯實基層基礎(chǔ),三要馳而不息轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要常照鏡子正衣冠,馳而不息肅“四風(fēng)”,真正將“不忘初心、牢記使命”作為終身課題來學(xué)思踐悟,用自己的“作風(fēng)指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”、員工的“幸福指數(shù)”。

集團公司黨委委員、董事、總會計師賀燦星主持會議,要求深刻領(lǐng)會會議精神,不斷增強工作針對性和實效性,堅定信心不動搖,全力以赴穩(wěn)增長促發(fā)展、降成本提效益、深改革惠民生。要抓好會議精神落實。各單位要在深刻領(lǐng)會會議精神的基礎(chǔ)上,扎實抓好會議精神的貫徹落實工作。及時召開本單位經(jīng)濟活動分析會,按照全面預(yù)算管理要求,堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向,出臺管用的措施,扎實搞好本單位工作,確保全年各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)!    

集團公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo),礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨總支書記、局長,所屬各單位黨組織書記、董事長,總經(jīng)理,分管經(jīng)營的副總經(jīng)理,總部機關(guān)副部級以上管理人員參加會議。

上一篇:集團公司在三王村召開扶貧攻堅現(xiàn)場會并捐助設(shè)立村民幫扶基金[ 07-09 ]下一篇:股份公司召開三季度安全暨半年度防突辦公會議[ 07-22 ]
湖南省煤業(yè)集團有限公司版權(quán)所有 ?2012   備案編號:湘ICP備06013859號
地址:湖南省長沙市天心區(qū)萬家麗南路1099號湘煤大廈